Miese Chefs

das zwischen Ihnen und Ihrer tyrannischen Selbstverwirklichung steht. Das ist eine ernste Angelegenheit. Kapitel 9 hat Sie sicherlich auf die diversen bedeutenden Vorteile, die Tyrannei mit sich bringt, aufmerksam gemacht. Die wollen Sie sich doch bestimmt nicht wegen irgendeines weinerlichen, hündischen, sozialistischen Menschheitsbeglückers entgehen lassen, der aufgrund seiner eigenen Position eine relative Immunität gegenüber Ihren tyrannischen Reflexen genießt. Das geht einfach nicht.
    Sie müssen diese Typen aus Human Resources dazu kriegen, von der Klippe zu springen und sie nach Möglichkeit dabei noch professionell diskreditieren, wenn Sie wollen, dass Ihre Zukunft als Tyrann eine wunderbar schreckliche ist. Um diesen Feind besiegen zu können, müssen wir ihn zuerst verstehen. Was Sie nun lesen, wird sich manchmal alarmierend, irrational und sogar schmerzhaft für Sie anhören, aber ich möchte Sie ermahnen, an den Kurs zu denken und alles sorgfältig zu studieren. Sie müssen in die chaotische, konfuse Welt von Human Resources eintreten.
    Die Personalabteilung ist der Meinung, dass die wichtigste Ressource einer Firma ihre Mitarbeiter sind. Ich weiß! Hirnlos, nicht wahr? Aber die glauben diesen Scheiß wirklich. Natürlich wissen die Aufgeklärten unter uns, dass die Leute in einer Organisation die teuerste und ineffizienteste Ressource sind und dass die wichtigste Ressource das gutgläubige Kundensegment ist. Wie lächerlich die Einstellung von Human Resources auch sein mag, es ist trotzdem wichtig, diese Prämisse zu verstehen, weil sie uns Einsicht gibt in einige der wahnsinnigeren Ideen und Prioritäten des typischen Human-Resources-Spinners. Wegen ihrer verzerrten Optik wollen Personaler einen gewissen Prozentsatz der Profite für »Mitarbeiterschulungen« verwenden.
    Das bedeutet, dass sie Veranstaltungen organisieren, bei denen Ihre nutzlosen Handlanger in ein Zimmer gesperrt werden und PowerPoint-Präsentationen mit Bildern von Eichhörnchen gezeigt bekommen. Oder irgendwas in der Art. Es ist wahrscheinlich ritualartig, ungesund und ich schlage vor, dass Sie »Mitarbeiterschulungen« um jeden Preis vermeiden. Die hirnlosen Blobs, die Sie als »Mitarbeiter« bezeichnen, lernen bei einem solchen Workshop überhaupt nichts, es ist nur eine Art, Zeit und Geld zu verschwenden.
    Das Human-Resources-Team wird Sie mit einem verbalen Dauerfeuer über die Vorzüge dieses Zeugs beschießen, bis Sie ein Aneurysma bekommen. Das gilt besonders dann, wenn Ihre Organisation in der Schwerindustrie tätig ist, nach Öl bohrt, Minenbau betreibt, wo also ein deutliches Verletzungsrisiko oder sogar Lebensgefahr besteht, wenn Ihre Untergebenen etwas versauen.
    Das Personalbüro scheint die Tatsache zu übersehen, dass die Natur schon ein vollkommen effektives System zur Regelung gefährlicher Aktivitäten entwickelt hat. Man nennt es natürliche Auslese. Es funktioniert so, dass die größten Idioten unter Ihren Handlangern ausgesondert werden, indem sie verbrannt, versengt, zerquetscht oder verschüttet werden. Die Schnellfüßigeren werden überleben, die Lahmen gehen vor die Hunde. Das System ist gerecht, vernünftig und billig. Daraus folgt, dass kein echter Bedarf an Gesundheits- oder Sicherheitstraining besteht.
    Das andere Problem mit Training ist, dass Ihre Untergebenen, solange sie im Training sind, nicht auf Ihre nächste Beförderung und Ihren Ruhm hinarbeiten. Sie haben große Anstrengungen unternommen, um die ideale Motivationsumgebung für Ihre Leute zu erschaffen, mit genau der richtigen Anzahl versteinernder Drachen und Bedrohungen, also wollen Sie auch, dass die Leute so viel wie möglich arbeiten, statt mit irgendeinem Hippie zu einem Love-in loszuziehen und Bilder von Eichhörnchen anzuschauen.
    Aber mit Mitarbeiterschulungen ist das Ende des Wahnsinns von Human Resources noch lange nicht erreicht. Die werden auch noch so was wie einen »Sukzessionsplan« ausarbeiten. So haben Sie sich das bestimmt nicht vorgestellt. Ein Sukzessionsplan legt dar, wie man zum Erfolg gelangt. Das wäre an sich nicht unvernünftig, aber das, worüber die Wahnsinnigen in der Personalabteilung eigentlich reden (wappnen Sie sich, das wird schmerzhaft) ist ein Plan über Ihren Nachfolger! Ich bin mir bewusst, dass Sie diesen Satz vielleicht abermals lesen müssen und annehmen werden, dass ich einen schrecklichen Tippfehler begangen hätte, der meinen Lektoren entgangen ist. Aber ach, das ist nicht der Fall. Human