Schnelles Denken, langsames Denken (German Edition)

Erwartungstheorie in einführenden Lehrbüchern nicht zu behandeln. Die Grundbegriffe der Volkswirtschaftslehre sind anspruchsvolle und leistungsfähige intellektuelle Werkzeuge, die selbst bei vereinfachten und unrealistischen Annahmen über die Natur ökonomischer Akteure, die auf Märkten miteinander interagieren, nicht leicht zu verstehen sind. Es wäre verwirrend und vielleicht sogar entmutigend, diese Annahmen infrage zu stellen. Es ist vernünftig, den Studenten zunächst einmal dabei zu helfen, sich die grundlegenden Werkzeuge dieses Fachgebiets anzueignen. Außerdem ist das Versagen der Rationalität, das in die Neue Erwartungstheorie eingebaut ist, oftmals irrelevant für die Vorhersagen der ökonomischen Theorie, die in manchen Situationen sehr präzise gelingen und in vielen anderen gute Näherungen liefern. In einigen Kontexten ist der Unterschied jedoch von Bedeutung: Das Verhalten der von der Neuen Erwartungstheorie beschriebenen Humans wird von der sofortigen emotionalen Wirkung von Gewinnen und Verlusten geleitet, nicht von langfristigen Vermögensaussichten und der globalen Nutzenerwartung.
    In meiner Diskussion von Mängeln in Bernoullis Modell, das über 200 Jahre lang nicht hinterfragt wurde, betonte ich das Phänomen der theorieinduzierten Blindheit. Aber natürlich ist die theorieinduzierte Blindheit nicht auf die Erwartungsnutzentheorie beschränkt. Die Neue Erwartungstheorie hat ebenfalls ihre Mängel, und die theorieinduzierte Blindheit für diese Mängel hat dazu
beigetragen, dass sie als hauptsächliche Alternative für die Nutzentheorie anerkannt wurde.
    Betrachten wir die Annahme der Neuen Erwartungstheorie, dass der Referenzpunkt, im Allgemeinen der Status quo, einen Wert von null hat. Diese Annahme scheint vernünftig zu sein, aber sie führt zu einigen absurden Konsequenzen. Betrachten Sie genau die folgenden Gewinnerwartungen. Wie sind sie zu beurteilen?
Eine Chance von eins zu einer Million, 1 Million Dollar zu gewinnen.
Eine 90-prozentige Chance, 12 Dollar zu gewinnen, und eine 10-prozentige Chance, nichts zu gewinnen.
Eine 90-prozentige Chance, 1 Million Dollar zu gewinnen, und eine 10-prozentige Chance, nichts zu gewinnen.
    Nichts zu gewinnen ist bei allen drei Glücksspielen ein mögliches Resultat, und die Neue Erwartungstheorie weist diesem Ergebnis in den drei Fällen den gleichen Wert zu. Nichts zu gewinnen ist der Referenzpunkt, und sein Wert ist null. Entsprechen diese Aussagen unserer Erfahrung? Natürlich nicht. Nichts zu gewinnen ist in den ersten beiden Fällen ein Nichtereignis, und es ist daher durchaus sinnvoll, ihm einen Wert von null zuzuschreiben. Im dritten Szenario ist es äußerst enttäuschend, nichts zu gewinnen. Wie eine informell versprochene Gehaltserhöhung setzt die hohe Wahrscheinlichkeit, die große Summe zu gewinnen, einen vorläufigen neuen Referenzpunkt fest. Vor dem Hintergrund der subjektiven Erwartungen erleben wir es als einen großen Verlust, nichts zu gewinnen. Die Neue Erwartungstheorie kann dieser Tatsache nicht Rechnung tragen, weil sie es nicht zulässt, dass sich der Wert eines Ergebnisses (in diesem Fall: nichts zu gewinnen) verändert, wenn es hochgradig unwahrscheinlich oder die Alternative sehr hochwertig ist. Kurz gesagt, die Neue Erwartungstheorie kann Enttäuschung nicht abbilden. Enttäuschung und die Erwartung von Enttäuschung sind jedoch real, und wenn man sie nicht berücksichtigt, ist dies genauso ein offensichtlicher Mangel wie die Gegenbeispiele, die ich angeführt habe, um Bernoullis Theorie zu kritisieren.
    Auch Bereuen wird von der Neuen Erwartungstheorie und der Nutzentheorie nicht berücksichtigt. Die beiden Theorien teilen die Annahme, dass verfügbare Optionen bei einer Wahl getrennt und unabhängig voneinander beurteilt werden und dass die Option mit dem höchsten Wert ausgewählt wird. Diese Annahme ist mit Sicherheit falsch, wie das folgende Beispiel zeigt.
    Problem 6: Wählen Sie zwischen einer 90-prozentigen Chance, 1 Million Dollar zu gewinnen, und zu 100 Prozent sicheren 50 Dollar.
     
    Problem 7: Wählen Sie zwischen einer 90-prozentigen Chance, 1 Million Dollar zu gewinnen, und zu 100 Prozent sicheren 150 000 Dollar.
    Vergleichen Sie den vorweggenommenen seelischen Schmerz, sich in beiden Fällen für die Lotterie zu entscheiden, aber nicht zu gewinnen. In beiden Fällen ist es eine Enttäuschung, nichts zu gewinnen, aber in Problem 7 wird der potenzielle Schmerz durch das Wissen verschlimmert, dass man