Selbststaendigkeit wagen (TaschenGuide)

Fällen sind Gegenmaßnahmen zu ergreifen, so lange Sie die eingeplanten „Polster“ noch nicht verbraucht haben, also so lange Sie noch voll handlungsfähig sind.

Wie Sie auf Planabweichungen reagieren können
    Um rechtzeitig geeignete Gegenmaßnahmen für die von Ihnen festgestellten Planabweichungen einleiten zu können, bedarf es einer eingehenden Analyse der Ursachen. Sie sollten diese Analyse auch umgehend nach Bekanntwerden der Probleme durchführen. Denn viele Maßnahmen brauchen eine gewisse Zeit, bevor sie zu den gewünschten Ergebnissen führen. Nur durch ein rechtzeitiges Handeln können Sie mögliche Schwierigkeiten vermeiden!
    Suchen Sie nach den Ursachen
    Die Gründe für die Abweichungen von Ihrem Plan können vielfältig sein. Es können interne Gründe sein – also Planungsfehler oder Fehleinschätzungen – oder auch externe Gründe, die Sie so nicht vorhersehen konnten.
Die internen Gründe
    Gerade bei Existenzgründern führen häufig Planungsfehler und ein falsches Abschätzen des Marktes zu Problemen mit der Einhaltung der geplanten Umsatz- und Kostenzahlen. Welche Ursachen können nun im Einzelnen intern für das Nichterreichen Ihrer Planziele verantwortlich sein?
eine fehlerhafte Preiskalkulation:
    Kalkulieren Sie wirklich alle Kosten mit ein. Sollte Ihr Angebotspreis dann über dem Marktüblichen liegen, sosollten Sie schnellstens Ihre Kosten überprüfen, um zu sehen, wo Sie noch Einsparungen vornehmen können.
eine falsch eingeschätzte Marktentwicklung:
    Planen Sie Ihre Umsätze mit den sich abzeichnenden Absatzmengen und korrigieren Sie Ihren Finanzplan. So erhalten Sie rechtzeitig einen Überblick, in welchem Monat bei Ihnen Finanzierungslücken auftreten. Sprechen Sie gegebenenfalls auch mit Ihrer Hausbank, um die Finanzierung zu sichern.
    Zu hohe Kosten entstehen z. B. durch:
zu teuer eingekaufte Rohstoffe oder Vorprodukte
    Versuchen Sie günstiger einzukaufen. Verhandeln Sie über Sonder- und Mengenrabatte. Notfalls wechseln Sie den Lieferanten.
einen überhöhten und in dieser Höhe nicht geplanten Verbrauch an Betriebs- und Verbrauchsstoffen (z. B. Strom, Wasser, Gas, Telefon usw.)
    Überprüfen Sie die einzelnen Kostenstellen und suchen Sie nach Einsparungsmöglichkeiten.
einen zu großen Personalbestand
    Überprüfen Sie noch einmal Ihren Personalbestand. Benötigen Sie tatsächlich so viele Angestellte?
zu hohe Reparatur- und Nachbesserungskosten
    Überprüfen und verbessern Sie regelmäßig die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen. So mindern Sie die hohen Kosten für die Gewährleistung.
    Wichtig
    Mit der Korrektur von internen Fehlern sollten Sie sofort beginnen, wenn Sie deren Ursachen erkannt haben.
Die externen Gründe
    Es gibt auch äußere Einflüsse, die Ihnen einen Strich durch Ihre Planung machen können:
Änderung des Kundenverhaltens,
geringere Kaufkraft beim Kunden,
neu entwickelte Produkte der Konkurrenz.
    Zu hohe Kosten können entstehen durch
technischen Fortschritt,
Änderungen in der Gesetzgebung,
Änderungen in den kommunalen Vorhaben.
    Zur Lösung dieser externen Gefahren sollten Sie zunächst versuchen, diese in kurz- und langfristige Einflüsse einzuteilen. Längerfristigen Einflüssen, wie zum Beispiel der Änderung des Kundenverhaltens, können Sie nur entgegentreten, wenn Sie sich dem neuen Kundenverhalten anpassen und Ihre Produkte bzw. Dienstleistungen umstellen. Einflüsse, bei denen absehbar ist, dass sie nur von kurzer Dauer sind, wie zum Beispiel die Umsatzflaute nach dem Weihnachtsgeschäft im Januar, sollten sich bereits in Ihrer Planung niederschlagen. Diese Einflüsse verlangen aber keine grundlegenden Änderungen in Ihrer Verkaufsstrategie.
    Wichtig
    Sie sollten auch bereits kleinen Planabweichungen oder Fehlentwicklungen nachgehen, bevor sich diese zu einem schwer zu beherrschenden Problem ausweiten. Im Frühstadium lassen sich Probleme in aller Regel noch leicht in den Griff bekommen, so dass Sie vor einer Plan-Ist-Analyse keine Scheu haben sollten.

Special: Der Gründungszuschuss
    Soll aus der Arbeitslosigkeit heraus ein Unternehmen gegründet werden, so kann der Gründer eine spezielle Förderung in Anspruch nehmen. Existenzgründer, welche ein gewerbliches oder freiberufliches Einzelunternehmen gründen wollen, können bei der Agentur für Arbeit einen Gründungszuschuss beantragen.
In den ersten neun Monaten der Förderung erhält der Existenzgründer zusätzlich zu seinem individuellen Arbeitslosengeld einen monatlichen