Spielregeln im Job durchschauen

Begrüßungsritual »Wie geht’s? Wie geht’s der Familie? Gute Reise gehabt?« zu übernehmen, werden mit ihrer sachlichen und direkten Art bei brasilianischen Mitarbeitern auf Unverständnis stoßen. Persönliche Gespräche sind nötig, um die Mitarbeiter zu motivieren. Der Führungsstil von Frauen mit der Betonung der sozialen Komponente stellt so in vielen Kulturen einen Erfolgsfaktor dar.

Schlussbemerkung
    Die Liste der Spielregeln ließe sich natürlich noch weiter fortschreiben und ausdifferenzieren. Wichtig ist jedoch nicht das einzelne Detail, sondern mit welcher Haltung Sie mitspielen. Entwickeln Sie Ihre mikropolitische Kompetenz. Seien Sie bereit, nach Spielregeln Ausschau zu halten. Werden Sie zur Pfadfinderin auf fremdem Terrain, erkunden Sie die Regeln und die damit verbundenen Pfade und überlegen Sie, welchen davon Sie folgen wollen. Nützliche Hilfsmittel sind dabei Forscherblick, Sportsgeist, Spielbereitschaft und eine große Portion Humor. Wenn Sie sich auf die Reise gemacht haben, werden Sie feststellen, dass es an der einen oder anderen Stelle für Sie sinnvoll sein könnte, Ihr Verhalten im Job zu ändern und neues Verhalten einzuüben, um clever mitzuspielen. Das bedeutet nicht, sich als Person komplett zu ändern, und auch nicht, unweiblicher zu werden. Es bedeutet nur, neue Spielzüge zu lernen.
    Vergessen Sie nie: Die Spielregeln sind nicht in Stein gemeißelt, sondern eine Frage der Mehrheiten. Werden Sie erfolgreich und stellen Sie weitere Frauen und gleichberechtigt denkende Männer ein und setzen Sie dann neue Spielregeln in Ihren Teams. Bei mehr als 30 Prozent Frauenanteil sind Frauen nicht mehr die Ausnahmen und die Stärken von Frauen in gemischten Teams kommen noch besser zum Tragen. Vielleicht befördert eine Quotenregelung in Deutschland oder EU-weit diesen Prozess. Das wäre wünschenswert. Je schneller, desto besser.
    Nehmen Sie von diesem Buch, was Sie als Anregung gebrauchen können. Verwerfen Sie das, von dem Sie meinen, dass es nicht zu Ihnen passt. Sie sind die Expertin für Ihr eigenes Leben! Vertrauen Sie auf sich selbst.

Anhang
    Danksagung
    Für dieses Buch habe ich mit vielen Frauen gesprochen, die bereit waren, über ihre persönlichen beruflichen Erfahrungen Auskunft zu geben. Dafür möchte ich mich bei ihnen allen ganz herzlich bedanken. Ohne ihre Offenheit wäre dieses Buch nicht möglich gewesen. Bedanken möchte ich mich außerdem bei den Expertinnen und Experten, die bereit waren, ihr Wissen mit mir zu teilen. Und ich möchte Dagmar Olzog, Programmleiterin beim Kösel-Verlag, für ihre Unterstützung bei diesem Buch danken sowie Gerhard Plachta, ebenfalls vom Kösel-Verlag, für sein konstruktives und umsichtiges Lektorat.

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