Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden

sowohl für Arbeitsuchende wie auch für Recruiter hilfreich war.
    Bis heute ist es Wettbewerbern möglich, kostenlos Stellenangebote auf der REED-Website zu platzieren. Mittlerweile wird sie von mehr als 80 Prozent der Top-Recruitment-Unternehmen in Großbritannien genutzt. Und was wurde aus Mr. Rapacioli? Er bekam für seine Idee einen Bonus von 100.000 Pfund und zog später nach Schweden, um dort seine eigene Internetfirma zu gründen.
    Dieses Projekt hätte niemals realisiert werden können, wären zu jener Zeit nicht neue Technologien entstanden, die eine solche Zusammenarbeit konkurrierender Unternehmen für beide Seiten vorteilhaft werden ließen. Adam Brandenburger, Professor an der Harvard Business School, schuf ein neues Wort, um dieses Phänomen zu beschreiben: Er nannte es »Coopetition«. Die Entwicklung des Network Computing hat seither zur Verbreitung von Coopetition bei zahlreichen Branchen und Wirtschaftsdienstleistern geführt.
    Anpassungsfähigkeit ist ein grundlegender Aspekt des Global-Mindsets und eine grundlegende Eigenschaft der Gen G. »Pass dich an oder stirb«, wie es so schön heißt. Oder mit den Worten Charles Darwins ausgedrückt: »Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, sondern diejenige, die sich am besten an Veränderungen anpassen kann.« Wir würden den letzten Teil abwandeln in »die sich am besten an Unerwartetes anpassen kann«.
    Betrachten wir nun Verantwortungsbewusstsein, die nächste Eigenschaft in der Liste der Top 6 und eine weitere Grit-bezogene Eigenschaft. Was meinen Arbeitgeber, wenn sie verantwortungsbewusste Mitarbeiter wollen? Im Job müssen wir alle jemandem Rechenschaft ablegen. Jedes Unternehmen trägt Verantwortung gegenüber seinen Kunden. Die Mitarbeiter tragen Verantwortung gegenüber ihren Kollegen. Der Vorstand muss sich gegenüber dem Aufsichtsrat verantworten und der Aufsichtsrat gegenüber den Aktionären. In guten Unternehmen trägt jeder Verantwortung gegenüber dem Kunden.
    Wenn Sie herausragendes Verantwortungsbewusstsein zeigen, dann geht das über den Rahmen Ihrer Stellenbeschreibung hinaus und wird zu einem verinnerlichten Verantwortungsgefühl, das Sie vortreten und alle Situationen verbessern lässt, auf die Sie möglicherweise Einfluss haben. Wer Verantwortungsbewusstsein verinnerlicht hat, lässt sich nicht durch Titel und Funktionen davon abhalten, positive Beiträge zu leisten, wann immer das möglich ist.
    Verantwortungsbewusstsein ist tief verwurzelt in unserem Arbeitsleben, aber sonderbarerweise verlieren es viele Menschen dennoch aus den Augen. Möglicherweise ist es ein Fehler, der uns schnell passiert. Wenn alles gut läuft, sind wir versucht, uns selbst das Verdienst anzurechnen. Und wenn es schlecht läuft, fällt es uns viel leichter, jemand anderem die Schuld daran zu geben. Vielleicht überwiegt auch der vermeintliche Preis für das Übernehmen von Verantwortung und Riskieren eines Fehlers den möglichen, aber nicht garantierten Nutzen.
    In den Vereinigten Staaten gibt es kein Gesetz, das Ihnen vorschreibt, jemanden wiederzubeleben, der nicht mehr atmet. Sollten Sie es dennoch versuchen, können Sie für jegliche Schäden belangt werden, die daraus resultieren. Manchmal hat Verantwortungsbewusstsein seinen Preis. Aus diesem Grund schrecken viele Menschen eher zurück, statt vorzutreten, wenn eine schwierige Aufgabe erledigt werden muss. Warum sollten Sie sich vordrängen, wenn Sie dafür hinterher möglicherweise Ärger bekommen? Warum nicht auf Nummer sicher gehen?
    Weil der Preis dafür, keine Verantwortung zu übernehmen, manchmal noch sehr viel höher ist. Wenn neben Ihnen auf dem Bürgersteig jemand mit dem Tod ringt und Sie wissen, dass Sie helfen könnten, wenden Sie sich dann ab? Oder geben Sie Ihr Bestes und helfen ihm? Wenn dieser Mensch stirbt, können Sie dann noch ruhig schlafen – in dem Bewusstsein, dass Sie hätten helfen können, es aber nicht getan haben? Und wenn Sie wissen, dass Ihr Projekt nur gelingt oder Ihr Team es nur schafft, wenn Sie vortreten, packen Sie dann mit an oder lassen Sie die Sache scheitern? Da Sie jetzt wissen, dass Verantwortungsbewusstsein wesentlich ist, um sich auszuzeichnen, beachtet und wertgeschätzt zu werden, treten Sie da vor oder lassen Sie Ihre Chancen langsam sterben?
    Und vergessen Sie nicht: »Mit dem Abschieben von Verantwortung konnte man noch nie Geld verdienen.«
    Es wird zunehmend deutlich, dass Arbeitgebern die innere Einstellung wichtiger ist als ein