Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden

Stimmen zum Buch
    » Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden liefert pragmatische und erkenntnisreiche Strategien für die Bewertung und Entwicklung von Talenten in Unternehmen. Ein wegweisender Ratgeber, wie Sie Ihre innere Einstellung wirksam einsetzen, um einen Vorteil auf dem Markt zu erzielen.«
    Tamar Elkeles, Ph.D., Leiter Ausbildung und Entwicklung, Qualcomm
    »Dieses Buch vermittelt entscheidende Elemente der Einstellungsgleichung und ist eine Grundlage für jede Organisation oder Führungskraft, die Top-Talente gewinnen und halten will.«
    Chris Powell, Personalleiter, Scripps Networks Interactive
    »James Reed und Paul Stoltz wagen die Behauptung, dass Fähigkeiten nichts garantieren und dass es mehr als nur Mumm braucht, um erfolgreich zu sein – es ist die geistige Haltung, die alles entscheidet. Sie untermauern diese Wahrheit mit realen Beispielen und einer beeindruckenden Analyse dessen, was tatsächlich wichtig ist, um die besten Stellen zu bekommen, das Verdienstpotenzial auszuschöpfen und über die Arbeit hinaus aufzublühen.«
    Jim Kouzes, Koautor der Bestseller The Leadership Challenge und The Truth about Leadership
    »Dieses brillante Buch ist spielentscheidend. Lesen Sie es, halten Sie sich daran und bringen Sie Ihr neues 3G-Mindset zum Einsatz. Dann kann Sie nichts mehr aufhalten.«
    Gordon Roddick, Mitgründer von The Body Shop
    »Ein ausgesprochen informatives und unterhaltsames Buch, das durch pragmatische und leicht anwendbare Tools zeigt, wie Sie Ihr Mindset fördern können, um Ihre Karriereentwicklung zu unterstützen. Die Fallstudien, die das Buch durchziehen, sind besonders anregend und veranschaulichen die Kernbotschaften.«
    Simon Lloyd, Personalleiter, Santander UK plc
    »Das 3G-Mindset verschafft Ihnen neue Einsichten und das nötige Verständnis, um im Beruf erfolgreich zu sein. Eine gute Lektüre, die zum Nachdenken anregt und praktische Ratschläge für alle gibt, die ihre Karriere vorantreiben wollen.«
    Andy Doyle, Leiter der Personalabteilung, ITV Group plc
    » Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden verändert die Gesprächsführung, wenn es um Recruiting und Auswahl geht. Jeder sucht nach einem erfolgreichen Mindset. Dieses großartige Buch zeigt Ihnen, wie es aussieht und wie Sie am meisten davon profitieren.«
    John Ayton, Mitgründer von Links of London
    »Dieses Buch vereint solide Wissenschaft mit überzeugenden Tools, um die besten Arbeitsplätze zu bekommen, zu behalten und darin Erfolg zu haben. Es steht in meinem Buchregal ganz vorn.«
    Harry Hoopis, Vorstandsvorsitzender, Hoopis Financial Services
    »Wenn Sie ein Buch suchen, das Sie in die Lage versetzt, sich von der Masse abzuheben und von den besten Unternehmen händeringend gesucht zu werden, nehmen Sie Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden .«
    Christi Strauss, Präsident und CEO, Cereal Partners Worldwide, ein globales Joint Venture von Nestlé und General Mills

Dieses Buch ist allen gewidmet,
die mehr als nur ihren Job erledigen wollen.

Einleitung
Warum die innere Einstellung so wichtig ist

    Dieses Buch gibt Ihnen ein einfaches Versprechen: Sie können die Chancen vervielfachen, Ihren gewünschten Arbeitsplatz zu bekommen, und darin außergewöhnlich erfolgreich sein, während Sie gleichzeitig Ihr Leben immens bereichern.
    Unser Versprechen fußt auf der überraschenden Wahrheit darüber, was Arbeitgeber wirklich wollen. Bestätigt werden diese Erkenntnisse durch wissenschaftliche Forschung und unsere jahrelange Erfahrung in der Wirtschaftswelt. Wir belegen unser Versprechen und jede Behauptung, die wir in diesem Buch aufstellen, mit Nachweisen. Wir verschonen Sie mit marktschreierischen Tricks. Auch das ist Teil unseres Versprechens.
    Sie können die neuen Tools und Ideen, die wir Ihnen vorstellen, sofort anwenden, um
• Ihre Chancen zu verdreifachen, den besten Arbeitsplatz zu bekommen und auch zu behalten;
• in den Augen Ihres Chefs oder der wichtigsten Stakeholder siebenmal so wertvoll zu sein wie ein »normaler Mitarbeiter«;
• Ihre Verdienstmöglichkeiten spürbar zu verbessern;
• bei der Beförderung gegenüber anderen, scheinbar »qualifizierteren« Kandidaten bevorzugt zu werden;
• Ihren Arbeitsplatz so zu sichern, dass Sie als Letzter entlassen werden, selbst wenn es zu drastischen Stellenkürzungen kommt;
• selbst vom anspruchsvollsten Chef oder den strengsten Stakeholdern hervorragende Leistungsbewertungen zu erhalten und
• auf jeder Ebene des Spiels inner- und