Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden

Sie konnten lügen, ohne erwischt zu werden, oder sie konnten die Tests ehrlich korrigieren.
    Und hier nun die besondere Raffinesse: Vor dem Test wurde die Hälfte der Studenten gebeten, zehn Bücher zu notieren, die sie gelesen hatten. Die andere Hälfte wurde gebeten, sich die Zehn Gebote in Erinnerung zu rufen und diese niederzuschreiben. Die Idee bestand darin, dass allein das Nachdenken über moralisches Verhalten, unabhängig von der Religion des Betreffenden und davon, wie gut er die Gebote kennt, sein persönliches ethisches Verhalten verändert. Was, denken Sie, ist passiert?
    Die Gruppe mit der Buchliste gab der Versuchung nach. Die Teilnehmer logen und betrogen, um die Belohnung zu bekommen. Die Gruppe mit den Zehn Geboten tat das nicht. Allein durch das Nachdenken über einen Verhaltenskodex unmittelbar vor dem Test blieben alle trotz der in Aussicht gestellten Belohnung ehrlich. Vergleichbare Untersuchungen führten zu ähnlichen Ergebnissen.
    Sich einem Verhaltenskodex zu verschreiben und von diesem geprägt zu werden kann eine tief greifende, unbewusste Wirkung auf Ihr Verhalten haben. Es ist wie eine Abkürzung, die es sehr viel leichter macht, im Sinne von Good zu denken und zu handeln. Dasselbe Prinzip gilt für unsere Liste der Good-Eigenschaften, das Eingangsbeispiel sowie die in diesem Kapitel genannten Tools zur Verstärkung von Good. Indem wir Sie durch eine Reihe von Gedanken und Übungen führen, die Ihre Good-Eigenschaften gedanklich in den Vordergrund stellen, und Sie diese dann anwenden lassen, erhöhen Sie nicht nur Ihre Chancen, ein »guter Mensch« zu sein, sondern dies auch permanent in Ihr Mindset einfließen zu lassen.
    Das Experiment mit den Zehn Geboten bestätigt und bewahrheitet auch die potenzielle Kraft von Unternehmenswerten, unter Annahme von drei Bedingungen: (1) Die Werte fußen auf Moral; (2) sie sind authentisch; (3) sie werden angemessen eingesetzt, um das Verhalten der Belegschaft zu verbessern.
    Wir glauben, dass die magische Wirkung des Kodex noch verstärkt werden kann, indem er personifiziert wird. Statt den Kodex eines anderen herunterzubeten, profitieren Sie sehr viel stärker von Ihrem eigenen Verhaltenskodex. Diese Aufgabe hat sich für unzählige Menschen, die im Laufe der Jahre Pauls Programm absolvierten, als eine der tiefgreifendsten und wirkungsvollsten erwiesen.
    Auf ähnliche Weise zeigte eine Studie von Joseph Henrich an der University of British Columbia, dass Menschen aus Kulturen, die einer Weltreligion angehören (mit Überzeugungen, die sich über die Menschen in ihrem unmittelbaren Umfeld hinaus erstrecken), ein höheres Maß an Fairness gegenüber anderen aufwiesen. Anders ausgedrückt: Wer über einen klaren Verhaltenskodex verfügte, legte mehr Good an den Tag als andere.
    Und wie Sie wissen, arbeiten die 3 G wirkungsvoll zusammen. Henrich und sein Team entdeckten auch eine unmittelbare Beziehung, wie global (»integriert«) diese Kulturen sein mussten, um ihre Nahrungsmittel und Verbrauchsgüter sicherzustellen. Je globaler sie waren, desto mehr Good (Fairness) legten sie an den Tag.
    Eine interessante Begleiterscheinung bei dem Versuch mit den Zehn Geboten war, dass in keiner der beiden Gruppen so viel betrogen wurde, wie die Teilnehmer gekonnt hätten. Einige verweigerten es rigoros, unabhängig von Regeln oder Anreizen.
    Eine der Möglichkeiten, Good zu verbessern, besteht darin, sich vom »Gut-sein-Müssen« zu lösen. Was auch immer Sie meinen tun zu müssen, ist niemals so stark wie ein Handeln nach der Devise: »Wenn ich die Wahl hätte, würde ich …« Das ist genau jene Veränderung, die Ihr eigener Verhaltenskodex bewirkt. Autonomie – unabhängiges Denken und Handeln – ist ein enorm starker Motivator. Daran sollten Sie denken, wenn Sie Ihren eigenen Verhaltenskodex erstellen.
    Wir nennen dieses Tool MyCode. Sie können damit stichwortartig Ihren eigenen Kodex dokumentieren und leicht anwenden. Wir raten Ihnen dringend, diese Aufgabe ernst zu nehmen und sich die größtmögliche Mühe zu geben. So erstellen Sie einen MyCode, der Sie anspricht und auf eine andere Ebene bringt.
    Der Kodex sollte so gestaltet sein, dass Sie nach seinen Regeln leben wollen und er Sie per Definition zu einem besseren Menschen macht. Überlegen Sie sich einen einfachen, klaren, einprägsamen Verhaltenskodex, den Sie Ihren Kindern an die Hand geben würden, um sie zu besseren Menschen zu machen, zu Menschen, die andere gern als Freunde und Kollegen haben