Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden

durch das Sie Ihre Arbeit und Ihr Leben sehen und steuern, spiegelt die Impact Map, wo, wie und in welchem Ausmaß Ihre Gedanken und Handlungen andere beeinflussen.
    Wenn Sie zum Beispiel Ihre Assistentin zum Mittagessen einladen, so ist das eine nette, aufmerksame Geste. Tun Sie das aus ehrlicher Dankbarkeit und Großzügigkeit, bekämen Sie dafür im Bereich Good für Ihre guten Absichten bei einer bescheidenen Tat 6 von 10 Punkten. Sind Ihre Absichten jedoch taktischer Natur und nicht ehrlich – Sie bezahlen Ihrer Assistentin das Essen, damit sie noch härter arbeitet, oder wollen mit dieser Aktion Ihren Chef beeindrucken –, dann läge Ihr Punktwert bei 2 oder 3. Es ist eine nette Geste, motiviert durch ein selbstsüchtiges Ziel, was ein gewisses Wohlwollen generiert. Wenn Sie vorhatten, Ihrem Papa zum Geburtstag zu gratulieren, weil Sie ihn aus ganzem Herzen lieben, und es dann an besagtem Tag absolut vergessen haben, dann erhalten Sie immer noch -6 Punkte, weil es ihn sehr gekränkt hat. Haben Sie ihm jedoch bewusst nicht gratuliert, dann sind es -8.
    Sie sehen, dass es bei dieser Übung notwendig ist, absolut ehrlich zu sein. Das ist nicht leicht. Falls Sie bei Ihren Antworten unsicher sind, sollten Sie Menschen aus Ihrem Umfeld nach deren Einschätzung fragen. Es ist erstaunlich, wie wirkungsvoll, aufschlussreich und, wie wir hoffen, inspirierend dieses Tool sein kann. Die drei Ausdehnungskreise Ihrer Impact Map stehen für nah, mittelweit und weit entfernt:
    Nah – Die Menschen in Ihrem unmittelbaren Umfeld, die am stärksten davon beeinflusst werden, wie viele und welche Facetten von Good Sie in Ihrem 3G-Mindset haben und im Umgang mit ihnen an den Tag legen.
    Mittelweit – Die Menschen außerhalb Ihres unmittelbaren Umfelds, die vorhersehbar auf gewisse Weise davon beeinflusst werden, wie viel Good Sie in Ihrem Mindset haben.
    Weit entfernt – Alle Menschen, die auch nur potenziell auf irgendeine Weise durch die Ausprägung von Good in Ihrem 3G-Mindset beeinflusst werden könnten.
    Ein Teilbeispiel einer Impact Map sehen Sie hier:

Übung:
Impact Map
    Jetzt sind Sie an der Reihe.
    1. Nehmen Sie ein leeres Blatt Papier und zeichnen Sie Ihre Antworten auf oder, wenn Ihnen das lieber ist, malen Sie sie sich in Ihrer Fantasie aus.
    2. Ziehen Sie drei konzentrische Kreise entsprechend denen im vorherigen Diagramm. Beschriften Sie diese mit »Nah«, »Mittelweit« und »Weit entfernt«.
    3. Beschreiben Sie ausschließlich mit Blick durch das Objektiv der Good-Mindset-Eigenschaften innerhalb jedes Kreises die unmittelbaren (nahen), mittelweiten und am weitesten entfernten Auswirkungen, die Sie im Berufs- und Privatleben haben (siehe Beispiel oben). Falls Sie unsicher sind, fragen Sie Menschen aus Ihrem Umfeld nach deren Einschätzung.
    4. Damit ein möglichst realistisches Bild entsteht, sollten Sie für jeden Kreis mit drei bis fünf überzeugenden Einträgen aufwarten. Geben Sie Ihr Bestes, Namen von echten Menschen oder Gruppen aufzuschreiben, die Sie durch Ihre Good-Mindset-Eigenschaften beeinflussen (auf gute oder schlechte Weise).
    5. Damit diese Übung exakt durchgeführt wird und Erkenntnisse liefert, addieren Sie auf jeder Ebene und für jede Person oder Gruppe, die Sie beeinflussen, die entsprechende Punktzahl, von -10 (extrem negative Beeinflussung) bis zu 10 (extrem positive Beeinflussung). Berücksichtigen Sie bei der Punktvergabe Ihre ehrlichen Absichten und die Auswirkungen.
    6. Als Nächstes berechnen Sie den durchschnittlichen Wert für jeden Kreis: nah, mittelweit, weit entfernt. Abschließend ermitteln Sie den Gesamtdurchschnitt dieser drei Punktwerte. Was ist Ihr Gesamtpunktwert?
Fragen:
    Wie zufrieden sind Sie mit der Anzahl der Menschen, die Sie auf jeder Ebene beeinflussen?
    Antwort:

    Beeinflussen Sie auf manchen Ebenen mehr als auf anderen?
    Antwort:

    Wie ist Ihre Beeinflussung verteilt? Haben Sie einen eher allgemeinen (entfernten) Einfluss? Oder haben Sie einen eher unmittelbaren (nahen) Einfluss?
    Antwort:

    In welchem Umfang und auf welche Weise beeinflussen Ihre Absichten Ihren Punktwert?
    Antwort:

    Wenn Sie sich die einzelnen und die durchschnittlichen Punktwerte ansehen, wie denken Sie über die Qualität Ihrer Beeinflussung? Haben Sie den Eindruck, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen?
    Antwort:

    Was würde passieren, wenn Sie Ihre Punktwerte deutlich erhöhen könnten?
    Antwort:

    Unsere Erfahrung nach gleicht diese Übung dem Putzen einer mit Fliegendreck verschmutzten