2052. Der neue Bericht an den Club of Rome (German Edition)

Unternehmen danach beurteilt werden, wie innovativ sie ihre Produkte und Prozesse einsetzen, um sich gesellschaftlicher und ökologischer Probleme anzunehmen.
    Die Ausweitung von CSR-Lösungen hat eben erst begonnen. Es gibt genug überzeugende Fallstudien zu lobenswerten Projekten für mehr Nachhaltigkeit und Verantwortung. Nur leider werden diese Ideen nicht weitergetragen. Wir brauchen mehr Beispiele wie Build Your Dreams (BYD), das in China kleine Elektrofahrzeuge herstellt, oder das Mikrokreditprogramm der Grameen Bank.
    Dritte Prognose
    Bis 2052 werden bewusst »verantwortliche Konsumenten« als Antrieb des Wandels weniger bedeutend. Unternehmen – durch Regierungsbeschlüsse und politische Anreize motiviert – werden verstärkt Instrumente zur Etablierung eines nachhaltigen Konsums (choice editing) einsetzen, weniger »verantwortliche« Produkte aus dem Angebot nehmen und so allen ein Einkaufen ohne schlechtes Gewissen ermöglichen.
    Vierte Prognose
    Bis 2052 werden allen CSR-Ansätzen branchenübergreifende Partnerschaften zugrundeliegen. Dies wird sich auch immer mehr darin äußern, dass Unternehmen ihre Kernkompetenzen und Fähigkeiten und nicht nur ihre finanziellen Ressourcen einbringen – wie Walmart, als es sein logistisches Potenzial einsetzte, um während des Wirbelsturms Katrina Hilfsgüter zu verteilen, oder wie die britische Corporate Leaders Group on Climate Change, die die britische und die europäische Regierung zu einer mutigeren Klimapolitik mahnte.
    Fünfte Prognose
    Bis 2052 wird von Unternehmen, die CSR 2.0 praktizieren, erwartet werden, dass sie sich an global bewährte Prinzipien halten, wie sie zum Beispiel im UN Global Compact oder dem Ruggie Human Rights Framework festgehalten sind, und gleichzeitig Sensibilität für lokale Themen und Belange zeigen. Ein Beispiel ist hier der Bergbaukonzern BHP Billiton, der strenge globale Klimavorschriften verfolgt aber auch ein Programm zur Malaria-Prävention in Südafrika unterstützt.
    Sechste Prognose
    Bis 2052 werden fortschrittliche Unternehmen ein Produktlebenszyklusmanagement verfolgen müssen. Wir werden erleben, dass die meisten großen Firmen sich dem Ziel der abfall-, kohlendioxid- und wasserneutralen Produktion verschreiben, mit verpflichtenden Rücknahmesystemen für einen Großteil ihrer Produkte. Wir benötigen einen ökoeffizienten cradle-to-cradle -Ansatz, der sicherstellt, dass Produkte und Prozesse von Grund auf »gut« sind und nicht nur »weniger schlecht« – Shaw Carpets beispielsweise nimmt seine Teppiche am Ende ihrer Nutzdauer zurück.
    Siebte Prognose
    Bis 2052 wird es genau wie die allgemein anerkannten Grundsätze ordentlicher Buchführung (GoB) auch allgemein anerkannte Grundsätze zur Nachhaltigkeit geben – darunter Konsensprinzipien, Methoden, Ansätze und Regeln für die Bewertung und Offenlegung von CSR. Zusätzlich werden glaubwürdige CSR-Ratingagenturen entstanden sein.
    Dennoch wird die Rolle der Regierung in den kommenden 40 Jahren entscheidend bleiben. Viele Problemfelder, der sich CSR momentan auf freiwilliger Basis anzunehmen versucht, werden in Zukunft verpflichtend sein, besonders mit Blick auf die Emissionsreduzierung (von Umweltgiften und Treibhausgasen), die Abfallverwertung und die Transparenz. Es wird eine graduelle Anpassung von Länderrechten an gesellschaftliche, ökologische und ethische Themen geben. Doch CSR wird ein freiwilliges Mittel zur Innovation und Differenzierung für Unternehmen bleiben, die entweder willens und fähig sind oder durch nicht-staatlichen Druck gedrängt werden, der Gesetzgebung ein Stück voraus zu sein, um die Lebensqualität rund um den Globus zu verbessern.
    Achte Prognose
    Bis 2052 wird die Transparenz von Unternehmen die Form öffentlich verfügbarer und verpflichtend offengelegter Daten zu ihrem gesellschaftlichen und ökologischen Engagement und ihrer Unternehmensführung annehmen – bis zur Ebene des Produktlebenszyklus. Es wird Internetforen für die Bewertung von unternehmerischer Nachhaltigkeit geben, Enthüllungsseiten à la WikiLeaks und Anwendungen zur Produktbewertung (wie die GoodGuide-iPhone-App).
    Neunte Prognose
    Bis 2052 wird sich auch der Umgang von Unternehmen mit CSR ändern. Spezielle CSR-Abteilungen werden schrumpfen, verschwinden oder aufgeteilt werden, da die Rolle eines Nachhaltigkeitsexperten auf kleinere Strategieaufgaben beschränkt ist. Spezialisten für verschiedene Bereiche von CSR – Klima, Biodiversität, Menschenrechte,