Bank, Banker, Bankrott. Storys aus der Welt der Abzocker

Zinssätze werden in monatlichen Auktionen neu festgelegt, normalerweise, wie immer bei Auktionen, steigt damit der Wert, Marktvolumen mehr als dreihundert Milliarden, großartige Sache.«
    Und dann seine persönliche Zielvorgabe, Bonus ab zehn Millionen Umschichtung, Extrabonus ab zwanzig, Superbonus ab vierzig Millionen, Zweijahresbonus ab achtzig plus Anteil an den erklecklichen Fees und Gebühren.
    Was diese Auction Rated Securities genau waren, hatte Kuster sowieso nicht kapiert, war ihm auch völlig egal, das gehörte ja nicht zu seinen Kernkompetenzen. Als er dann das erste Mal in der NZZ bösartige Artikel gelesen hatte, illiquider Markt, nächste Problemlage nach dem Hyposchrott, hatte er gelangweilt weitergeblättert, und als die Citigroup damit begann, den ARS-Schrott zurückzukaufen, hatte Kuster immer noch gelangweilt gegähnt, selbst als die Kollegen auf der anderen Seite der Bahnhofstrasse zu Kreuze krochen und sagenhafte zwanzig Milliarden von dem wertlosen Zeug in die eigenen Bücher genommen hatten, hatte er nur den Kopf geschüttelt und gedacht, die hopsen im Moment ja in jedes Loch rein, das sich vor ihnen auftut.
    Aber als er sich gerade dem Extrabonus näherte und schon mindestens die Hälfte des Tages damit verbrachte, sich zu überlegen, wie er denn dieses Extrageld raushauen sollte, hatten die nervigen Anrufe begonnen. Die Anlageheinis waren natürlich, wie immer, auf Tauchstation gegangen, Corporate Communication hatte wie immer Unbrauchbares gemurmelt »erwarten Entspannung der Marktlage, Werthaltigkeit nicht tangiert, verständliche, aber irrationale Überreaktion des Marktes, empfehlen Halten«.
    Natürlich kein Wort, wie Kuster in dieser Situation reagieren sollte, als er einen leicht hyperventilierenden Peterhans am Hörer hatte, fünf Millionen ARS im Depot und sehr, sehr aufgebracht: »Wenn selbst die EBS zwanzig Milliarden zurücknimmt von dem Schrott, wieso können Sie mir als meine Hausbank nicht fünf Mio abnehmen, he?«
    »Nun, ich will das Vorgehen unseres Mitbewerbers nicht werten, aber wir gehen davon aus, dass es sich weiterhin um eine sichere und werthaltige Anla …«
    »Noch ein Grund mehr«, sagte Peterhans, »dann nehmen Sie doch diese sichere und werthaltige Anlage in Ihre Bücher, und alle genießen einen friedlichen Nachmittag.«
    »Wir unterhalten keinen Sekundärhandel für ARS«, versuchte es Kuster, »wir können aber gerne versuchen, Ihre ARS auf dem Markt zu platzieren, und ich kann Ihnen da soweit entgegenkommen, das wir das sogar kostenneutral durchführen würden, als Ausdruck …«
    »Entgegenkommen?«, echauffierte sich Peterhans. »Aber wenn es gar keinen Markt gibt, wie wollen Sie den Schrott dann platzieren, verdammt noch mal?«
    »Im Augenblick ist es tatsächlich so, aber wir gehen davon aus, dass …«
    »Wovon Sie ausgehen, ist mir wurscht«, unterbrach Peterhans schon wieder, »aber da hätte ich einen anderen Vorschlag. Beleihen Sie mir doch die bombensicheren ARS, welcher Zinssatz käme da zum Einsatz?«
    Clever, dachte Kuster, verdammt clever. »Das kläre ich gerne für Sie ab, rufe gleich zurück«, murmelte er ermattet ins Telefon. Zehn Minuten später zog sich Kuster die Krawatte fest, holte tief Luft und rief Peterhans zurück: »Leider muss ich Ihnen mitteilen, dass wir im Moment nicht in der Lage sind, ARS als Sicherheit zu akzeptieren. Die Unmöglichkeit der Wertbestimmung …«
    »Wie bitte?«, explodierte Peterhans. »Meine bombensicheren, liquiden, geldwertigen ARS haben also im Moment einen Wert von null?«
    »So kann man das sicherlich nicht …«
    »Sie hören von meinem Anwalt«, knurrte Peterhans und legte auf. Ist ja großartig gelaufen, stöhnte Kuster und drückte auf den Durchwahlknopf zu Legal. »Scheißproblem, wir arbeiten dran«, bekam er mitgeteilt. Das hob seine Stimmung auch nicht. Vorsichtshalber bestellte er aber die schon gebuchte Reise nach Tahiti, First natürlich, wieder ab.
Sechsundsiebzig
    Elmore, Little und Willis hatte mal wieder einen der wenigen verbliebenen Konkurrenten geschluckt. Damit war EL&W dem Ziel, dass vom Nordpol bis Feuerland alle Finanzdienstleistungen wie Audit oder Tax von einem seiner inzwischen zweihundertsiebenundvierzigtausend Mitarbeiter ausgeführt würden, einen bedeutenden Schritt näher gekommen. Dieses Ereignis musste natürlich der Öffentlichkeit gebührend vermittelt werden. Mit anderen Worten, ein neuer Claim musste her.
    In London war eine der weltweit führenden