Das Kairos-Prinzip: So finden Sie den richtigen Zeitpunkt für den beruflichen Wechsel

hat, sich eher als Werte festhalten lassen. Disziplin, Ordnung, Freiheit, Neugier und Lernen können beispielsweise Dinge sein, die einem wichtig sind, doch um eine Kompetenz handelt es sich jeweils nur, wenn sich damit auch Fertigkeiten und konkrete Tätigkeiten verbinden lassen. Werte sind das, was uns wichtig ist. Kompetenzen das, was wir können. Im folgenden Kapitel werden wir uns detailliert mit dem Thema Werte auseinandersetzen. Denn diese sind der Kompass bei Ihrer beruflichen Orientierung.
    Übung 8 : Kompetenzen vertiefen und überprüfen
    Als Nächstes bitte ich Sie, Ihre acht wichtigsten Kompetenzen zu vertiefen und damit auch zu überprüfen. 11 Dafür benötigen Sie vielleicht noch einmal Ihr Datenchart. Außerdem sollten Sie Papier bereitlegen, ein Blatt für jede Ihrer Kompetenzen. Schauen Sie sich die Situationen und Ereignisse an, die Sie im Chart notiert haben, und überlegen und notieren Sie für jede Kompetenz,
wie lange diese schon eingesetzt wurde,
in welchen unterschiedlichen Kontexten Sie auf sie zurückgegriffen haben,
in welcher Komplexitätsstufe sie eingesetzt wurde,
wie diese mit anderen Kompetenzen vernetzt ist oder gemeinsam eingesetzt wird.
    Die ersten beiden Punkte sind sicher selbsterklärend und lassen sich anhand der Szenen in Ihrem Datenchart genau überprüfen und belegen. Die dritte Frage nach dem Komplexitätsgrad betrifft den Schwierigkeitsgrad, auf dem eine Kompetenz eingesetzt wurde. »Vorträge halten« kann eine Ihrer methodischen Kompetenzen sein. Aber es macht einen Unterschied, ob Sie Vorträge in Ihrem lokalen Tennisclub, einem vertrauten Arbeitsteam oder regelmäßig auf internationalen Fachkongressen halten. »Konflikte schlichten« mag eine soziale Kompetenz von Ihnen sein, doch ein Meister darin sind Sie erst, wenn Sie auch Konflikte schlichten können, in denen extrem zerstrittene Partner involviert sind. Nehmen Sie eine ehrliche Bestandsaufnahme vor, denn nicht in jeder Kompetenz müssen Sie schon meisterlich sein – Sie können sich ja auch noch entwickeln!
    Die Überprüfung verdeutlicht einerseits Ihre Virtuosität im Einsatz dieser Kompetenzen. Mittels der von Ihnen gefundenen Beispiele können Sie etwa im Bewerbungsgespräch zeigen, dass Sie bestimmte Kompetenzen nicht bloß behaupten, sondern durchaus schon häufig eingesetzt haben. Auch die Verbindung von Kompetenzen macht Sie einmalig. Erinnern Sie sich an das Beispiel der Frau, die bereits als Zehnjährige nicht nur eine Schultombola organisieren konnte, sondern dies noch mit einem erstaunlichen sozialen Feingefühl für ihre Mitschüler umgesetzt hatte.
    Andererseits lässt sich durch die Überprüfung manchmal eine Kompetenz entlarven, die nicht wirklich zu Ihren Kernkompetenzen zählt. Beispielsweise hatte einer meiner Klienten »Anderen zuhören« in einer Kompetenzszene herausgefiltert. Als wir überprüften, wie lange und auf welchem Komplexitätslevel er diese Kompetenz schon einsetzte, musste er einsehen, dass er sich hier noch in einem Lernfeld bewegte. »Ich habe auf diesem Gebiet in den letzten zwei, drei Jahren große Fortschritte gemacht«, erklärte er, »aber meine Frau würde sagen: Das hast du erst in letzter Zeit dazugelernt.« Es handelte sich also nicht um eine Kompetenz, die meinen Klienten typisch charakterisierte. Natürlich können Sie Kompetenzen Ihr Leben lang erwerben, jedoch ist es für einen Umstieg in ein neues Berufsfeld sinnvoll, auf Kompetenzen zurückzugreifen, die Sie bereits gut gefestigt haben. So können Sie neue Arbeitgeber oder Investoren am besten überzeugen, dass Sie ihr Know-how auch in Zukunft in neuen Tätigkeitsfeldern gut einsetzen werden. Denn so sind Kompetenzen schließlich definiert: als übergeordnete Fähigkeiten, die man in zukünftige Situationen übertragen kann.
Resümee: Von der Kompetenzanalyse zur »Fahrstuhl-Akquise«
    Betrachten Sie nun Ihre Kompetenzen, was fällt Ihnen spontan ein, wenn Sie an Ihre ursprüngliche berufliche Fragestellung denken? Lässt Sie die Klarheit hinsichtlich Ihrer Kompetenzen eher abwägen, die sich bietende Option noch einmal kritisch abklopfen, oder haben Sie das Gefühl, genau, das ist es? Sehen Sie vielleicht in der Kombination Ihrer Kompetenzen neue Berufsfelder, die sich eröffnen? So wie es bei dem Schauspieler Thomas der Fall war, der eine ideale Kompetenzmischung auch für beratende und helfende Berufe besitzt.
    Ob Sie Ihre Kompetenzen auch wirklich anwenden können, hängt natürlich immer auch von den