Der bleiche König: Roman (German Edition)

Wirtschaftlichkeit, und deshalb gehen wir in der nächsten Stunde die Spezifikationen und die Struktur des Martinsburg-M1 durch. Das können wir gar nicht genug betonen. Sie sind keine Inspektoren – Ihre Aufgabe ist es nicht, jeden kleinen Fehler und jede Unstimmigkeit festzustellen und das 1040er zur Revision zu überstellen.«
    »Das würde die Bezirksbüros überfordern, deren Revisionsressourcen äußerst beschränkt sind.«
    »Die Wahrheit – gegenwärtig hat die Revisionsabteilung Kapazitäten, um ein Siebtelprozent aller in diesem Jahr eingereichten 1040er und 1120er einer Revision zu unterziehen.«
    »– während Sie in diesem Jahr vor allem mit den Steuererklärungen für 1984 zu tun haben werden, denn zwischen Einreichung und Prüfung besteht eine Verzögerung von durchschnittlich zehn Monaten. Nur in der Region Mittlerer Westen haben sie die auf fast neun drücken können.«
    »Es geht darum «, sagte die SLC mit einer gewissen Schärfe in der Stimme, »dass Sie entscheiden, welche Steuererklärungen in puncto (a) Profitabilität und (b) Zweckmäßigkeit die höchste Revisionierbarkeit aufweisen. Die beiden Punkte sind verknüpft, denn je schwieriger und zeitraubender die Revision, desto kostspieliger ist sie für den Service und desto niedriger sind am Ende die Nettoerträge für das US -Finanzministerium. Gleichzeitig stimmt es auch, dass die Ungeheuerlichkeit von Fehlmeldungen einen Zusammenhang mit der Profitabilität aufweist, denn Fahrlässigkeitsbußen werden ab einem feststehenden Niveau von Fehlmeldungen fällig –«
    »– sowie Zinsen auf alle zahlbaren Summen –«
    »– was den Nettoerlös durch die Revision manchmal signifikant erhöhen kann.«
    Je schlimmer es wurde, desto kälter hätte sich im Gegensatz dazu der Luftzug aus dem Klimaanlagenschlitz über ihm anfühlen müssen. Perverserweise war es aber umgekehrt – je mehr Cusks Körpertemperatur anstieg, desto wärmer fühlte sich der Abwind an, bis er irgendwann den Eindruck eines Schirokkos oder der Luft aus einem geöffneten Ofen hatte – richtig heiß. Cusk hatte nicht direkt eine Attacke, steckte aber in der flatterigen Frühphase, was in gewisser Weise schlimmer war, weil es sich in beide Richtungen entwickeln konnte. Er schwitzte leicht, aber das war nicht das Problem – die Frau in der Nähe saß hinter ihm, und solange die Hitze und der Schweiß nicht zu einer ausgewachsenen Attacke eskalierten, konnte seine Frisur alle Schweißtröpfchen am Hinterkopf verbergen. Nur wenn sie zu einer richtigen Attacke eskalierten, bei der Schweißtröpfchen auf seiner Kopfhaut unter den Haaren wuchsen und zu einer Größe anschwollen, bei der sie als richtige Tropfen der Schwerkraft nachgaben und ihr den Nacken hinab folgten, bestand die reale Möglichkeit, dass die Frau hinter ihm das sah und ihn abstoßend oder unheimlich fand. Als Prophylaxe hatte er die Option, sich umzusehen und Alter und Attraktivität der Prüferin festzustellen, deren Parfum- sowie ein schwacher Ledergeruch wahrscheinlich einer Handtasche Cusk umgaben. Da die Uhr des Raums an dessen Rückwand hing, hatte er einen naheliegenden Vorwand, einen kurzen Blick zurückzuwerfen.
    Auf dem Podium referierte der Assistent vom Personal die massive Dezentralisierung des Service nach den Ergebnissen des King-Ausschusses im Jahr 1952, der den achtundfünfzig Bezirksbüros weit mehr Autorität und Autonomie übertragen hatte, sowie die gegenwärtige partielle Rezentralisierung der Verarbeitung und automatisierten Revisionsfunktionen durch Martinsburg und die Regionalzentren, wobei er sich sowohl auf die »Ära der Region« als auch auf eine ominöse »Initiative« bezog, von der Cusk noch nie gehört hatte. Cusk hatte die zwölfwöchigen Einführungskurse in den nationalen Schulungszentren des IRS weder in Indianapolis noch in Rotting Flesh, Louisiana, besucht, weil beide für das Jahr 1985 voll gewesen waren. Er hatte nur auf eine Rekrutierungsanzeige in der Zeitschrift Today’s Accountant geantwortet, die die Bibliothek von Elkhorn-Brodhead im Abonnement hielt. Cusk hatte im Rahmen seines Finanzhilfepakets einen Teilzeitjob in der Magazinierung der Bibliothek gehabt.
    »Es gibt zwei Stammdokumentationen, letztlich eine für Betriebseinheiten und eine für Einzelpersonen, die für Dreijahresperioden eingerichtet sind –«
    »Drei Jahre entsprechen dem Revisionsfenster für eine gegebene Steuererklärung, d. h., wir haben bis zum 15. April nächsten Jahres Zeit, um