Der Kampf um die Arbeitsplätze von morgen

führenden Köpfe von Venture-Capital-Unternehmen und Regierungsprogrammen setzen überproportional häufig auf den Wagen statt auf das Pferd. Wenn das Projekt scheitert, sagt man für gewöhnlich: »Wir haben unsere Investitionen verloren«, aber niemals: »Es ist uns nicht gelungen, unternehmerische Energie aufzubringen.«
    Noch einmal möchte ich betonen, dass Innovation lebenswichtig ist. Amerika muss mit seinen Erfindungen besser sein als der Rest der Welt. Aber das ist ja bereits der Fall. Unser Land muss etwa ein Drittel aller großen Erfindungen der Welt machen. Und darin ist Amerika gut: Die Vereinigten Staaten haben weltweit in praktisch allen Bereichen seit mehr als zweihundert Jahren zwischen 30 und 40 Prozent aller bahnbrechenden Neuerungen erfunden und erfolgreich vermarktet.
    Aber lassen Sie mich in diesem Kapitel nochmals festhalten: Unzählige dieser weltbewegenden Erfindungen und Ideen werden unbeachtet bleiben und in Vergessenheit geraten, wenn man nicht das Hauptaugenmerk auf die Schlüsselqualifikation legt, den Unternehmergeist. Es sind vielleicht genau jene Erfindungen, welche die Welt für Amerika zurückerobern könnten, aber die Welt wird niemals von ihnen erfahren, weil sie niemals durch die Energie des Unternehmergeistes zum Leben erweckt wurden. Und noch einmal: Gutes Geld und gute Arbeitsplätze entstehen aus dem Unternehmensmodell, nicht aus der Erfindung.
    Das Spektakuläre an der Erfindung Vinton Cerfs und seines Teams war nicht nur das TCP/IP-Protokoll, sondern auch die Art und Weise, wie amerikanische Unternehmen es in wundervolle kommerziell nutzbare Produkte verwandelten, die Spaß machen und Nutzen bringen. Das brachte einen ähnlichen Fortschritt für das Leben der Menschen und die Entwicklung der Menschheit wie das Rad oder das Fliegen.
    Nicht die Erfindung des Internets war es, die Amerika an die Spitze der Welt brachte, sondern dessen kommerzielle Nutzung, ganz ähnlich wie beim Transistor, einer Erfindung, die ebenfalls die Menschheit veränderte. Doch bis irgendjemand sich dafür interessierte, wie man damit Milliarden Kunden gewinnen könnte, war der Transistor nichts weiter als eine technische Erfindung unter vielen anderen, die auf dem Regal verstaubte – genau wie das Internet.
    Unternehmergeist hat direkte Auswirkungen auf Angebot und Nachfrage, nur mit einem Unterschied: Er macht nicht nur das Angebot, sondern er baut auch die Nachfrage auf . Unternehmergeist verändert das Verhältnis von Angebot und Nachfrage. Deshalb ist es so entscheidend, angehende Unternehmertypen zu bestärken und zu begleiten, und das sind nicht jene, die nur für sich allein arbeiten oder ihr eigener Chef sein wollen. Echte Unternehmertypen schaffen neue Arbeitsplätze und steigern die allgemeine Nachfrage und Kauflust, weil sie etwas Neues ins Spiel bringen. Entweder verwenden sie ein bereits bestehendes Produkt oder eine Dienstleistung und machen diese zugänglich für Kundenkreise, die noch nichts oder zu wenig davon haben, oder sie verwenden eine neue Idee und sorgen dafür, dass Begeisterung, Interesse und Begehrlichkeit dafür geweckt werden – eine neue Nachfrage.
    Ein Beispiel: Henry Ford hat nicht das Automobil erfunden. Er hat einen Weg gefunden, wie man Automobile herstellt und an Menschen der Mittelklasse verkauft. Ohne Fords Unternehmergeist wäre das Auto für die meisten Menschen nutzlos. Ford hat nicht nur für Jobs gesorgt, sondern eine ganz neue Nachfrage nach Autos geschaffen.
Stärken von Erfindern und Unternehmern
    Ich habe zuvor erwähnt, dass am falschen Ort nach dem Schlüssel für die Schaffung von Arbeitsplätzen gesucht wird. Um den richtigen Ort zu finden, muss man die psychologischen Wesenszüge von Erfinder- und Unternehmertypen kennen.
    Erfinder und Unternehmer von Weltklasse ähneln sich darin, dass sie einen extrem starken Antrieb, Kampfgeist und leidenschaftliche Begeisterung für etwas haben. Das sind die Gemeinsamkeiten. Aber sehen wir uns nun die großen Unterschiede an.
    Der Erfinder ist kreativ, und sein Ziel ist die Problemlösung. Er sucht nach Wegen, wie man die Dinge besser machen kann. Erfinder machen Entdeckungen und bahnbrechende Erfindungen . Erfinder oder Innovatoren sind oft hochgebildete Wissenschaftler oder auch extrem talentierte Denker, die mit einer ordentlichen Dosis an gottgegebener Kreativität und intellektuellem Talent gesegnet sind. Erfinder hegen fast immer eine tiefe Leidenschaft dafür, etwas zu verbessern. Erfinder sind Denker