Der Kampf um die Arbeitsplätze von morgen

.
    Ein Unternehmer dagegen ist ein Mensch des Handelns, der im Vergleich zu anderen zwei Eigenschaften in besonders großem Maße besitzt: Optimismus und Entschlossenheit. Da Unternehmer Optimisten sind, sehen sie keine Hindernisse; da sie Entschlossenheit besitzen, geben sie nie auf. Menschen mit extrem viel Optimismus und Entschlossenheit bringen etwas zustande . Unternehmertypen sind seltene Machertypen – und deshalb sind sie die wertvollsten Menschen auf der Welt, zumindest hinsichtlich der wirtschaftlichen Entwicklung, des BIP-Anstiegs und des alles entscheidenden Stellenwachstums.
Schlechte Ideen mit guten Erfolgen
    Einer meiner Lieblingsunternehmer ist Wayne Huizenga. Er hatte meiner Ansicht nach in seiner Laufbahn drei ziemlich bescheidene Geschäftsideen.
    Während er als Manager in der Müllbeseitigung arbeitete, beschloss er, sein eigenes Müllbeseitigungsunternehmen zu gründen. Das war eine schlechte Idee, denn die Welt brauchte kein weiteres Müllabfuhrunternehmen. Der Müll wird bereits ziemlich gut beseitigt. Aber trotzdem gründete er seine eigene Firma. Und er machte sie zu einer großartigen, weltweiten Multimillionen-Dollar-Organisation, einem Fortune-500-Unternehmen und zum führenden Betrieb in nachhaltigem Umweltschutz, profitabel und wertvoll für seine Kunden, ein hervorragender Arbeitgeber mit einer internationalen Führungsrolle: Waste Management, Inc.
    Die Frage ist: Was machte Waste Management zu einer so erfolgreichen amerikanischen Unternehmung für Zehntausende von hochengagierten Mitarbeitern, die qualifizierte Arbeitsplätze aller Art schuf – war es die Idee oder Wayne selbst? Die meisten führenden Denker der Welt würden sagen, es war Waynes gute Idee , mehr als sein Unternehmergeist .
    Waynes nächste Idee war wohl noch schlechter. Sie bestand darin, Spielfilmvideos in Marken-Outlets, Shopping-Malls und kleinen, leer stehenden Gebäuden zum Verleih anzubieten. Das hörte sich in meinen Ohren nicht besonders gut an – und dabei machte ich für ihn einen Großteil der Marktforschung dieses Projekts. Blockbuster, Inc. wurde sein zweites Multimilliarden-Dollar- und Fortune-500-Unternehmen. Und auch Blockbuster zog Millionen Kunden an und schuf Hunderttausende neuer Jobs.
    Damit gelang Wayne, was zuvor noch niemand geschafft hatte: Er gründete zwei Fortune-500-Unternehmen in einem Leben. Waren es nun die Ideen, die sie zu Fortune-500-Unternehmen und zu wunderbaren Arbeitgebern für Tausende Menschen machten – oder war es Wayne?
    Schließlich hatte er noch eine weitere schlechte Idee: eine landesweite Kette für Gebrauchtwagenhandel. Er nannte sie AutoNation, Inc., und sie wurde sein drittes Multimillionen-Dollar und Fortune-500-Unternehmen.
    Was ist nun die Erklärung für diese überwältigenden Erfolge: die Innovationen oder Wayne? Diese Frage ist wirklich wichtig, denn egal welche Idee Wayne sich aussucht, sie scheint immer zu einer guten Idee zu werden. Die Erfolgsvariable lautet in Waynes Fall: »Egal welche Idee Wayne sich aussucht, sie ist gut, weil er das Businessmodell dazu in Gang bringt.« Sie lautet nicht: »Wayne ist gut im Finden von guten Ideen.«
    Doch die meisten führenden Denker glauben noch immer, die zweite Antwort sei richtig.
    Meine Vermutung ist, wenn man Wayne alles wegnähme – sein ganzes Vermögen, sein Managementteam, sein Bargeld, seine Autoschlüssel – und ihn in ein Ein-Zimmer-Apartment im Zentrum von Miami setzte, dann würde wahrscheinlich aus diesem Raum ein Multimilliarden-Dollar-Fortune-500-Unternehmen herausplatzen. Aufgrund seines extremen Optimismus, seiner unaufhaltsamen Entschlossenheit und seiner unglaublichen Energie ist Wayne in der Lage, hoch erfolgreiche Unternehmungen aufzubauen, und er braucht dazu keine bahnbrechende Innovation.
    Es ist klüger, sich auf die Person zu konzentrieren als auf die Idee.
    Ein weiterer meiner amerikanischen Lieblingsunternehmer ist Ted Turner. Ein rund um die Uhr tätiger Nachrichtensender erschien mir keine wirklich gute Idee. Ich habe auch hier im Vorfeld Marktforschungen über 24-Stunden-Nachrichten durchgeführt. Niemand wollte noch mehr Nachrichten, und die Meldungen, die Ted zeigen wollte, waren nichts weiter als ein Endlosband mit Berichten, das immer wieder abgespielt wurde. Glauben Sie mir, ich muss keine langwierigen Forschungen betreiben, um zu wissen, dass 24-Stunden-Nachrichten eine mittelmäßige Idee sind. Das war weit entfernt von der Erfindung des Flugzeugs, des Transistors oder