Die bessere Hälfte - warum nur Frauen die Wirtschaft nach vorn bringen

2009. Aktuelle Daten sind nachzulesen unter: http: www.dol.gov/​_sec/​media/​reports/​femalelaborforce/​ In der Bundesrepublik Deutschland lag die weibliche Erwerbstätigenquote im Jahre 2009 bei durchschnittlich ca.70 Prozent. Quelle: Statistisches Bundesamt Deutschland. Konkretere Angaben unter: http: www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/DE/​Presse/​pm/​2011/​03/​PD11__090__122,templateId=renderPrint.psml
    3
    Hewlett, Sylvia Anne und Luce, Carolyn Buck, »Off-Ramps and On-Ramps: Keeping Talented Women on the Road to Success«, in:
Harvard Business Review
, 83, Nr. 3, März 2005, S. 43–54.
    4
    Yap, Margaret, The Bottom Line: Connecting Corporate Performance and Gender Diversity. Catalyst Inc., 2004. Nachzulesen unter: www.catalyst.org/​publication/​82/​the-bottom-line-connecting-corporate-performance-and-gender-diversity,2 .
    5
    Babcock, Linda und Laschever, Sara,
Women Don’t Ask: Negotiation and the Gender Devide
. New Jersey, 2003, S. 17.
    6
    Tahmincioglu, Eva, »When Women Rise«, in:
Workforce Management
, 83, Nr. 9, September 2004, S. 26–30.
    7
    Catalyst Inc.,
Census of Women Executive Officers and Top Earners of the Fortune 500
. Die Daten aus dem Jahre 2009 sind nachzulesen unter www.catalyst.org/​publication/​358/​2009-catalystcensus-fortune-500-women-executive-officers-and-top-earners ; |180| sowie unter www.catalyst.org/​publication/​357/​2009-catalyst-census-fortune-500-women-board-directors .
    8
    Belkin, Lisa, »The Opt-Out Revolution«, in:
New York Times Magazine
, 26. Oktober 2003. Nachzulesen unter www.nytimes.com/​2003/​10/​26/​magazine/​the-opt-out-revolution.html .
    9
    Eine Beschreibung und Entlarvung dieses Szenarios finden Sie in: Faludi, Susan,
Backlash. Die Männer schlagen zurück.
Rowohlt, 1995. Der Trend, den Faludi dort beschreibt, hält auch heute noch an.
    10
    Zu Myra Harts Studie an der Harvard Business School siehe Martha Lagace, »Getting Back On Course«, in:
Harvard Business School Working Knowledge
, 4. September 2001. Nachzulesen unter: http:hbswk.hbs.edu/item/2457.html
Sowie: Hirshman, Linda, »Homeward Bound«, in:
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21. November 2005, nachzulesen unter: http: www.prospect.org/​article/​homeward-bound .
    11
    Wallace, Wanda,
Reaching the Top: Five Factors that Impact the Retention and Effectiveness of the Most Talented Senior Women.
The Leadership Forum. Eine »Executive Summary« der Hauptpunkte findet man unter: www.lulu.com/​content/​1018892 .
    12
    Wallace,
Reaching the Top
, »Executive summary«.
    13
    Pinker, Steven,
Wie das Denken im Kopf entsteht.
Frankfurt am Main, November 2011. Sowie: Pinker, Susan,
Das Geschlechter-Paradox: Über begabte Mädchen, schwierige Jungs und den wahren Unterschied zwischen Männern und Frauen.
München, 2008.
    14
    Helgesen und Johnson,
The Satisfaction Profile Assessment.
    |181| Erste Warnsignale
    1
    Zur Harvard Business School Studie siehe: Legace, »Getting Back on Course« und Hirshman, »Homeward Bound«.
    2
    Wallace,
Reaching the Top
, »Executive summary«.
    3
    Lewis, Michael, »Wall Street on the Tundra«, in:
Vanity Fair
, April, 2009.
    4
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Financial Times
, 13. Oktober 2008.
    5
    Khristof, Nicholas, »Mistresses of the Universe«, in:
New York Times
, 9. Februar 2009. Nachzulesen unter: www.nytimes.com/​2009/​02/​08/​opinion/​08kristof.html?_r=1
    6
    Sullivan, Kevin und Jordan, Mary, »Rumblings of a Gender Revolution Hit British Banking Industry«. In:
Washington Post
, 12. Februar 2009.
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    Zweig, Jason,
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    Paletta, Damian, »FDIC Chief Raps Rescue for Helping Banks Over Homewonders«, in:
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Washington Post
, 26. Mai 2009.
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    Goodman, Peter, »The Reckoning: Taking Hard New Look ata Greenspan Legacy«, in:
New