Die dritte industrielle Revolution - die Zukunft der Wirtschaft nach dem Atomzeitalter
Netz Millionen neuer Käufer und Verkäufer hinzu. 2010 erreichte der Umsatz bereits 350 Millionen Dollar. Kalins Vision, »Millionen lebendiger lokaler Wirtschaftsräume zu schaffen, die der Wirtschaft das Gemeinschaftsgefühl zurückbringen«, entspricht im Wesen dem Modell der Dritten Industriellen Revolution. 20
So wie diese Art von Netzwerk-Sites kleinen Handwerksbetrieben mit einem Minimum an Eintrittskosten Zugang zu einem globalen Markt verschaffen, wird die lokale Vernetzung grüner Energie ihre Produktionskosten senken. Je mehr Handwerker und kleine wie mittlere Unternehmen ihre Werkstätten und Betriebe zu Mikrokraftwerken ausbauen, desto schneller werden die Produktionskosten sinken, was ihnen in der neuen vernetzten Wirtschaft einen Vorteil verschafft.
Wie bereits erwähnt waren die Kosten für Förderung, Verarbeitung und Verteilung fossiler Brennstoffe so hoch, dass nur einige wenige große, zentralisierte Akteure das Geld für die Verwaltung des Energieflusses zusammenbekamen. Big Oil erforderte große Banken. Heute vergeben Mikro-Finanzunternehmen wie die Grameen Bank, ASA, EKI und andere insgesamt über 65 Milliarden Dollar an Krediten an mehr als 100 Millionen Kreditnehmer in den ärmsten Regionen der Welt. 21
Mikrokredite finanzieren in zunehmendem Maße lokale grüne Energieerzeugung an Orten, die bis dahin keinen Strom gehabt hatten. Grameen Shakti (GS), ein Ableger der Grameen Bank, bietet Mikrokredite für die Installation von Solaranlagen und anderen erneuerbaren |150| Energietechnologien für Tausende von Dörfern. Bis zum Ende 2010 hatte GS die Installation von einer halben Million Heimsolarsysteme finanziert, und das in einer Rate von 17 000 Anlagen monatlich. Das Unternehmen hat Tausende von Frauen als Technikerinnen ausgebildet; hat ihnen eine Stellung verschafft und die entsprechenden Sachkenntnisse für die Wartung der Installationen vermittelt. 22
Durch die Vermittlung von Mikrokrediten an die Ärmsten der Erde kombiniert das Modell von Grameen das konventionelle Bankgeschäft mit der unkonventionellen Mission, den Teufelskreis der Armut zu durchbrechen. Kiva, ein Non-Profit-Vermittler von Mikrokrediten, geht noch einen Schritt weiter mit der Entwicklung eines ausschließlich dezentralen und kollaborativen Bankmodells. Der Unterschied zwischen der philosophischen Basis des 2005 gegründeten Unternehmens und der kommerzieller Banken könnte verschiedener gar nicht sein. Seine Gründer glauben fest daran, dass »Menschen von Natur aus großzügig sind und anderen helfen, wenn sie die Möglichkeit haben, das auf eine transparente, nachvollziehbare Weise zu tun«. Um seine Mission voranzutreiben, fördert Kiva »das partnerschaftliche Verhältnis im Gegensatz zum Wohltätigkeitsprinzip«. 23 Jeder angehende Unternehmer hat eine Profilseite mit einem persönlichem Foto und Angaben darüber, wofür der Kredit gedacht ist. Geldgeber suchen sich aus, was sie finanzieren wollen und mit welchem Betrag – der bei 25 Dollar beginnt; zusammen mit den Beiträgen anderer kommt der Kredit zusammen. Alle Kreditgeber bekommen einen monatlichen Bericht darüber, wie es um die Rückzahlung steht.
Organisatorisch könnte der Prozess der Kreditvergabe dezentraler nicht sein. Über 100 lokale Partner in verschiedenen Gegenden der Welt vergeben die Kredite bereits Wochen bevor die Lohnanträge auf der Website von Kiva gepostet werden. Die lokalen Partner bekommen die Kredite dann von Kiva, um ihre Kasse wieder auszugleichen. Die lokalen Partner legen die Raten für die Kredite fest. Kiva verlangt weder Zinsen von seinen Partnern vor Ort, noch zahlt man welche an die Leute, die Geld verleihen. Ist der Kredit in Gänze zurückbezahlt, hat der Kreditgeber die Wahl, die Mittel einem anderen Unternehmer zu leihen, sie Kiva zu schenken oder sie sich wieder auszahlen zu lassen.
|151| Mit diesem innovativen Ansatz der Mikrofinanzierung hat Kiva über eine halbe Million Kreditgeber in 209 Ländern mit 469 076 Kleinunternehmern in 57 Ländern zusammengebracht. Die Summe der vergebenen Kredite beläuft sich auf 178 338 325 Dollar, die zu 81 Prozent an Frauen gingen. Die durchschnittliche Höhe der von Kiva vergebenen Kredite liegt bei 380 Dollar und die Rückzahlungsrate bei 98,9 Prozent. 24 Alle Löhne gehen an kleine Unternehmen mit größtenteils exzellenter Klimabilanz.
Neue kollaborative Geschäftspraktiken reichen in alle Aspekte des Wirtschaftslebens. Community Supported Agriculture (CSA,
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