Gefährliche Ideen

Nokia, Anssi Vanjoki, beschreibt: »Wenn wir in der Welt auf etwas Gutes stoßen, dann kopieren wir es erhobenen Hauptes.« Und keine geringere Ikone als Steve Jobs hat einmal gesagt: »Beim Stehlen großartiger Ideen sind wir schon immer schamlos gewesen.« Und dennoch trauen sich immer noch so wenige, sich dies zu Herzen zu nehmen!
    Kreativität ist kein Originali tätswettbewerb, sondern ein Suchprozess, der darauf abzielt, Wege in die Zukunft oder wirksame Problemlösungen zu finden. Wer sich blind auf Originalität versteift, dämpft womöglich sogar seine Kreativität, da er die Anzahl der möglichen Pfade oder Lösungen begrenzt.
    7+1
    Möchten Sie Ihre Kreativität erhöhen? Dann kopieren Sie mehr und kopieren 
Sie
besser . Kreativität ist kein Originalitätswettbewerb, sondern ein Suchprozess, der darauf abzielt, Wege indie Zukunft oder wirksame Problemlösungen zu finden. Wer sich blind auf Originalität versteift,
dämpft
womöglich sogar seine Kreativität, da er die Anzahl der möglichen Pfade oder Lösungen begrenzt.
    Doch wie wird man ein besserer Nachahmer? Hier einige »Gebote«, die ich mit Ihnen teilen möchte:
Hören Sie auf, sich zu schämen. Nahezu jede Idee weltweit ist eine Mischung aus bereits Vorhandenem. Gestatten Sie sich daher, mit den Ideen anderer zu experimentieren.
Untersuchen Sie das, was funktioniert. Alles, was funktio niert, sich verkauft oder auf andere Weise in der Gesellschaft überlebt, enthält ein Element, das Respekt und Beachtung verdient, und sollte ernst genommen werden.
Manchmal sollten Sie einfach den Kontext verändern. Service ist wichtig, so viel dürfte bekannt sein. Doch es bedarf eines kreativen Kopfes, um Service in einen Kontext zu kopieren, in dem er bislang gefehlt hat.
Wenn es nicht genügt, eine Sache zu kopieren, dann kopieren
sie zwei oder sogar mehr. Kreativität hat mit Kombinieren zu tun; sie ist die Kunst, Dinge zu kopieren und auf neuartige Weise zusammenzusetzen.
Kleine Veränderungen können große Auswirkungen haben. Die Fernsehshow
Let’s Dance
ist eine Kopie der Show
Deutschland sucht den Superstar
, nur dass hier berühmte Amateure tanzen. Wer immer sich diese kleine Abwandlung ausgedacht hat, ist heute ein reicher Mensch.
Menschen schätzen das ihnen bereits Bekannte. Warum also Dinge erfinden, deren Funktionsweise den Leuten unbekannt und unverständlich ist, sodass sie einen Kurs belegen müssen, um sie zu erlernen? Kopieren Sie den Ansatz, verändern Sie den Inhalt.
Lernen Sie von jeder Kopie. Sie können Ihre Kopierkünste verfeinern, wenn Sie über den Prozess nachdenken. Künstler lernen, indem sie den Großen nacheifern. Das können Sie auch.
Lernen Sie von jeder Kopie. Sie können Ihre Kopierkünste verfeinern, wenn Sie über den Prozess nachdenken. Deshalb sind gute Ideen es wert, wiederholt zu werden (!).
    Natürlich ermutige ich niemanden, sich über Urheberrechtsgesetze hinwegzusetzen, und wie bei jeder anderen Aktivität müssen Sie auch beim Kopieren auf ein vernünftiges und ethisches Verhalten achten. Doch wir agieren oft mit übertriebener Vorsicht, und genauso wie niemand gern Querkopf Null sein möchte, fürchten wir uns alle davor, als unoriginell zu gelten. Und Manager sind oft erstaunlich geschickt darin, solcherlei Befürchtungen zu verstärken.
    Wenn Innovation ins Lächerliche umschlägt
    Vor einiger Zeit war ich für einen Konzern tätig, dessen CEO ein großes Faible für Innovation hatte. Daher investierte er viel Zeit und Geld, um das Unternehmen mithilfe eines innovativen Ansatzes zum Marktführer machen. Projekte, die diesem Modell entsprachen, wurden reich belohnt, während die anderen stiefmütterlich behandelt wurden. Ich besuchte das Unternehmen, um über alternative Herangehensweisen an Innovation zu sprechen, und blieb anschließend noch, um mich mit einem Abteilungsleiter zu unterhalten. Dieser erzählte mir die folgende Geschichte:
    »Wir haben derzeit zwei laufende Projekte, in die wir Zeit und Ressourcen investiert haben. Eines davon ist ein sehr ernsthafter Versuch, eine Internetstrategie für mobile Anwendungen zu entwickeln; dieses Projekt erfüllt alle Anforderungen, die das Topmanagement an ein innovatives Projekt stellt. [Der fragliche Konzern hatte tatsächlich – kein Scherz! – eine Kreativitäts-Checkliste entwickelt.] Das andere ist mehr oder weniger ein Konzept, das wir von der Konkurrenz kopiert und mit unseren eigenen Inhalten gefüllt haben – eine Schnellschusslösung, diewir im