Ich krieg dich!: Menschen für sich gewinnen - Ein Ex-Agent verrät die besten Strategien (German Edition)
Anweisungen, wie ich von Frankfurt wieder nach Berlin gelangen sollte, würden mir später mitgeteilt. Ich beendete das Telefonat und ließ mich für einen kurzen Moment in das weiche Polster des Taxis fallen. Die Kollegen dachten immer an alles. Sie vergaßen nichts. Ein gutes Gefühl!
Trotz des üblichen Staus langte ich rechtzeitig in Tegel an. Ich würde es schaffen, wenn ich mich beeilte. Das Boarding begann in dieser Minute. Ich bezahlte den Taxifahrer und spurtete zum Security Check und weiter zu Gate E5. Wie vereinbart überreichte mir ein Kollege dort meine Requisiten.
Der Flug dauert nur eine Stunde und zwanzig Minuten. In Amsterdam hatte ich genügend Zeit, mich mental vorzubereiten und in aller Ruhe umzuziehen. Tichow saß wohl noch im Auto, irgendwo zwischen Frankfurt und Amsterdam, knappe fünfhundert Kilometer, die, wenn es der Verkehr zulässt, in vier Stunden zu bewältigen sind. Wir vermuteten, dass Tichow Geld aus Drogenverkäufen übergab. Mit Vorliebe werden solche Aktionen an Autobahnraststätten getätigt. Doch wir hatten keine Beweise. Wir hatten lediglich die Fakten seiner gebuchten Flüge und Mietwägen und waren uns darüber im Klaren, dass wir uns irren konnten. Bis jetzt war der Geldtransport eine reine Hypothese.
Im Gegensatz zur regulären Wirtschaft laufen die Geschäfte in Tichows Kreisen nicht bargeldlos. Hier macht man sich gern die Hände schmutzig mit Geld. Es geht von Hand zu Hand, wobei
jeder Geldgeber stets nur einen Geldempfänger — den nächsten in der Hierarchie — kennt. Irgendwann kommen die Gelder irgendwo an und werden von dort in den illegalen Wirtschaftskreislauf zurückgeführt: in neue Rohstoffe investiert, häufig Drogen und/ oder Waffen. Oder sie werden in den legalen Wirtschaftskreislauf eingeschleust. Die Geldwäschereien verkleiden sich als Scheinfirmen, auch Auslandskonten und Offshore-Banken reinigen fast porentief und strahlend weiß, ohne hässliche Flecken auf den weißen Westen der ehrenwerten Gesellschaft zu hinterlassen.
Falls unsere Hypothese stimmte, wurde bei der Geldübergabe nichts dem Zufall überlassen. Aber was konnte Tichow sonst nach Amsterdam locken? Noch eine Freundin? Das hätte ja eine ganz besondere Frau sein müssen, für die er diese Strecke auf sich nahm. Oder war das gerade der Hype? Ein Tête-à-tête an einer Autobahnraststätte? Nein, dann doch eher Geldübergabe. Die Route war ausgeklügelt und so ein Deal schnell über die Bühne gebracht. Im Anschluss gab Tichow in der Regel am Flughafen den Mietwagen ab und stieg in die 14.20-Uhr-Maschine. The same procedure. Fast. Mein Zielobjekt sollte nicht merken, dass sich diesmal eine Kleinigkeit verändert hatte, und auf keinen Fall ahnen, welche große Wirkung diese Kleinigkeit in seinem Leben entfalten sollte …
Wissen – so viel wie nötig und so wenig wie möglich
Vielleicht fragen Sie sich, warum Sie sich auf einen Kleinkriminellen konzentrieren sollen, der Rauschgift bunkert und eventuell als Kurier unterwegs ist. Warum Sie nicht höher in der Hierarchie einsteigen. Doch der Einstieg betrifft ja lediglich Ihre Startposition. Sie bestimmen darüber, wie hoch Sie in der Hierarchie
gelangen — denn Sie können diese Hierarchie entscheidend »aufmischen«, falls es sich als nötig erweisen sollte.
Unser Ziel ist zuerst einmal der direkte Weg in die nächste Ebene. Wenn ein Mann sich zum V-Mann mausert, erhält er den gezielten Auftrag, Ohren und Augen in einer bestimmten Angelegenheit offenzuhalten. Wir möchten beispielsweise wissen, wohin die Gelder letztlich fließen, die er übergibt. Er kennt zwar eigentlich nur den Boten, dem er die Tasche mit dem Geld in die Hand drückt, doch es gibt dennoch Möglichkeiten, etwas zu hören, zu sehen — und so vielleicht in die zweite oder dritte Ebene vorzudringen. Früher oder später wird der V-Mann allerdings an eine Grenze stoßen. Die Organisationen verfügen über komplex durchdachte und bestens funktionierende Abschottungsmaßnahmen: So viel wie nötig und so wenig wie möglich wissen. In diesem Motto ähneln sich Mafia und Nachrichtendienste. Doch die Nachrichtendienste bevorzugen andere Methoden. Beispielsweise werden operative Maßnahmen oder Zugriffsmaßnahmen der Polizeibehörden eingeleitet, die nur einen kleinen Teilbereich der Organisation betreffen. Die Polizei bekommt gerade so viele Informationen, dass es ausreicht, einen oder zwei Köpfe aus der Organisation »herauszusprengen«, wie wir sagen. Das muss keine
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