Mitarbeiter richtig fuehren

durch außergewöhnliche Leistungen zu forcieren. Und je höher jemand kommt, desto mehr zählt letztlich auch der persönliche Führungsstil. Nur wer es versteht, andere mitzureißen, der schafft auch die Sprünge, die erfolgreiche Führungs-Manager auszeichnet.
    Wer heute zwischen 20 und 30 Jahre alt ist, braucht sich um seine berufliche Zukunft eigentlich keine Sorgen zu machen, denn gerade jüngere, fachlich gut ausgebildete Kräfte werden zunehmend zu einem knappen Gut. Sie haben deshalb alle Chancen, sich auf dem Arbeitsmarkt durchzusetzen.
    Immer mehr junge Leute begreifen ihre berufliche Tätigkeit heute nicht mehr als bloße Erwerbsarbeit, sondern vielmehr als wichtigen Lebensbereich, der Chancen bietet, seine Fähigkeiten unter Beweis zu stellen und die eigene Persönlichkeit zu entfalten. Aber auch die Unternehmen stellen an ihren Nachwuchs hohe Erwartungen. Gerade Firmen mit einer innovativen Unternehmenskultur setzen die Fähigkeit zu analytischem wie vernetzten Denken sowie Fantasie und ein breites Allgemeinwissen voraus.
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    Besonders die immer häufiger anzutreffende Zusammenlegung mehrerer Arbeitsprozesse erfordert von den Arbeitnehmern Fähigkeiten und Wissen in mehreren Bereichen.
    Außerdem legen Unternehmen heutzutage großen Wert auf Persönlichkeitsmerkmale wie Einsatzbereitschaft, Durchsetzungsvermögen und Flexibilität, Eigenschaften, die auch in den wichtigen Bereichen Kommunikation und der Teamarbeit zum Tragen kommen. Diese Faktoren bestimmen eine Führungspersönlichkeit und gelten damit als Voraussetzung für spätere Führungsaufgaben. Die Persönlichkeitsentfaltung bleibt allerdings weiterhin jedem selbst überlassen. Eben diese Herausforderung anzunehmen, sich nicht auf etablierte und verkrustete Institutionen zu verlassen, prädestiniert dazu, später einmal zu den erfolgreichen Aufsteigern und Führungsverantwortlichen zu gehören.
    Wichtiger als der erfolgreiche Abschluss eines technischen oder wirtschaftlichen Studiums werden für angehende Führungskräfte zunehmend soziale und organisatorische Fähigkeiten. Es gilt, in der Lage zu sein
Vertrauen bei Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern aufzubauen,
sich der Umgebung gegenüber offen und lernbereit zu zeigen, aber auch eigene Vorstellungen durchzusetzen,
sich auf die spezifische Unternehmenskultur einzustellen und auch in ihrem Sinne zu handeln und
sich um die Bewältigung erster, meist fest umrissener Projekte zu kümmern.
    Insgesamt heißt das oberste Gebot für angehende Führungskräfte also: positiv auffallen.
    Auf einen Blick
Analysieren Sie systematisch alle für Sie relevanten Karrierefaktoren und finden Sie heraus, welche Bereiche verbesserungswürdig sind.
Entwickeln Sie eine ausgewogene Strategie für die Karriereplanung, die mit Ihrer persönlichen Entwicklung in Einklang steht.
Richten Sie Ihr Augenmerk besonders auf die Erweiterung sozialer und organisatorischer Fähigkeiten.
    Stärkenprofil 1:
Angehende Führungskräfte (Einsteiger)
    Karriere zu machen setzt auf jeder Hierarchiestufe bestimmte Qualifikationen voraus. Schon als angehende Führungskraft sollte sich jeder bewusst machen, in welchen Bereichen er sich als Naturtalent erweist bzw. an welchen Fähigkeiten noch gearbeitet werden muss, um sich für den weiteren Aufstieg zu profilieren. Alle Voraussetzungen, die ambitionierte angehende Führungskräfte erfüllen müssen, finden sich in den nachfolgenden Kernfragen wieder. Doch nur wenn alle Fragen ehrlich beantwortet werden, wird es gelingen, die Gesamtstruktur der persönlichen Fähigkeiten und Stärken herauszufinden, um daraus anschließend die erforderlichen Schlüsse für individuelle Führungs- und Karrierestrategien zu ziehen.
    Hierzu sollten das persönliche Stärkenprofil und der zur jeweiligen Kernfrage gehörende Ergänzungstext sorgfältig gelesen werden. Letzterer dient dazu, die Karrierefaktoren, um die es in den jeweiligen Kernfragen geht, zu verdeutlichen. Dadurch kann die persönliche Selbsteinschätzung noch genauer präzisiert werden. In jedes Kästchen ist möglichst nur ein Buchstabe einzutragen. Nur wenn es wirklich schwer fällt, sich exakt für eine Bewertungsstufe zu entscheiden bzw. wenn man überzeugt ist, dass zwei Bewertungen gleichermaßen zutreffen, sollte die Frage mit der Eintragung mehrerer Buchstaben beantwortet werden.
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    Wenn möglich bitten Sie einen guten Bekannten darum, den Test einmal für Sie auszufüllen. Vergleichen Sie die Ergebnisse Ihrer