Perfekt! Der überlegene Weg zum Erfolg (German Edition)

einer Theorie. Sie fürchten sich und halten Vermutungen für unwissenschaftlich und subjektiv. Sie verstehen nicht, dass diese Spekulationen das Herzstück menschlicher Vernunft sind, und wir uns über sie mit der Realität verbinden und das Unsichtbare sehen. Diese Menschen halten sich lieber an Fakten und Studien, ihre Mikroperspektive, als sich mit einer möglicherweise falschen Theorie zu blamieren.
    Skeptizismus ist manchmal nichts anderes als Angst vor der Spekulation. Oft tritt er bei Menschen auf, die Spaß daran haben, jede Theorie und jeden Erklärungsversuch bereits im Frühstadium zu torpedieren. Sie stellen Skeptizismus als Zeichen für hohe Intelligenz dar, haben aber tatsächlich den einfachen Weg gewählt: Es ist ziemlich einfach, Gegenargumente für eine Idee zu finden und sie vom Beobachterposten aus abzuschmettern. Doch Sie sollten den Weg aller kreativen Denker wählen und die entgegengesetzte Richtung einschlagen. Sie sollten nicht nur Vermutungen anstellen, sondern auch mit Ihren Ideen mutig sein, sodass Sie hart arbeiten müssen, um Ihre Theorien zu bestätigen oder zu entkräften und dabei in die Realität vorzudringen. Der Physiker Max Planck sagte einst, Wissenschaftler »müssen eine lebendige, intuitive Vorstellungskraft besitzen, denn neue Ideen entstehen nicht durch Herleitung, sondern durch eine künstlerisch-kreative Vorstellungskraft.«
    Der Current ist aber nicht nur auf die Naturwissenschaften anwendbar. Der Erfinder Richard Buckminster Fuller hatte ständig neue Ideen für mögliche Erfindungen und neue Technologien. Ihm fiel schon früh in seiner Karriere auf, dass viele Menschen großartige Ideen haben, sich aber fürchten, diese auch umzusetzen. Sie diskutieren und kritisieren lieber, schreiben über ihre Fantasien, setzen sie aber niemals in der realen Welt um. Um sich von diesen Träumern abzusetzen, entwickelte er eine Strategie zur Herstellung von »Artefakten«. Auf Basis seiner manchmal recht wilden Ideen stellte er Modelle der Dinge her, die er sich vorgestellt hatte, und wenn sie auch nur ansatzweise brauchbar waren, entwickelte er Prototypen daraus. Er setzte seine Ideen in greifbare Objekte um und gewann so einen Eindruck davon, ob sie möglicherweise interessant oder einfach nur lächerlich waren. Danach waren seine ausgefallenen Ideen keine Hirngespinste mehr, sondern Realität. Im nächsten Schritt stellte er Artefakte der Prototypen her, um die Reaktion der Öffentlichkeit auszutesten.
    Das Dymaxion-Auto war ein solches Artefakt, das er 1933 der Öffentlichkeit präsentierte. Es sollte effizienter, manövrierbarer und aerodynamischer sein als alle Fahrzeuge seiner Zeit, hatte drei Räder und eine ungewöhnliche Tränenform. Außerdem war seine Montage schnell und billig. Durch die Präsentation des Artefakts stieß Fuller auf einige Konstruktionsfehler und passte die Konstruktion entsprechend an. Die Automobilindustrie legte dem Projekt allerlei Steine in den Weg, sodass das Dymaxion-Auto nie produziert wurde, aber es beeinflusste zukünftige Designer und führte zu vielen kritischen Fragen über die Vorgehensweise beim Entwurf von Automobilen. Fuller weitete seine Strategie der Artefakte auf all seine Ideen aus, auch seinen berühmtesten Entwurf: die geodätische Kuppel.
    Fullers Vorgehen mit der Herstellung von Artefakten ist ein gutes Vorbild für jede Erfindung oder Idee in Wirtschaft und Handel. Nehmen wir einmal an, Sie haben eine Idee für ein neues Produkt. Sie können es selbst entwerfen und in den Handel bringen, aber oft reagiert die Öffentlichkeit zurückhaltend auf Ihr Produkt, das Sie völlig begeistert. Sie haben ein wesentliches Element des Currents vernachlässigt, indem Sie in keinen Dialog mit der Realität eingetreten sind. Ein besseres Vorgehen wäre, einen Prototypen herzustellen – Ihrer Spekulation eine Form zu geben – und daran die Reaktion der Leute zu testen. Anhand der so gewonnenen Einschätzungen können Sie Ihr Produkt überarbeiten, es ein weiteres Mal veröffentlichen und den Prozess so lange wiederholen, bis es perfekt ist. Durch die Reaktionen der Öffentlichkeit denken Sie gründlicher über Ihr Produkt nach. Dieses Feedback macht das üblicherweise Unsichtbare sichtbar: die objektive Realität Ihrer Arbeit und Ihrer Fehler, wie sie viele andere Menschen sehen. Durch den Wechsel zwischen Ideen und Artefakten wird Ihre Schöpfung unwiderstehlich und effektiv.
D. Nehmen Sie eine neue Perspektive ein
    Das Denken ist eine