Perfekt! Der überlegene Weg zum Erfolg (German Edition)

bedenkenlos ignorieren. Es gibt aber auch Menschen, die so sehr unter ihrer Unsicherheit leiden, dass sie regelrecht zu passiv-aggressiven Kriegern mutieren – so jemand kann Ihr Leben ruinieren.
    Gegen diese Menschen können Sie sich nur verteidigen, wenn Sie sie erkennen, bevor sie Sie in einen Kampf verwickeln, und sie dann meiden wie die Pest. Die offensichtlichsten Hinweise auf passive Aggressivität findet man in der Vergangenheit eines Menschen. Die meisten haben einen bestimmten Ruf, es kursieren Geschichten von früheren Auseinandersetzungen oder Ähnlichem. Schauen Sie sich die Menschen in der Umgebung der betreffenden Person genau an, ihre Assistenten zum Beispiel: Verhalten sie sich auffällig vorsichtig oder verschreckt? Manchmal ist man auch irritiert, weil man mit Sabotage und Behinderungen rechnet, dann aber einen offensichtlich gütigen und freundlichen Menschen vor sich hat. Ignorieren Sie solche Äußerlichkeiten, und konzentrieren Sie sich ausschließlich auf Handlungen, nur so erhalten Sie ein realistisches Bild. Geht man Ihnen ganz offensichtlich aus dem Weg und zögert Dinge, die für Sie wichtig sind, absichtlich hinaus? Haben Sie Schuldgefühle, ohne genau zu wissen, warum? Fügt man Ihnen Schaden zu und lässt es dann aussehen wie ein Versehen? Dann stehen Sie mit Sicherheit gerade unter passiv-aggressivem Beschuss.
    In einem solchen Fall haben Sie zwei Möglichkeiten: Entweder Sie gehen der entsprechenden Person aus dem Weg und verlassen ihren Einflussbereich. Oder Sie parieren mit den gleichen subtilen Waffen und signalisieren so, dass es nicht ungestraft bleibt, wenn man sich mit Ihnen anlegt. Diese Taktiken entmutigen die meisten Angreifer, und sie werden sich ein neues Opfer suchen. Vermeiden Sie es um jeden Preis, in Intrigen und Machtkämpfe emotional verwickelt zu werden. Passiv-aggressive Menschen sind Meister darin, eine solche Dynamik zu kontrollieren, am Ende werden immer Sie der Verlierer sein.

    Gelingt es Ihnen, Ihre soziale Kompetenz zu verbessern, kann das ein großer Vorteil bei der Kontrolle Ihrer menschlichen Beziehungen sein. Schon allein der Prozess, bei dem sich diese Fähigkeit entwickelt, hat ganz allgemein eine äußerst positive Wirkung auf Ihre Denkweise und Ihre Kreativität. Erinnern wir uns an das Beispiel Benjamin Franklins. Im Umgang mit anderen Menschen entwickelte er die Fähigkeit, sich auf individuelle Details zu konzentrieren, und fand so Zugang zu den Beweggründen und der Wahrnehmung seines Gegenübers. Er erarbeitete sich eine extreme Sensibilität für die Feinheiten der menschlichen Natur und vermied es, alle Menschen über einen Kamm zu scheren. Im Kontakt mit Menschen aus den unterschiedlichsten Kulturen und gesellschaftlichen Schichten war er außergewöhnlich geduldig und offenherzig. Diese soziale Kompetenz konnte er auch in seine geistige Arbeit integrieren. Sie zeigt sich einerseits in seinem fürs Detail geschulten Blick bei wissenschaftlichen Arbeiten, andererseits in seiner Geduld und Unvoreingenommenheit beim Herangehen an Probleme und zu guter Letzt in der frappierend lebensnahen Darstellung seiner literarischen Figuren.
    Machen Sie sich Folgendes klar: Das menschliche Gehirn ist ein in sich vernetztes Organ, das wiederum mit unserem Körper in Verbindung steht. Unsere Gehirne haben sich parallel zu unseren wachsenden Fähigkeiten als untereinander sozial agierende Primaten entwickelt. Die Verfeinerung unserer sogenannten Spiegelneuronen zu kommunikativen Zwecken ist aber auch für andere Formen des logischen Denkens von sehr großem Vorteil. So ist beispielsweise die Fähigkeit, sich in Objekte und Phänomene hineinzuversetzen, ein wesentlicher Bestandteil wissenschaftlicher Kreativität: angefangen bei Faradays Gespür für Elektrizität bis hin zu Einsteins Gedankenexperimenten.
    Die bedeutendsten Meister der Geschichte – Leonardo da Vinci, Mozart, Darwin und so weiter – besaßen alle einen grenzenlosen und wachen Verstand, der sich gemeinsam mit ihrer wachsenden sozialen Kompetenz immer weiterentwickelte. Menschen, die intellektuell eher unflexibel und nach innen gekehrt sind, können es zwar auf ihrem Spezialgebiet weit bringen, letztendlich fehlt es ihrer Arbeit aber oft an Kreativität, Offenheit und einem Gespür fürs Detail – ein Mangel, der sich mit der Zeit noch verstärkt. Am Ende ist die Fähigkeit, sich in andere Menschen hineinzuversetzen, nichts anderes als die Intuition, die Meister in Bezug auf ihre