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Schnelles Denken, langsames Denken (German Edition)

Schnelles Denken, langsames Denken (German Edition)

Titel: Schnelles Denken, langsames Denken (German Edition) Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Daniel Kahneman
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Person, die Upperclass-Englisch spricht, sagt: »Ich hab ein großes Tattoo auf meinem Rücken.« 2 Eine riesige Menge an Weltwissen muss unverzüglich aktiviert werden, damit die Inkongruenz erkannt wird: Die Stimme muss als Upperclass-Englisch identifiziert werden, und diese Tatsache muss mit der allgemeinen Feststellung, dass große Tattoos in der Oberschicht unüblich sind, kurzgeschlossen werden.
    Wir können miteinander kommunizieren, weil unser Weltwissen und unser Sprachgebrauch weitgehend übereinstimmen. Wenn ich einen Tisch erwähne, ohne ihn genauer zu beschreiben, verstehen Sie, dass ich einen normalen Tisch meine. Sie wissen mit Sicherheit, dass seine Oberfläche annähernd eben ist und dass er deutlich weniger als 25 Füße hat. Wir besitzen Normen für eine
immense Zahl von Kategorien, und diese Normen bilden den Hintergrund für das sofortige Erkennen von Anomalien wie schwangeren Männern und tätowierten Aristokraten.
    Um die Rolle von Normen in der Kommunikation zu ermessen, betrachten Sie den folgenden Satz: »Die große Maus kletterte über den Rüssel des sehr kleinen Elefanten.« Ich kann davon ausgehen, dass Ihre Normen für die Größe von Mäusen und Elefanten sich nicht allzu sehr von meinen unterscheiden. Die Normen spezifizieren eine typische oder durchschnittliche Größe für diese Tiere, und sie enthalten auch Informationen über die Schwankungsbreite innerhalb der Kategorie. Es ist sehr unwahrscheinlich, dass einer von uns beiden vor seinem geistigen Auge sieht, wie eine Maus, die größer ist als ein Elefant, über einen Elefanten hinwegschreitet, der kleiner ist als eine Maus. Vielmehr stellten wir uns getrennt, aber gemeinsam eine Maus vor, die kleiner als ein Schuh ist und über einen Elefanten klettert, der größer als ein Sofa ist. System 1, das Sprache versteht, hat Zugriff auf Normen von Kategorien, die die Spannweite plausibler Werte sowie die typischsten Fälle spezifizieren.

Ursachen und Intentionen
    »Freds Eltern trafen verspätet ein. Der Partyservice wurde in Kürze erwartet. Fred war wütend.« Sie wissen, weshalb Fred wütend war, und er war es nicht etwa deshalb, weil der Partyservice in Kürze erwartet wurde. In Ihrem Netzwerk von Assoziationen sind Wut und mangelnde Pünktlichkeit als Wirkung und deren mögliche Ursache miteinander verknüpft, aber zwischen Wut und der Vorstellung, den Partyservice zu erwarten, besteht kein derartiger Zusammenhang. Während Sie lasen, konstruierten Sie sofort eine kohärente Geschichte; Sie kannten sofort die Ursache von Freds Wut. Das Auffinden solcher kausalen Verknüpfungen ist ein Teil des Verstehens einer Geschichte und eine automatische Operation von System 1. System 2, Ihrem bewussten Selbst, wurde die beiläufige Interpretation angeboten, und es akzeptierte sie.
    Eine Geschichte in Nassim Talebs Buch Der Schwarze Schwan veranschaulicht diese automatische Suche nach kausalen Verknüpfungen. Er berichtet, die Kurse von Anleihen seien an dem Tag gestiegen, an dem Saddam Hussein in seinem Versteck im Irak aufgespürt worden sei. Offenbar suchten die Investoren an jenem Morgen sicherere Anlagen, und Bloomberg News brachte die folgende Schlagzeile: »Kurse von US-Schatzwechseln steigen; Festnahme von
Hussein wird den Terrorismus vermutlich nicht eindämmen.« Eine halbe Stunde später sanken die Anleihekurse wieder, und die korrigierte Schlagzeile lautete: »Kurse von US-Schatzwechseln sinken; Festnahme von Hussein steigert die Anziehungskraft risikobehafteter Anlagen.« Offensichtlich war Husseins Festnahme das wichtigste Ereignis des Tages, und weil die automatische Suche nach Ursachen unser Denken maßgeblich beeinflusst, war dieses Ereignis die bevorzugte Erklärung für alles, was an jenem Tag am Markt geschah. Die beiden Schlagzeilen wirken auf den ersten Blick wie Erklärungen der Vorgänge auf dem Markt, aber eine Aussage, die zwei gegensätzliche Ergebnisse erklären kann, erklärt gar nichts. Tatsächlich tun Schlagzeilen nichts anderes, als unser Bedürfnis nach Kohärenz zu befriedigen: Man nimmt an, dass ein bedeutendes Ereignis Folgen hat, und Folgen brauchen als Erklärung Ursachen. Wir verfügen nur über begrenzte Informationen über tagesaktuelle Ereignisse, und System 1 ist geschickt darin, eine kohärente kausale Geschichte zu konstruieren, welche die ihm zur Verfügung stehenden Wissensfragmente miteinander verknüpft.
    Lesen Sie den folgenden Satz:
    Nachdem Jane einen Tag damit verbracht hatte, in den

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