Steve Jobs - iLeadership - Mit Charisma und Coolness an die Spitze

dazu bekannte, das bestmögliche Produkt herzustellen und etwas wirklich neues, anderes zu erschaffen, obwohl er sich so etwas vorstellen konnte.
    Um ein ganzheitlicher Produktentwickler zu sein, müssen Sie mehr tun als sich etwas Neues vorzustellen. Sie müssen dem Neuartigen stets mit offenen Armen begegnen und sich dazu bekennen. Sie müssen fühlen, dass es das allerwichtigste ist, etwas Andersartiges, Besseres, Besonderes zu machen.
    In so vielen Unternehmen gibt es Leute mit Vorstellungskraft, deren brillante Ideen regelmäßig zugunsten der Aufrechterhaltung des Status quo verworfen werden. In einer Gesellschaft, die üblicherweise Innovationen Beifall spendet, werden jeden Tag großartige Ideen vereitelt und vergeudet. Darum liest man so oft von Fällen, in denen ein Unternehmer mit einem brillanten neuen Produkt seinem alten Unternehmen den Rücken kehrt, weil dieses kein Interesse an seinen visionären Ideen hat.
    Es gab Zeiten, da wäre dies fast auch bei Apple geschehen. 1997, als Steve gerade zum Unternehmen zurückgekommen war, entwickelten er und Jonathan Ive, der Chef der Design-Abteilung, zusammen den Prototypen des iMac. Es war ein Computer, in den ein extravagantes, neonfarbenes Kathodenstrahl-Display integriert war. Es sah aus wie etwas aus einem Science-Fiction-Cartoon, den ein fantasiebegabtes, frühreifes Kind gezeichnet hatte.
    Später erzählte Steve Lev Grossman von der Times : »Natürlich … fielen den Ingenieuren, als wir damit zu ihnen gingen, achtunddreißig Gründe ein, [warum das nicht ging]. Und ich sagte ›Nein, nein, nein, das machen wir.‹ Und sie fragten: ›Warum?‹ Und ich antwortete: ›Weil ich der CEO bin und glaube, dass das geht.‹ So machten sie es dann, mehr oder weniger grummelnd, und es wurde ein Riesenhit 27 .«
    In diesem Fall wurde das Vorzeigemodell auch in Serie gebaut.

Partnerschaft
    Die Quellen von Steves kreativen Instinkten waren manchmal mehr als nur ein wenig überraschend. So unwahrscheinlich es klingen mag, er war ein großer Fan von Gutenberg und brachte in unseren Konversationen wieder und wieder das Gespräch darauf, wie fasziniert er davon war, wie Gutenbergs Presse den Druck erschaffen hatte und welchen Einfluss das auf die Menschheitsgeschichte ausgeübt hatte.
    Eines Tages kam es ihm plötzlich: Der Macintosh würde nicht nur Briefe und Zahlen anzeigen und drucken wie andere Computer, er würde auch Grafiken erzeugen. Die Benutzer würden Firmenlogos, Werbeflyer und allerhand anderes, das mit Illustrationen versehen war, damit herstellen. Ganz offenkundig verdiente dieser Mac als Begleitung einen Drucker, der in der Lage sein würde, auf eine Art und Weise zu drucken, die über alles hinausging, was ein Nadeldrucker zustande brachte.
    Steve sagte: »Wir brauchen irgendwas von der Art, wie Gutenberg es gemacht hat.«
    Ich dachte: »Na sicher – wie wahrscheinlich ist das?« Andrerseits: Wo ein Steve, da ein Weg.
    Er redete mit Bob Belleville über das Problem. Beide wussten, dass man nicht die Zeit hatte, den passenden Drucker zu erfinden, zumindest nicht für einen, den man zu einem Zeitpunkt kurz nach der Markteinführung des iMac würde verkaufen können.
    Belleville unterbreitete jedoch einen brillant wirkenden Vorschlag. Auf einer Japanreise hatte er Canon besucht und man hatte ihm dort einige Laserkopierer gezeigt. Er sagte, es wäre vielleicht möglich, einen solchen Laserkopierer so anzupassen, dass er von einem Mac drucken konnte. Wenn er Recht hatte, würden sie ein EntwicklerTeam zusammenstellen, das eine Platine, die die beiden verbinden würde, entwickeln sollte – eine Schnittstelle, die die Daten vom Mac in eine Form übersetzte, die der Drucker brauchte.
    Steve war schon dabei, sich die Sache auszumalen. »Schauen wir’s uns an«, sagte er.
    Man rief bei Canon an, arrangierte die Sache und buchte schließlich die gesamte erste Klasse eines Air Japan Jets. Sechs von uns sollten sich auf die Reise machen: Steve, Bob, drei Entwickler und ich.
    Auf dem Flug bauten die Entwickler eine Attrappe aus Pappkarton, die die maximale Größe der Adapterkarte repräsentieren sollte. So konnten sie den verfügbaren Platz in einem Canon -Drucker simulieren.
    Als wir in unserem Hotel in Tokyo ankamen, liefen einige junge Mädchen auf Steve zu und baten um Autogramme. Ich war verblüfft: Steves Gesicht war in den USA von den Titelseiten der Nachrichtenmagazine durchaus bekannt, aber niemand hatte ihn jemals um ein Autogramm gebeten. Hier