Weniger arbeiten, mehr leben

werden und wie die neue Arbeitswelt aussieht, in der das sein wird. Im anschließenden Kapitel 8 folgen Tipps, Anregungen und Strategien zum Umgang mit Ihrem bisherigen Arbeitgeber und dazu, wie Sie ihn vielleicht sinnvoll in Ihren Downshifting-Plan integrieren. Im 9. Kapitel geht es darum herauszufinden, wo Ihre wahren Stärken und Abneigungen liegen und ob Sie vielleicht zu den Kandidaten gehören, denen nicht nur ein Job-, sondern auch ein Berufswechsel anzuraten wäre. Im 10. Kapitel erfahren Sie mehr darüber, wie und wo Sie einen neuen Job finden, wenn es nötig sein sollte – nicht irgendeinen, sondern einen »Downshiftingtauglichen«, der sich harmonisch in Ihre langfristigen Ziele einfügt. Im 11. Kapitel geht es schließlich um einen Traum, den viele Downshifter träumen: den von der Selbstständigkeit und einer eigenen Existenz – eine runde Sache, wenn man sie richtig und mit der korrekten Planung anpackt. Zuletzt widmet sich das 12. Kapitel einer Möglichkeit, die leider für viele Menschen Realität geworden ist: Arbeitsplatzabbau und Kündigung. Sie erfahren, wie Sie Ihren Downshifting-Plan auch umsetzen, wenn Ihnen die miese Wirtschaftslage (vermeintlich) einen Strich durch die Rechnung gemacht hat. Aber der Reihe nach ...

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Erfolgreiche Unternehmen in der Krise
    An dieser Stelle wollen wir zunächst noch einmal einen kurzen Ausflug ins Reich der Managementlehre unternehmen und erneut Management-Guru Peter Drucker (»Manager tun mir Leid«) zitieren. Seine Antwort auf die Frage, wie Unternehmen auch in harten Zeiten erfolgreich bleiben, lautet: »[Es wird] immer schwieriger und teurer, [...] im Unternehmen das Fachwissen verfügbar zu halten, das man braucht, um alle Aufgaben zu bewältigen. Daher ist der produktivste und profitabelste Weg die Desintegration.« Und er fügt hinzu: »Wichtig ist, dass die Firmen Aktivitäten auslagern.« Anders gesagt: Was tun erfolgreiche Unternehmen, die auch in |117| Krisen überleben wollen? Ganz einfach: Sie lagern bestimmte Bereiche aus und konzentrieren sich auf ihre Kernkompetenzen.
    Wie auch immer Ihr persönlicher Weg in Sachen Downshifting aussieht, es gibt zwei Dinge, die für Sie in finanzieller Hinsicht den Schlüssel zum Erfolg darstellen:
Die Konzentration auf Ihre Kernkompetenzen – also der Ausbau und die Pflege dessen, was Sie besonders gut können und vor allem auch tun möchten.
Flexibilität und die Bereitschaft zum Wechsel. Egal, ob Downshifter oder Berufstätiger mit »herkömmlichen« Karriereplänen: Wer alle Chancen nutzen will, muss bereit sein, seinen Job und seine Lebensplanung immer wieder an neue Umstände anzupassen.
    Und jetzt lassen Sie die letzten Wochen und Monate, die Sie am Schreibtisch verbracht haben, einmal kurz Revue passieren. Wie viel Zeit haben Sie damit verbracht, sich in Tagträumen auszumalen, wie es wäre, etwas vollkommen anderes zu machen, und woran haben Sie dabei gedacht? Um herauszufinden, welcher Downshifting-Weg in beruflicher Hinsicht für Sie persönlich gang- und natürlich auch finanzierbar ist, sollten Sie sich in diesem Kapitel eine Reihe von Fragen stellen, die Ihren jetzigen und vielleicht auch zukünftigen Beruf betreffen.
    Bevor wir dafür ins Detail gehen und uns mit Checklisten befassen, stellen Sie sich einmal folgende Fragen – ohne sich Notizen zu machen oder irgendetwas schriftlich zu fixieren. Zunächst geht es wieder nur darum, die Nadel in Ihrem Downshifting-Kompass ein wenig kreisen zu lassen:
Welche Art von (bezahlter) Arbeit schwebt Ihnen für die Zukunft vor? Ist es derselbe Job, in dem Sie gegenwärtig arbeiten oder träumen Sie von etwas völlig Neuem?
Könnten Sie – und sei es auch nur für eine Übergangsfrist – auf die Hilfe und die Unterstützung Ihres bisherigen Arbeitgebers bauen, sei es durch Projektarbeit oder eine Teilzeitstelle?
Wenn Sie etwas anderes als bisher machen möchten: Womit könnten Sie bis zu einem Wechsel Ihren Lebensunterhalt sichern? Gäbe es zusätzliche Qualifikationen, die Sie erwerben müssten?
|118| Könnten und wollten Sie Ihren Job von zu Hause aus machen? Tragen Sie sich mit dem Gedanken, sich selbstständig zu machen?
    Mit Sicherheit viele Fragezeichen, die wir Punkt für Punkt aus dem Weg räumen werden. Nachdem Sie in den ersten sechs Kapiteln geklärt haben, wie stark Sie herunterschalten und auf welches Automodell Sie eventuell in Zukunft umsteigen möchten, geht es nun darum, entscheidende Dinge wie Unterhalt, Pflege,