Brainstorming for One: 50 Werkzeuge und Übungen für Ihre Kreativität

meine Klienten zu schätzen.
Ich betrachte meine Klientinnen als Gäste. Tee, Kaffee und Kekse, manchmal auch Kuchen, sind für mich selbstverständlich. Was kann ich als zusätzlichen Service anbieten? Würde das tatsächlich mehr Klienten zu mir führen?
Während meiner Bahnfahrt wurden die Verspätungen der anderen Züge an den Bahnhöfen und im Radio angekündigt. Dass mein Zug mich schneller an mein Ziel brachte, war leicht zu erkennen. Aber wie lässt sich das aufs Coaching übertragen? Ein direkter Vergleich ist hier nicht möglich. Aber ich könnte die Dauer selbst aufzeigen und messbar machen. Zum Beispiel indem ich eine Besucherkarte gestalte, in der jeder Termin festgehalten wird. Wenn nach Beendigung des Coachings nur zwei oder drei Termine notiert sind, weiß der Klient auf einen Blick, wie schnell es ging. Ein gutes Argument für Weiterempfehlungen! So könnte ich das Paradoxon auflösen.
     Übung
    Wie lautet Ihr Paradoxon?
Beschreiben Sie Ihr Problem:
Finden Sie den Widerspruch:
Was ist die Essenz des Paradoxons? Notieren Sie hier den Buchtitel zu Ihrem Dilemma:
Finden Sie Analogien dazu:
Wählen Sie eine der Analogien aus: Was ist ihr Erfolgsgeheimnis?
Wenden Sie das Erfolgsgeheimnis auf Ihr Ausgangsproblem an:
Entscheiden Sie sich für eine Idee und planen Sie hier die ersten Umsetzungsschritte:

Die po-Methode
    Das Wort po (klein geschrieben!) wurde vom britischen Denkforscher Edward de Bono erfunden. Man kann po als p rovokante O peration lesen, es ist aber auch in Wörtern wie Hy po these, Po tenzial und Po esie enthalten. De Bono schreibt in seiner Neuen Denkschule :
    „Wenn wir urteilen, lehnen wir eine falsche Idee ab. Wenn wir uns bewegen, benutzen wir die Idee um ihres ,Bewegungswertes‘ willen. Die Idee wird dann zum Trittstein, auf dem wir zu einem anderen Muster überwechseln.“
    Bei diesem Werkzeug formulieren wir bewusst provokante, unlogische oder absurde Aussagen und Ideen und benutzen diese als Trittstein oder Sprungbrett , um zu neuen Einfällen zu kommen.
    Einsatz: um dem Denken in festgefahrenen Situationen eine neue Richtung zu geben
    Benötigt: Stift und Papier
    Dauer: 30 bis 90 Minuten
    Tipp: Probieren Sie po auch einmal als Gedankenspiel im Freundeskreis aus!
Wer die schönsten po -Provokationen findet, hat gewonnen.
    Ablauf:
Entscheiden Sie, zu welchem Thema Sie Ideen sammeln möchten. Ihr Ziel kann bei dieser Methode so weit oder eng gefasst sein, wie Sie möchten. Finden Sie möglichst ein Schlagwort für Ihre Aufgabe und schreiben Sie es auf.
Formulieren Sie haarsträubende po -Provokationen zu Ihrem Thema, zum Beispiel durch
    Umkehrung, Übertreibung, Verzerrung, Wunschdenken oder Unverschämtheit
    Beispiele für po -Provokationen:
Die po -Bahn fährt unter den Schienen.
po -Eiswüfel sind flüssig.
Auf po -Geldscheinen steht kein Betrag.
po -Autos haben keine Räder.
Auf po -Briefen steht keine Adresse.
An der po -Bar gibt es nichts zu trinken.
po -Tische haben keine Beine.
Lassen Sie sich vom Bewegungswert Ihrer po -Provokationen inspirieren, indem Sie …
das Prinzip der Idee ergründen:
Was steckt eigentlich dahinter? Wie könnte das funktionieren?
den Folgen der Idee Schritt für Schritt nachgehen:
Was wäre, wenn es wirklich so wäre? Welche Konsequenzen hätte es?
Wer oder was wäre davon noch betroffen?
sich darauf konzentrieren, was an der Idee unnormal ist:
Was ist es, das die Idee so verrückt erscheinen lässt?
Warum kann das nicht so sein?
die positiven Aspekte der provokanten Idee herausstellen:
Was wäre gut daran? Wer würde profitieren?
Notieren Sie alle neuen Ideen, die auf diese Weise entstehen. Selbst wenn Sie in dieser Phase keine realistischen Lösungsansätze finden, können Sie sie in einer zweiten Phase immer noch als neue Trittsteine verwenden.
Bleiben Sie dran, so lange Sie können. Wenn der Ideenfluss stockt, legen Sie eine kleine Pause ein. Am Ende dieser Session sollten Sie genug Material gesammelt haben, um sich für einen oder mehrere Lösungswege entscheiden zu können.
Planen Sie erste Schritte zur Umsetzung Ihrer Ideen.
    po-Ventilatoren haben keine Rotorblätter
    Ein schönes Beispiel einer genialen Produktinnovation ist der Air Multifier der Firma Dyson: „po-Ventilatoren haben keine Rotorblätter“ könnte die ver- rückte Basisaussage dieser Entwicklung gewesen sein.

    Photo © www.dyson.com
    Hier wie versprochen die Lösungender  Laterale :

Lösung: Romeo und Julia sind Goldfische. Ein starker Luftzug riss das Zimmerfenster