Das 1x1 der Schlagfertigkeit

Körpersprache so, dass kein Zweifel an Ihrer ironischen Absicht möglich ist.
Wenn Sie möchten, dass jemand Ihr Anliegen ernst nimmt, dann entscheiden Sie sich lieber gegen Ironie und reden Sie Klartext.
Begegnen Sie umgekehrt einem ernsten Anliegen nicht mit Ironie.
Wenn Sie bemerken, dass der andere Ihre Ironie nicht verstanden hat, sollten Sie die Sache sofort richtigstellen. Das erspart dem anderen Peinlichkeiten.
Verwenden Sie niemals Sarkasmus: Dieser »dunklere Bruder« der Ironie ist verletzend. So ein Verhalten ist nicht nur respektlos, sondern fällt darüber hinaus immer negativ auf einen selbst zurück.
    Wenn Ihr Gesprächspartner ironisch – oder gar sarkastisch – wird, sollten Sie näher hinsehen. Können Sie erkennen, ob es witzig gemeint ist und der andere Sie aufziehen möchte? Ob hier Ärger und Unzufriedenheit eine Rolle spielen oder der andere Kritik äußert? Oder ob eine unschöne Absicht dahintersteckt, zum Beispiel Sie vor anderen zu blamieren?
    So können Sie reagieren, wenn
DIE BEMERKUNG WITZIG GEMEINT IST
Sie können ebenfalls darüber lachen? Dann tun Sie es ruhig ( Selbstironie › ). Wenn nicht, ziehen Sie eine klare Grenze ( › ). Sind Sie unsicher, ob es ein Witz war, fragen Sie einfach: »War das jetzt witzig gemeint?«
SIE GLAUBEN, DASS DIE BEMERKUNG EINEN ERNSTEN HINTERGRUND HAT
»Ich merke, dass Sie verärgert sind. Bitte sagen Sie mir doch ganz offen, was Sie stört.«
SIE SICH VORGEFÜHRT FÜHLEN
»Ich habe das Gefühl, Sie machen sich gerade über mich lustig.«; »Wollen Sie mich gerade lächerlich machen?«

Halten
Sie
Kurs
    Geht es Ihnen auch manchmal so, dass Sie in Diskussionen das eigene Anliegen aus den Augen verlieren? Stellen Sie sich ein Gespräch wie einen Weg vor. Ständig tun sich Gabelungen auf, die vom eigentlichen Thema wegführen. Manchmal wird man absichtlich in die Irre geführt, etwa wenn einen der Gesprächspartner gezielt durch eine Bemerkung aus dem Konzept zu bringen versucht. Häufig entwickeln sich aber Gespräche ganz unbemerkt in eine bestimmte Richtung – oder Gefühle funken einem dazwischen. Doch wenn Sie vom Kurs abkommen, können Sie weder sich noch Ihre Ansichten gut vertreten. Die Folge: Sie gehen frustriert aus dem Gespräch und fühlen sich unterlegen. Lassen Sie sich nicht aus dem Konzept bringen, sondern versuchen Sie zu erkennen, worum es überhaupt geht:
Ihr Gesprächspartner hat Sie provoziert. Will er wirklich nur stänkern, oder steckt mehr dahinter? Darüber sollten Sie Näheres herausfinden.
Mitten in einer Projektbesprechung finden Sie sich plötzlich in einem ironischen Schlagabtausch mit Ihrem Kollegen wieder. Wie bekommen Sie jetzt die Kurve zurück zum Thema?
Ihr Chef hat Ihr Anliegen abgeschmettert. Sie sind vor Wut den Tränen nahe: Wie unfair von ihm! Der schätzt Sie ja gar nicht! Doch halt: Ist ihm überhaupt klar geworden, wie wichtig die Sache für Sie ist? Finden Sie es heraus und kommen Sie auf Ihr Anliegen zurück.
    Und das bringt Sie vom Kurs ab:
    NEBELBOMBEN
Provokationen, dubiose Andeutungen, Vorwürfe – kurz: alles, worauf der Gesprächspartner mit hoher Wahrscheinlichkeit anspringt – können platziert werden, um vom Thema abzubringen. Manche Menschen zünden solche »Nebelbomben«, um gezielt abzulenken. Aber: Nicht immer steckt Absicht dahinter.
    EIGENE EMOTIONEN
Wer schnell einen Angriff gegen sich selbst wittert, lässt sich häufig von den negativen Gefühlen übermannen, die dadurch entstehen:
Sie sind plötzlich den Tränen nahe. Sie versuchen krampfhaft, das zu verbergen – und stecken nun all Ihre Energie in das Zurückhalten der Tränen.
Jemand nimmt Sie auf den Arm. Sie sind so wütend und aggressiv, dass Sie sich innerlich nur noch mit dieser Person und nicht mehr mit der Situation selbst befassen.
    DIE EMOTIONEN DES ANDEREN
Ihr Gesprächspartner wirkt verärgert, arrogant oder bricht in Tränen aus… und das verunsichert Sie oder bringt das Gespräch komplett zum Erliegen.
    ZURÜCKSCHLAGEN UM JEDEN PREIS
Wer nur noch den Wunsch hat, mit einer schlagfertigen Bemerkung zu glänzen, ist voll und ganz mit der Suche nach einer tollen Pointe beschäftigt. Selbst wenn Ihnen eine gute Entgegnung einfällt, haben Sie vom sachlichen Thema abgelenkt. Möglicherweise entspinnt sich sogar ein Wortwechsel, der noch weiter wegführt.
    UM DEN HEISSEN BREI HERUMREDEN
Wenn Sie nur in Andeutungen sprechen oder Ihre Aussagen, etwa aus vermeintlicher Rücksichtnahme, bis zur Unverständlichkeit