Das Harvard-Konzept

sollte so unterrichtet werden, dass Einseitigkeiten als solche deutlich werden.«
    Aufgrund solcher theoretischer Aussagen können Sie dann weitere Handlungsvorschläge entwickeln, wie etwa gemeinsame Filmprojekte von Katholiken und Protestanten, die die Geschichte Nordirlands von beiden Standpunkten aus beleuchten. Auch ein Lehreraustauschprogramm oder gemischte Einschulungsklassen von Kindern beider Systeme sind denkbar.
    Betrachten Sie die Suche vom Standpunkt verschiedener Experten
    Ein anderer Weg zu vielfältigen Wahlmöglichkeiten besteht darin, das Problem von der Perspektive verschiedener Experten und Deutungsschemata zu sehen.
    Wenn Sie nach möglichen Lösungen beim Streit über das Sorgerecht für Kinder suchen, betrachten Sie das Problem von der Warte eines Erziehers, eines Bankiers, eines Psychiaters, eines Rechtsanwalts, eines Ministers, eines Ernährungsfachmannes, eines Arztes, |106| einer Feministin, eines Fußballtrainers oder sonstwie. Wenn Sie über einen Geschäftsvertrag verhandeln, suchen Sie nach Wahlmöglichkeiten, die einem Bankier, einem Erfinder, einem Laborleiter, einem Immobilienspekulanten, einem Börsenmarkler, einem Volkswirtschaftler, einem Steuerfachmann oder einem Sozialisten einfallen könnten.
    Das Kreisdiagramm können Sie mit dieser Idee verbinden. Überlegen Sie nacheinander, wie jeder der Experten die Lage diagnostizieren würde, welche Ansätze jedem einfallen würden und welche praktischen Vorschläge daraus folgen.
    Suchen Sie nach Problemlösungen mit unterschiedlichem Wirkungsgrad
    Die Anzahl möglicher Übereinkünfte kann man auch dadurch vermehren, dass man »weichere« Möglichkeiten in Betracht zieht, falls die gewünschte Übereinkunft nicht in Sicht kommt. Manchmal kann man auch eine Übereinstimmung hinsichtlich des Verfahrens erreichen, wenn man schon in der Materie nicht zusammenkommt. Wenn eine Schuhfabrik sich mit einem Großhändler bezüglich einer Sendung schadhafter Schuhe nicht einigen kann, so können beide doch darin übereinkommen, dass der Fall einem Schlichter übergeben wird. Ähnlich kann vielleicht eine vorläufige Übereinkunft erzielt werden, wo eine dauerhafte Lösung (noch) nicht möglich ist. Schließlich kann man dort, wo man nicht zu einer Einigung gelangt, normalerweise zu einer Übereinkunft zur Meinungsverschiedenheit kommen – das heißt man einigt sich darüber, wo man nicht einer Meinung ist, sodass beide die Streitpunkte nun kennen (die keineswegs immer offensichtlich sind). Nachfolgend sind mögliche Übereinkünfte mit unterschiedlichem Wirkungsgrad paarweise aufgelistet:

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    Verändern Sie die Reichweite der vorgeschlagenen Übereinkunft
    Ziehen Sie auch die Möglichkeit in Betracht, nicht nur den Wirkungsgrad der Übereinkunft zu verändern, sondern auch ihre Reichweite. Sie können zum Beispiel Ihr Problem auch aufspalten in kleinere und darum vielleicht handlichere Einheiten. Schlagen Sie beispielsweise dem vorgesehenen Verleger Ihres Buches vor: »Vereinbaren wir zunächst einmal für das erste Kapitel 500 Euro und sehen dann, wie die Sache läuft.« Übereinkünfte können durchaus nur Teillösungen beinhalten, weniger Parteien betreffen als ursprünglich beabsichtigt, nur bestimmte ausgewählte Bereiche abdecken, sich nur auf ein bestimmtes geografisches Gebiet beziehen oder nur für eine bestimmte Zeitspanne gelten.
    Manchmal fördert es die Verhandlungen, wenn man überlegt, ob die Gesamtmaterie nicht vergrößert werden kann, gleichsam als »Verzuckerung« des Ganzen, damit die Einigung attraktiver wird. Die Auseinandersetzung zwischen Indien und Pakistan über das Wasser des Indus kam einer Lösung näher, als die Weltbank in die Gespräche mit einbezogen wurde. Die Parteien wurden zur Ausarbeitung neuer Begradigungs- und Eindämmunganlagen sowie anderer Bauprojekte aufgefordert, was beiden Nationen zugute kam – alles mithilfe der Weltbank.
    |108| Suchen Sie nach Vorteilen für beide Seiten
    Die dritte große Hemmschwelle zur kreativen Problemlösung liegt in der Annahme, dass der »Kuchen« begrenzt sei. Dadurch entsteht eine Haltung »Der kleine Teil für dich, der größere für mich.« Dabei stimmt diese Annahme nur selten. Zuerst einmal können am Ende immer beide Seiten schlechter dastehen als vorher. Schach zum Beispiel wird allgemein als Nullsummenspiel betrachtet; wenn der eine verliert, gewinnt der andere – bis ein Hund daherkommt, den Tisch umwirft, das Bier verschüttet und beide