Green Franchising

bei den Franchise-Nehmenden sowie Ihre Treibstoffkosten im Vertrieb an. Sie können sich beispielsweise durch die Tabelle der Grünen Zahlen von ETL, die wir Ihnen abgedruckt haben, sensibilisieren. Kristallisieren Sie heraus, was Sie ganz konkret tun können, um Kosten durch ökologische Maßnahmen zu reduzieren. Vielleicht können Sie eine besser abgestimmte Tourenplanung für Ihren Außendienst vornehmen oder Hybridautos mit niedrigerem Treibstoffverbrauch anmieten. Vielleicht können Sie auch Ihre Monteure mit Elektro-Bikes ausstatten, mit denen sie auch in staugefährdeten und CO 2 -überlasteten Innenstädten ohne Parkplatzprobleme bis an die zu reparierenden oder zu wartenden Objekte heranfahren können. Entscheiden Sie sich, womit Sie bereits heute beginnen können.
    Ökologisch nachhaltige Perspektive: Verwenden Sie die von uns bereits vorgestellte Vier-Facetten-Brille der Nachhaltigkeit und fokussieren Sie die Bereiche Ökonomie, Ökologie, Kultur und Soziales jeweils einzeln und abwechselnd, beachten Sie aber immer, dass sie miteinander zusammenhängen. In der Realität existieren die Einzelbereiche nicht separiert.
    Ökologische Nachhaltigkeits-Positionierung: Überprüfen Sie, wie stark Sie Ihre ökologische Grundhaltung und ökologische Nachhaltigkeits-Dimensionen in Ihrer ganzheitlichen Markenpositionierung, in Ihrem Leitbild und Ihren Leitsätzen verankert haben. Regulieren Sie notfalls nach.
    Ökologische Unternehmenskultur: Überprüfen Sie, ob nachhaltiges Denken und Handeln in Ihrem Franchise-System bereits gelebt wird, ob diese Werte Eingang in Ihre Unternehmenskultur gefunden haben. Falls nicht oder zu schwach, überlegen Sie, wie Sie nachregulieren können.
    Ressourcen-Management: Schaffen Sie sich eine organisatorische Struktur, mit entsprechenden Positionen und Budgets, die Ihnen erlaubt, Ihre Ressourcen zielorientiert zu planen, zu überwachen und zu regulieren. Regelmäßige Dokumentation und konsequentes Controlling ermöglichen insgesamt eine Effizienzsteigerung.
    Recycling: Durchdenken Sie Ihre gesamte Wertschöpfungskette in mehreren Zyklen und planen Sie dabei den Aufbau eines Wertstoffkreislaufsystems zur Wiedergewinnung oder Wiederverwertung von Roh- und Wertstoffen durch Recycling oder Mehrfachverpackungen mit ein. Wenn Sie diese Aufgabe nicht mit eigenen Kräften realisieren können, kooperieren Sie aktiv mit externen Spezialisten, wie z. B. I:CO (Beispiel auf einer der Farbseiten).
    Vielfalt: Setzen Sie sich dafür ein, dass die Vielfalt in der Tier- und Pflanzenwelt bewahrt wird. Varietäten im Erbgut und in der Erscheinungsform sichern das Überleben von uns allen. Es gibt viele Beispiele dafür, wie Forscher für unser Wohl aus und mit der Natur lernen, sei es in den Bereichen der Medizin, der Technologie oder in der Ingenieursbranche. Monokulturen sind nicht nur monoton, sondern gegenüber Störungen sehr viel anfälliger. Sie sind weniger widerstands- und regenerationsfähig und benötigen weit höhere Schutz- und Pflegemaßnahmen, um ertragreich zu gedeihen. Vielfalt ermöglicht auch Ihrem System, langfristig erfolgreich zu existieren.
    Eigener Footprint : Beginnen Sie mit nachhaltig verantwortlichem Handeln direkt in Ihrer Franchise-Zentrale und weiten Sie dieses Handeln auf alle Franchise-Nehmenden sowie nach und nach auf alle weiteren Wirtschaftskontakte aus. Verwenden Sie umweltverträgliche Produkte als Wand- und Regalfarben sowie als Bodenbelag und Büroausstattung. Verwenden Sie nur umweltverträgliche Reinigungsmittel. Ersetzen Sie überholte, energieintensive Leuchtmittel durch sparsamere. Überdenken Sie Ihren Fuhrpark und die Streckenplanungen Ihres Außendienstes. Denken Sie auch über die Anfahrtswege Ihrer Mitarbeitenden nach. Gehen Sie mit Ihrer Zeit und der Zeit Ihrer Franchise-Nehmenden und Mitarbeitenden effizient und effektiv um.
    Footprint und Handprint: Übernehmen Sie für sich selbst und Ihr System gesellschaftliche Verantwortung und reduzieren Sie Umweltbelastungen, wo immer Sie diese erkennen. Aber regen Sie auch andere dazu an, es Ihnen gleichzutun. Motivieren Sie Ihre Franchise-Nehmenden und deren Mitarbeitende. Schaffen Sie spielerische und unterhaltsame Belohnungs- und Motivationssysteme innerhalb Ihres Systems, aber auch nach außen, in die Gesellschaft. Unterstützen Sie die Anstrengungen der anderen. Fördern Sie Projekte, Produkte und Leistungen, die das Bewusstsein sowie die Aufmerksamkeit für ökologisch nachhaltiges und