Ich arbeite immer noch in einem Irrenhaus

Teams zusammenstellen, die harmonieren. Er strebt ein Arbeitsklima an, das Ihnen bekommt. Und es ist ihm wichtig, dass Sie bei Ihrer Arbeit eine Perspektive haben, die über den Feierabend hinausgeht – zum Beispiel Fortbildungen und sinnvolle Jahresziele. Ob er seinen guten Willen durchsetzen kann, liegt vor allem an der Firma. Je weniger sie Irrenhaus ist, desto mehr!
    Ab 38 Punkte: Wow, da hat Ihr Chef ein Gewächshaus für Ihr persönliches Wachstum geschaffen. Ihr Arbeiten hat eine Zukunft!
    3. Redet Ihr Chef mit Ihnen – oder nur an Ihnen vorbei?
    Frage 21– 30: Zählen Sie die Punkte zusammen.
    10 –20 Punkte: Ob Sie sich mit Ihrem Chef oder einer morschen Birke unterhalten, macht keinen Unterschied: Beide sind hohl! Wenn Ihr Boss redet, trifft er nie den richtigen Ton. Wenn er zuhört, verschließt er beide Ohren. Und wenn er Ihnen eine Rückmeldung gibt, ist die bevorzugte Form der Anschiss. Dass er hinter Ihnen steht, hat wenig zu heißen – er trägt den Dolch im Gewande. Und sein Wissen teilt er ungern. Er herrscht wie ein König.
    21– 29 Punkte: Ein typisches Verständnis Ihres Chefs heißt: Missverständnis. Nie wissen Sie so genau, was er von Ihnen will. Selten trifft er den richtigen Ton, wenn er Ihnen eine Rückmeldung gibt. Aber immerhin: Er unternimmt alle Jubeljahre einen Versuch, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen, etwa über Ihre Ziele oder Ihre Arbeit. Leider gibt es zwischen »gut gemeint« und »gut gemacht« noch einen erheblichen Unterschied …
    30 – 37 Punkte: Ihr Chef ist jemand, mit dem Sie reden können – und der selbst reden kann. Wenn er Ihnen einen Auftrag gibt, wissen Sie, was gemeint ist. Ihnen ist klar, welche Ziele Sie erreichen sollen. Seine Rückmeldungen sind in den meisten Fällen klar und ehrlich. Das schließt vereinzelte Kommunikationsunfälle nicht aus – aber zu Totalschäden kommt es äußerst selten.
    Ab 38 Punkte: S uper! Ihr Chef redet mit Ihnen, wie es zu wünschen ist: klar, freundlich, wertschätzend und zielorientiert. Weiter so!
    4. Ist Ihr Chef ein Mobbing-Beschleuniger – oder tritt er für Fairness ein?
    Frage 31– 40: Zählen Sie die Punkte zusammen.
    10 – 20 Punkte: Der Führungsstil Ihres Chefs ist ein Dünger für Mobbing und Unfrieden. Dagegen kann die Menschlichkeit in seinem Machtbereich keine Wurzeln schlagen. Vorbild ist er nur, wenn es um perfektes Lästern, Intrigieren und Druckmachen geht. Auf der menschlichen Ebene passieren ihm nur deshalb keine Fehler, weil es in seinem Verantwortungsbereich nichts Menschliches gibt.
    21– 29 Punkte: Was in Ihrer Abteilung herrscht, ist zwar keine absolute Klimakatastrophe, aber auch beileibe kein Klima zum Wohlfühlen. An schlechten Tagen entfacht Ihr Chef selbst den Sturm: Streit, Druck, schlimmstenfalls Mobbing. Zumindest lässt er solche Auswüchse zu. An besseren Tagen strengt er sich an, wieder Schönwettergebiete zu erreichen. Manchmal gelingt ihm das sogar. Vorübergehend.
    30 – 37 Punkte: Der raue Wind, der durch die heutige Arbeitswelt pfeift, prallt an Ihrer Abteilung in den meisten Fällen ab. Offenbar stellt sich Ihr Chef der Falschheit, dem Mobbing und den Intrigen entgegen. Er tut viel, einen fairen Umgang vorzuleben und ihn auch von seinen Mitarbeitern einzufordern. Auch wenn das nicht immer gelingt: Schon der Versuch ist ihm hoch anzurechnen!
    Ab 38 Punkte: Perfekt! Ihr Chef tritt für ein gutes Klima ein. Mob­bing und Boshaftigkeit müssen draußen bleiben.
    5. Joker: Bitte denken Sie über Ihre Antwort nach.
    Die Jokerfrage, ob Sie gerne für Ihren Chef arbeiten, ist die wichtigste von allen. Denn kein Faktor ist für die Arbeitsfreude so entscheidend wie Ihr Verhältnis zum direkten Vorgesetzten. Stimmt die menschliche Chemie zwischen Ihnen? Dann gleicht das handwerkliche Mängel beim Führen aus.
    Wenn Sie Ihrem Chef nur einen oder zwei Punkte geben, ist der Unterschied für Sie gering, ob Sie in die Firma oder durch die Hölle gehen. Dann werden Sie in Ihrem Büro alles finden – nur keine Arbeitsfreude.
    Wenn Sie drei Punkte vergeben, dann interessiert mich: Wie hätten Sie das Verhältnis vor einem oder zwei Jahren bewertet? War es um einen oder um zwei Punkte höher? Dann deutet das auf eine Talfahrt hin. Wenn es dagegen von zwei auf drei Punkte