Job Future - Future Jobs
monetäre Wert, der unserer Arbeit inhärent ist, selbst zu verstärken. Wir gelangen zu der Überzeugung, dass Arbeit nur dann positiv sei, wenn sie Geld bringt, und negativ, wenn wir an ihr nichts verdienen. Geldverdienen wird so immer stärker zum Zweck von Arbeit und verstärkt unsere materialistischen Ziele.
Geld und Arbeit verstärken sich als Ziele selbst. Aber es gibt einen weiteren Grund, warum wir uns an den traditionellen Deal klammern, in dessen Zentrum Geld und Konsum stehen. In der Gesellschaft in vielen Ländern dient Geld nicht nur als Mittel zum Zweck für Konsum, sondern ist auch ein soziales Kennzeichen, das den Status anzeigt und so zu einem wichtigen Teil der Identität geworden ist. Der Kauf von Waren und Dienstleistungen zeichnet uns als Person aus. 16 Natürlich gibt es viele andere Wege, seine Identität zu bekräftigen. Wir können uns durch starke Freunde, Verdienste, sportliche Leistungen, Freundlichkeit gegenüber Kindern oder auch über die Herstellung einer schönen Patchwork-Decke auszeichnen. Aber in vielen Gesellschaften rund um den Globus ist Geld das hervorstechende Merkmal für Status, weshalb es ganz ins Zentrum der persönlichen Bestrebungen rückte. Wenn wir uns so von anderen absetzen wollen, werden die Einsätze immer höher. Bezugspunkte verändern sich und eskalieren, sodass das »Mithalten mit den anderen« zu einem wichtigen möglichen Antrieb wird, durch Arbeit an mehr Geld zu kommen. 17
Wenn wir Geld überschätzen, unterschätzen wir die anderen Aspekte unseres Arbeitslebens. Wie schon erwähnt, hat Tom, ein Mitglied des Forschungsverbundes Future of Work , das Dilemma so beschrieben:
Werden die Medien jemals einen Mann feiern, der ein großartiger Vater war, ein wirklich entwicklungsorientierter Vorgesetzter, der es nur bis zum mittleren Management brachte und keine Million an Aktienoptionen verdient hat?
Tom hat erkannt, dass die Gesellschaft Erfahrungen, die ihm persönlich wichtig sind, einfach nicht wertschätzt: fruchtbare Erfahrungen wie die, ein guter Vater oder eine entwicklungsorientierte Führungskraft zu sein. Das Gleiche gilt übrigens auch für andere Erfahrungen wie Kameradschaft oder Freundschaft in und außerhalb der Arbeit. Auch wenn wir wissen, dass die Qualität von Arbeit im Leben zu einem großen Teil an der Kollegialität hängt, 18 sind vielen Unternehmen ihre Mitarbeiter und das Betriebsklima offenbar gleichgültig. Tom mag fruchtbare Beziehungen am Arbeitsplatz schätzen, aber sein Arbeitsumfeld schätzt sie nur selten. Offenbar haben Geschäftsabläufe Hierarchien und Rollen entstehen lassen, die in gewisser Weise die menschliche Persönlichkeit neutralisieren und gegenüber den Möglichkeiten, Erfahrungen zu machen und Freundschaft zu pflegen, gleichgültig machen. Wie der Wirtschaftswissenschaftler Robert E. Lane bemerkt, ist »Freundschaft keine Handelsware«. 19
Geld stand nicht nur deshalb im Zentrum des traditionellen Deals um Arbeit, weil es Konsum ermöglicht, sondern auch, weil es Status vermittelt.
Natürlich ist das Geld nicht bei allen Tätigkeiten der eigentliche Zweck von Arbeit, wie es in dem bereits angeführten Zitat der leitenden Mitarbeiterin von Save the Children heißt:
Welche Belohnung gäbe es sonst in Organisationen, die Leistung nicht mit Geld vergüten können? Für mich sind die wichtigen Erfahrungen die von Führung, Verantwortung und Entscheidung. Sie tragen dazu bei, dass ich mich am Arbeitsplatz wohlfühle. Und in der Rückschau wäre ich zu so manchen materiellen Opfern bereit gewesen, wenn ich diese Chancen schon früher hätte nutzen können.
Diese Mitarbeiterin erkennt, dass Arbeit in einer Organisation, die nicht nach Profit strebt, Bestrebungen stärkt, die nicht materialistisch sind. Am meisten schätzt sie, dass sie Erfahrungen in der Führung sammeln, Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen kann. Diese Ziele ihrer Arbeit sind ihr wichtig. 20
Wenn das Wesen von Arbeit – auch unter Einfluss der fünf zukunftsbestimmenden Faktoren – neu geprägt wird, wie kann künftige Arbeit dann aussehen? Wenn wir die dritte Neuorientierung vollziehen, wird Arbeit eher zu einer fruchtbaren Erfahrung als zum Mittel für den ausschließlichen Zweck, unersättliche Konsumwünsche zu erfüllen.
Die Wende: Fruchtbare Erfahrungen ins Zentrum des Deals um Arbeit stellen
Was braucht es, um die dritte Neuorientierung zu vollziehen und Arbeit eher als fruchtbare Erfahrung denn als Tätigkeit zu
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