Leadershit - warum es Arschloecher in Wirtschaft und Politik am weitesten bringen

Gattung im Nordwesten lässt sich auf einzelne Berufsgattungen – und deren Denkmuster – reduzieren. Das heißt, sie kommen besonders oft vor in den Naturwissenschaften, in der Ingenieurskunst, im IT -Bereich, in den zahlenbezogenen Berufen und all den Bereichen, in denen Input gleich Output ist, oder noch schlimmer: geplanter Input gleich geplanter Output. Trotz hoher Intelligenz wurde dem Eierkopf unerkannt ein Magenband ins Hirn implantiert, das ihn permanent ignorieren lässt, dass der Mensch nicht binär und mechanistisch funktioniert. Das muss auch im rationalen, der Veränderung gegenüber offenen Nordwesten erkannt werden. Hier mehr:
    Der Abstimmer
    »Wir besprechen das im kleinen Kreis vorab, kann mir nicht vorstellen, dass dies an die große Glocke gehängt werden muss. Ja? O.K. ? Dann sind wir uns einig, das machen wir so. Bitte ruf mich noch an für die Vorabstimmung der nächsten Sitzung, die Sache sollte nämlich Hand und Fuß haben.«
    Vgl. > Der Cover-your-ass
    Der Altachtundsechziger
    Hat sich seinerzeit entschieden, den »Marsch durch die Institutionen« anzutreten. Und hat beinahe geschafft, woran der olle Marx und Stalin scheiterten, nämlich die Enteignung der Bonzen. Als Banker getarnt, plünderten sie ihre Arbeitgeber wie die Weihnachtsgans, bedienten sich mit Superboni und trieben die Finanzinstitute in die Arme des Staates.
    Der Analyst
    Sieht die Zukunft durchaus langfristig, sofern sie in Quartalen stattfindet. Selten hat eine Zunft den Arschlochfaktor sogar in ihrem Namen explizit drin. In den ersten vier Buchstaben.
    Der Asket
    Steht in der Nahrungskette ganz am Schluss, deshalb wenig Überlebenschancen.
    The asshole
    Mobiles Feindbild der Globalisierung und US -amerikanischer Kulturimperialist mit dem Ziel, altehrwürdiges, germanisches Kulturerbe zu infiltrieren und abzuschaffen (z. B. Betriebsräte, Weihnachtsgeld, 37-Stunden-Woche oder über drei Generationen vererbbare Arbeitsplatzsicherheit in der Autoindustrie).
    Der Augur
    Er lächelt in die Runde, das wissende Lächeln eines Eingeweihten, der vorgibt, um die Zukunft zu wissen.
    Der Botox-Manager
    Wie die aufgespritzten Lippen gibt der Botox-Manger vor, etwas zu sein, das er nicht ist. Betreibt erfolgsfreies Changemanagement, das nur an der Oberfläche wirkt, das Widerstände, Emotionen und Befindlichkeiten der Basis oberflächlich ausglättet. Typische Merkmale von Botox-Changemanagern sind: Excel-Sheet, Quick-Wins und Placebo-Kommunikation.
    Der Chaosmanager
    Vgl. > Der Allroundlaie
    Der Compliancebeauftragte
    Die Finanzkrise und die Ölkatastrophe im Golf von Mexiko sind Folgen einer groben Verletzung staatlicher Aufsichtspflichten, einer Verletzung allerdings, die mit Vorsatz geschah und einem ideologischen Kalkül entsprang. 31 Die Verwahrlosung der amerikanischen Staatsdiener 32 , die im Grunde ihrer Aufgabe die Bürger schützen sollten, vor betrügerischen Kaskadengeschäften eines Herrn Madoff genauso wie vor ökologischen Risiken in der Ölförderung. Blindes Vertrauen in die Selbstregulierungskraft der Märkte, kombiniert mit dem neoliberalen Schleifen aller bürokratischen Hürden, führten zu immer komplexeren Finanzkonstrukten und immer tieferen Bohrungen nach Öl mit nicht mehr abschätzbaren Risiken. Wer angesichts dieser Risiken fragte: »Was wäre, wenn …«, spuckte auf die Hand, die ihn fütterte. Und das erklärt die Erfolgsfreiheit von Compliance.
    Der Controller
    Beim Fliegen braucht der Pilot den Lotsen, der nach objektiven Kriterien überprüft, ob er auf Kurs ist. Das ist die gute Seite an Controllern. Schlechter wird’s, wenn diese Spezies mental mit Hosenträger und Gurt unterwegs sind.
    Die Deutungselite
    Das tumbe Volk braucht Meinungsoligarchen, die ihm vorgeben, was es zu denken, zu lassen und zu wählen hat. Dieser selbst ernannte und selbstbezügliche Haufen sagt, was Mainstream ist und was nicht. Die Politikerin an der Spitze tut eine längst fällige Diskussion als »nicht hilfreich« ab und zieht so das Netz der »kulturellen Immunabwehr« 33 zu. Talkmaster, Kommentatoren der Niveaupresse formieren sich zum Schulterschluss und deuten ein Thema zum Hype. Eine moderne Form von populistischer Zensur in medialisierter Zeit. In einem berühmten Experiment ließ der Pionier der Sozialpsychologie Salomon Asch eine Reihe von Personen drei Striche auf einer Tafel beurteilen: Welcher Strich ist der längste? Jeder musste sein Urteil abgeben. Mit einer Ausnahme waren alle Teilnehmer heimliche