Perspektive Trainee 2013 - das Expertenbuch zum Einstieg

stehen. Daneben gibt es meistens in jedem Bereich eine feste Ansprechperson, die für die Zeit des Einsatzes wie eine Art Führungskraft fachliche Fragen des Trainees beantwortet. Diese Person gibt dem Trainee zudem regelmäßig Feedback zur geleisteten Arbeit und fördert so die berufliche Entwicklung des Kandidaten.
    Diesen beiden oben genannten Ansprechpersonen sollten in jedem Trainee-Programm zur Verfügung stehen. Zudem gibt es einige Programme, in denen ein Mentor die Trainees zusätzlich begleitet. Dies ist in der Regel ein Mitarbeiter, der bereits längere Zeit Führungsverantwortung hat und das Unternehmen sehr gut kennt. Die Rolle des Mentors ist es, dem Trainee die großen Zusammenhänge innerhalb einer Abteilung und innerhalb des Unternehmens zu verdeutlichen. Zudem vermittelt der Mentor intern Kontakte und hilft dem Trainee, sich sinnvoll zu vernetzen. Auch die Planung zukünftiger Trainee-Blöcke wird häufig zwischen Mentor und Trainee besprochen. Besonders in Unternehmen, in denen die Trainees ein Mitspracherecht bei der Auswahl der Einsatzmöglichkeiten haben, kann die Erfahrung des Mentors bei der Entscheidung für zukünftige Stationen sehr sinnvoll und hilfreich sein.
    Ein weiterer Aspekt der Betreuung ist das Netzwerk der (ehemaligen) Trainees. Die meisten Unternehmen stellen konkrete Networking-Angebote für diese Gruppe zur Verfügung. Der Austausch unter den Trainees wird durch gemeinsame Anlässe ebenso gefördert wie der Kontakt zwischen ehemaligen und aktuellen Trainees. Dies kann sehr hilfreich sein, denn neue Trainees können dadurch von den Erfahrungen der anderen profitieren.
    Die vier Hauptaspekte der Betreuung im Trainee-Programm sind eine HR-Ansprechperson, eine Fachabteilungsbetreuung, ein Mentor und das Trainee(-Alumni)-Netzwerk. Der Bewerber sollte sich stets danach erkundigen, wie die Betreuung innerhalb des Programms gestaltet ist. Je mehr Zeit das Unternehmen in die Betreuung der Trainees investiert, umso persönlicher und meistens qualitativ besser ist sie auch – daher kann auch dies im Auswahlgespräch ansgesprochen werden.
    Trainee-Programme beinhalten eine spezifische Mischung aus all diesen Elementen. Der Bewerber muss selbst entscheiden, welche Bestandteile für ihn wichtig sind und den eigenen Interessen und Neigungen entsprechen. Davon ausgehend kann man dann ein geeignetes Trainee-Programm ausgewählen – und dem gelungenen Karrierestart steht nichts mehr im Weg.
    Qualitätsmerkmale
    von Imko Enninga
    Trainee-Programme sind je nach Branche sehr unterschiedlich, sie variieren aber auch innerhalb einer Branche. Sie haben ein positives Image – das bestätigen zumindest Untersuchungen, nach denen sich ein Großteil der Hochschulabsolventen vorstellen kann, ein Trainee-Programm zu absolvieren (z. B. 94 Prozent der befragten Absolventen in der Trainee-Studie von Haniel/Kienbaum). Die Jobbezeichnung „Trainee“ ist allerdings nicht geschützt oder klar definiert. Daher kann es für Firmen aus Personalmarketing-Gründen verführerisch sein, mit Trainee-Programmen zu werben, ohne die entsprechenden Inhalte anzubieten.
    Folglich ist es für den Bewerber wichtig, Kriterien zu identifizieren, die ein gutes Trainee-Programm kennzeichnen. Diese können von Person zu Person durchaus unterschiedlich gewichtet sein, und natürlich ist es auch von der Art und Größe der Firma abhängig, inwiefern diese alle Wünsche von Trainees erfüllen kann. Ein großes, international tätiges Unternehmen kann eher ein Trainee-Programm mit internationalen Einsätzen und ausgefeilten Personalentwicklungs-Maßnahmen anbieten als ein Mittelständler. Auf der anderen Seite kann eine kleinere Firma zum Beispiel durch eine größere Nähe zum Topmanagement punkten.
    In der Studie von Haniel/Kienbaum wurden Absolventen befragt, welche Kriterien für sie bei der Auswahl eines Trainee-Programms am wichtigsten sind. In der folgenden Abbildung finden sich zum Vergleich außerdem die von den befragten Unternehmen genannten tatsächlichen Inhalte.

    Entscheidungskriterien für Trainee-Programme, Quelle: Traineestudie 2011/2012 (Haniel/Kienbaum)
    In diesem Beitrag werden einige wichtige Qualitätskriterien genauer unter die Lupe genommen.
    Inhalte und Abfolge des Programms
    Trainee-Programme unterscheiden sich zum Teil erheblich in ihrem Ausmaß an Fachgebundenheit, sprich inwiefern schon vor Beginn eine klare fachliche Zielposition feststeht, auf die der Trainee auch im Laufe des Programms vorbereitet