Steve Jobs - iLeadership - Mit Charisma und Coolness an die Spitze

zusammenzuarbeiten. Das gelang Steve bei den Entwicklern der Anwendungen für das iPhone, aber 100.000-fach verstärkt. Sicher, wahrscheinlich 80 oder 90 Prozent der Anwendungen des iPhones sind von beschränktem Interesse und gehen wahrscheinlich in dem wahnsinnigen Ringen um Aufmerksamkeit unter. Aber schauen Sie sich den Strom an: Jetzt, wo ich das schreibe, fluten neuen Anwendungen ins Internet und in die Apple Stores mit einer Rate von 300 am Tag , was mittlerweile eine Auswahl von mehr als 200.000 bedeutet. Und, wie Sie wahrscheinlich wissen, kommen die meisten dieser Anwendungen von kleinen Jungunternehmen oder Einzelnen, die nie gedacht hätten, dass sie je ein Produkt auf dem Markt haben würden.
    Über die Jahre sind die iPhone-Anwendungen zu einer 3-Milliarden-Dollar-Industrie angewachsen. Unglaublich!
    Und natürlich kommen die iPhone-Anwendungen auch von Windows-Entwicklern.
    Wie Sie vielleicht wissen, braucht man keinen Master in Computerwissenschaften, wenn man eine Anwendung für das iPhone schreiben will. In den Tagen von Microsof t wurden Anwendungen ausschließlich von Entwicklungsfirmen geschrieben, die von Bill Gates’ Leuten in Redmond lizensiert waren. Aber Apple hatte Programmierhilfen geschaffen, die den Prozess so unkompliziert machten, dass fast jeder, der nicht sowieso von Computern eingeschüchtert ist, eine iPhone-App schreiben kann.
    Ich selbst landete fast zufällig inmitten des Ganzen. Ein Freund von mir, der einen Schlaganfall gehabt hatte, meldete sich für einen Panikknopf-Service an – was sehr teuer und natürlich nur dann einsetzbar ist, wenn er sich zu Hause befindet, und selbst dann hat es nur Sinn, wenn er im Notfall noch zu dem Gerät gehen und den Knopf drücken kann. Das ließ mich über eine mobile Notfall-App für das iPhone nachdenken – ein Gerät, das sie überall mit hin nehmen können.
    Ungefähr zur selben Zeit trat ein Student, der meine Vorlesung über Unternehmertum hörte, mit einer Idee an mich heran. Er wollte, dass ich mir eine App ansähe, die er geschrieben hatte, um einen Panik-Knopf für das iPhone zu erschaffen. Wir taten uns zusammen.
    Unsere iPhone-App, vSOS, lässt sich so programmieren, dass wenn sie vom iPhone aus ausgelöst wird, einen Hilferuf an 911 [das amerikanische 112. Anm. d. Übers.], eine Telefonzentrale, Ihren Arzt, Familienmitglieder oder eine beliebige Kombination derselben abschickt. Mit GPS kann es jedem ihren exakten Aufenthaltsort mitteilen. vSOS lässt sich auch so programmieren, dass es Bilder und Videos von Ihrer Situation überträgt – ein enormer Gewinn im Falle eines Autounfalls, eines Feuers in Ihrem Haus oder Ihrer Wohnung und so weiter. Und für ältere oder gebrechliche Menschen, die sich die dreißig oder vierzig Dollar, die ein Panikknopf-Service im Monat kostet, nicht leisten können, kann die geringe Gebühr für die Anwendung ein ganz neues Gefühl von Sicherheit bringen.
    Und so sind heutzutage sogar Kinder und Twens App-Entwickler.

Ein weiterer Trittstein zum Ruhm
    Seit meinen Kindertagen dachte ich, dass jemand, von dem es ein Zitat in den Bartlett’s schaffte oder von dem ein Wort oder ein Satz in den Merriam-Webster gelangte, einen legendären Status, ähnlich wie »Catch 22«, erreicht hätte.
    Steve tat das und merkte es noch nicht einmal. Als der Termin für den Verkaufsstart des iPhones näher rückte und es Anwendungen von Entwicklern hagelte, ließ er in Gesprächen mit seinem Team immer wieder einen Satz fallen: »There’s an app for that.« [Dafür gibt es eine App.] Bald benutzte das ganze Team diesen Spruch. Dann wurde er als Werbeslogan verwendet. Und dann listete kein Geringeres als das Yale Book of Quotations diesen Spruch als eines der zehn bemerkenswertesten Zitate des Jahres 2009.
    In der Zwischenzeit hatte das iPhone fast über Nacht einen solchen Kultstatus erreicht, dass viele andere Unternehmen begannen, Werbespots zu produzieren, in denen ein iPhone verwendet wurde, um so zum Ausdruck zu bringen »Schaut her! Schaut, wie cool wir sind!« Und mit diesem Prozess führte all die kostenlose Werbung für Apple sogar zu noch größerem Absatz des iPhones.
    Der Umsatzbericht von Apple für das Jahr 2010 verblüffte sogar die Apple -Beobachter an der Wall Street. Die Profite sprangen durch die steigenden Verkäufe von iPhone und iPad umwerfende 50 Prozent nach oben, angeführt von einem Absatzzuwachs im asiatisch-pazifischen Raum von unglaublichen 160 Prozent.
    Die Popularität des iPhones