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Das Kairos-Prinzip: So finden Sie den richtigen Zeitpunkt für den beruflichen Wechsel

Das Kairos-Prinzip: So finden Sie den richtigen Zeitpunkt für den beruflichen Wechsel

Titel: Das Kairos-Prinzip: So finden Sie den richtigen Zeitpunkt für den beruflichen Wechsel Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Ursula M. Wagner
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wenn man wieder Eigenverantwortung für seine volle berufliche Zufriedenheit übernimmt, aktiv handelt und motiviert mit den Vorbereitungen für den ersten Schritt beginnt. In Umbruchsituationen in meinem beruflichen Leben wurden auch mir selbst durch eine intensive Wertearbeit jeweils die notwendigen Ansatzpunkte offenkundig. Und es war eine regelrechte Wohltat, sinnvolle Ziele anzusteuern und mein eigentliches Potenzial auszuschöpfen.
Fallbeispiele: Die Werte von Christina, Stefanie und Thomas
    Stefanie
    Innerliche Werte:
»Anerkennung«. Derzeit ausreichend erfüllt – aber für die »falschen« fachlichen Tätigkeiten (Bilanzbuchhalterin statt Kommunikationstrainerin).
»Kommunikation in Gruppen verbessern helfen« – derzeit nur indirekt und wenig erfüllt.
    Äußerliche Werte:
»Projekte mit dem Fachinhalt Kommunikation und Kultur umsetzen« – derzeit überhaupt nicht erfüllt!
»Materielle Sicherheit durch Festanstellung«. Derzeit erfüllt, soll auch im neuen Jobprofil Bestandteil sein. »Ich will keine freiberufliche oder selbstständige Trainerin sein«, weiß Stefanie ganz klar.
    Thomas
    Innerliche Werte:
»Wahrhaftigkeit« – Wahres nach außen bringen. War als Schauspieler eine Zeit lang erfüllt, jetzt aber stark untererfüllt (30%, soll auf 70%). »Im Filmbusiness geht es nicht mehr um die Charaktere, die man darstellt. Es geht nur um den Profit, den man damit machen kann.«
»Familienleben«. »Ich bin einfach ein »Family-Man«, sagt Thomas von sich. »Meine Arbeit muss sich da einpassen.« Ein Wert, der in Zukunft zu mindestens 80 Prozent erfüllt sein soll.
    Äußerliche Werte:
»Sein Auskommen haben«. Das ist derzeit erfüllt und soll auch so bleiben. »Ich brauche keine Millionen auf dem Konto, aber ich möchte auch kein Hungerleider in idealistischen Theaterprojekten sein. Das mache ich dann lieber ehrenamtlich. Wenn ich etwas beruflich verändere, muss das auch meine Familie ernähren können.«
»Nachhaltig leben«. Für Thomas ist dieser Wert durch seine Lebensweise weitgehend erfüllt. Er würde allerdings auch jede berufliche Entscheidung daraufhin überprüfen, ob es hier zu unvereinbaren Gegensätzen kommen würde.
    Christina
    Innerliche Werte:
»Anerkennung für Leistung«
»Fairness«. Beide Werte sind durch den Konflikt bei ihrem Arbeitgeber unter die »tolerierbare Grenze« gefallen, so Christina.
    Äußerliche Werte:
»Unabhängigkeit« (Entscheidungsspielräume durch die Position in der Organisation).
»Familie ernähren können«. Christina definiert sich ähnlich wie Thomas als Ernährerin der Familie. Ihr Hauptaugenmerk bei dem Gedanken, sich selbstständig zu machen, lag ganz klar auf einem »robusten Businessplan«. Daher engagierte sich Christina auch bei einem offiziellen Businessplan-Wettbewerb. »Ich will wissen, ob das, was mir vorschwebt, Hand und Fuß hat«, sagt die Sozialmanagerin.

Lebensthemen entdecken:
Vom roten Faden und von dem, was jetzt aktuell ist
    Mit der Auswertungskategorie »Lebensthemen« beleuchten Sie ein Element, das in keiner anderen mir bekannten Methode des Karrierecoachings so angewendet wird. Es ist ein spezifisches Merkmal des KAIROS-Biografie-Coachings.
    Lebensthemen sind psychische Wachstumsprozesse, die ein Mensch im Verlauf seiner Entwicklung in unserer westlichen Gesellschaft durchlaufen wird, allgemein und auch ganz individuell. Sie verbinden Sie ganz tief mit dem, worum es in Ihrem Leben »wirklich« geht, und sie können Sie auch bei Ihrer momentanen Berufsentscheidung in eine entscheidende Richtung weisen.
    Woher kommt die Vorstellung, dass Menschen bestimmte »Lebensthemen« haben und bearbeiten? Letztlich gibt es mindestens drei Quellen und Wissenschaften, die sich damit beschäftigen: die Entwicklungspsychologie, die Soziologie und letztlich auch die Religionswissenschaften, die die großen Lebensthemen des Menschen seit vielen Jahrtausenden beschreiben. Auf den ersten Blick könnte es scheinen, als wenn Lebensthemen ausschließlich zur persönlichen Entwicklung gehören und nicht direkt etwas mit der beruflichen Orientierung zu tun haben. In meiner Erfahrung als Coach sind Lebensthemen jedoch gerade in beruflichen Umbruchphasen höchst bedeutsam. Sie können hilfreich sein, aber auch in die Irre führen, was den beruflichen Kurs angeht. Näheres dazu erfahren Sie im Kapitel Die Berufungs- und die Karrierefalle.
    Wie oft haben wir uns schon gefragt, worum es bei einer Sache geht, was das eigentliche Anliegen ist. In Meetings

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