Die effektive Fuehrungspersoenlichkeit
Win-win-Vereinbarungen und Synergien führt.
Unsere wirklichen, existenziellen Probleme lassen sich nicht auf der Oberflächen‑Ebene lösen, auf der sie entstanden sind. Eine neue Denkweise |47| ist nötig – eine Denkweise, die auf den Prinzipien des effektiven Managements beruht. Was wir brauchen, ist ein prinzipienorientierter, auf Charakterstärke basierender Ansatz, der von innen nach außen weist.
Von innen heraus zu leben bedeutet, mit sich selbst zu beginnen, das heißt mit den eigenen Paradigmen, dem eigenen Charakter und den eigenen Motiven. In der Ehe heißt es: Erzeugen Sie positive Energie und gehen Sie negativer Energie aus dem Weg. Im Umgang mit Ihren heranwachsenden Kindern heißt es: Warten Sie nicht auf kooperativeres Verhalten, sondern fangen Sie selbst damit an, indem Sie Verständnisbereitschaft üben. Im Beruf heißt es: Mehr Freiheit setzt verantwortungsbewusstes Handeln und mehr Engagement voraus. Wenn Sie den zweitrangigen Wert der öffentlichen Anerkennung anstreben, müssen Sie sich zunächst auf den erstrangigen Wert der Charakterstärke konzentrieren.
Beim Ansatz von innen nach außen müssen erst persönliche Siege errungen werden, bevor öffentliche Erfolge möglich sind. Zuerst muss man sich selbst gegenüber Versprechen abgeben und einhalten, bevor man sie anderen gegenüber abgibt. Es handelt sich um einen fortlaufenden Prozess der Erneuerung, um eine Wachstumsspirale, die zu immer höheren Formen der verantwortungsbewussten Eigenständigkeit und der effektiven gegenseitigen Abhängigkeit führt.
Ich kenne keinen einzigen Fall, in dem dauerhafte Konfliktlösungen, Glück und Erfolg von außen gekommen wären. Es gibt unglückliche Ehen, in denen die Partner einander verändern wollen, sich gegenseitig ihre Schwächen vorwerfen und versuchen, den anderen zu formen. Es gibt Auseinandersetzungen zwischen Arbeitgebern und Beschäftigten, in deren Verlauf die Beteiligten viel Zeit und Energie darauf verwenden, Bedingungen zu schaffen, welche ein Vertrauensverhältnis nur vortäuschen.
Die wichtigste Ursache für Dauerkonflikte ist in vielen Unternehmen und Kulturen ein gesellschaftliches Paradigma, das von außen nach innen weist. Jeder glaubt, für Probleme seien »die anderen« verantwortlich: Wenn sie sich verändern würden, seien alle Konflikte aus der Welt geschafft.
Die Prinzipien der Effektivität sind jedoch in jedem Menschen angelegt. Sie beeinflussen unser Gewissen und unsere Einstellung zu den alltäglichen Erfahrungen. Um sie zu erkennen und weiterzuentwickeln und um mit ihrer Hilfe unseren tiefsten Bedenken begegnen zu können, müssen wir unser Denken grundsätzlich verändern, das heißt einen Paradigmenwechsel unseres Denkens hin zu einer neuen, tiefgehenden Ebene des »von innen nach außen« herbeiführen.
|48| Das Gewissen ausbilden
Der Schlüssel für eine solche Veränderung ist das Gewissen. Ein Gewissen zu haben, bedeutet, unterscheiden zu können, was den Prinzipien entspricht und was ihnen zuwiderläuft.
So wichtig wie körperliches Training für einen Sportler und geistige Arbeit für einen Wissenschaftler, so entscheidend ist das Gewissen für die primäre Größe des Menschen; mit dem Unterschied, dass es weit mehr Disziplin erfordert, das Gewissen zu trainieren als die Körperkraft. Ehrlichkeit und anregende geistige Betätigung sind notwendige Voraussetzungen dafür. Schlechte Ernährung und zu wenig Training ruinieren die Kondition jedes Sportlers. Ebenso kann die Beschäftigung mit Pornografie oder Ähnlichem eine innere Betäubung erzeugen, die unser Gefühl für höhere Werte schädigt. An die Stelle des natürlichen Gewissens, das erforscht: »Was ist richtig, und was ist falsch?«, tritt als einziger Vorbehalt die Frage: »Werde ich erwischt?«
Die Entwicklung des Gewissens beginnt in den ersten Lebensmonaten und setzt sich unter dem Einfluss des elterlichen Vorbilds kontinuierlich fort. Wenn ein Mensch erkennt, dass ihm die Ausbildung des Gewissens ein wichtiges Bedürfnis ist, wird er sich auch aktiv darum bemühen. Er erkennt, dass er wie in einer Spirale immer weiter nach oben steigt, indem er unaufhörlich lernt, sich für die richtigen Dinge zu engagieren und angemessen zu handeln.
Menschen mit primärer Größe leben nach dem Grundsatz, dass ihnen alles im Leben nur zur bestmöglichen verantwortlichen Verwendung anvertraut wurde – Zeit und Talente ebenso wie Geld und Besitz, Beziehungen, Familie und sogar ihr Körper. Sie wissen,
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