Personalgespraeche richtig fuehren

Grundlagen, Personal-bedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und ‑einsatz. 5., überarb. Aufl. Bern/Stuttgart: Haupt 1991.
    Hornthal, Steffen: Das Bewerberinterview. Praktische Hinweise zur Verbesserung des Interviews mittels Arbeitsproben und Tätigkeitssimulationen. In: PERSONAL, 37. Jg. (1985), Heft 1, S. 26–30.
    Huber, Karl Heinz: Einführungsprogramme für neue Mitarbeiter. In: Handwörterbuch des Personalwesens. Hrsg. v. Eduard Gaugler und Wolfgang Weber. 2., neubearb. und erg. Aufl. Stuttgart: Poeschel 1992, Sp. 763 - 773.
    Kelber, Magdar: Gesprächsführung. Informieren - Diskutieren - Beschließen. 12., überarb. u. erw. Aufl. von „Fibel der Gesprächsführung“. Opladen: Leske und Budrich 1977.
    Kellogg, Marion: Führungsgespräche mit Mitarbeitern. 2. Aufl. München: Moderne Industrie 1972.
    Kempe, Hans-Joachim/Kramer, Rolf: Tips für Mitarbeitergespräche. Mitarbeiter informieren, interessieren, motivieren und korrigieren. 4., überarb. Aufl. Bergisch Gladbach: Heider 1991.
    Knebel, Heinz: Taschenbuch für Bewerberauslese. 5., überarb. Aufl. Heidelberg: Sauer 1987.
    Kühlmann, Torsten M.: Vertrauen - ein Schlüssel zum erfolgreichen Mitarbeitergespräch. In: PERSONAL, 36. Jg. (1984), Heft 7, S. 279–281.
    Leicher, Rolf: So führt man Kritikgespräche richtig. Grafenau/Württ.: expert 1984.
    Ling, Bernhard: Mitarbeiterberatung. In: Handwörterbuch des Personalwesens. Hrsg. v. Eduard Gaugler und Wolfgang Weber. 2., neubearb. und erg. Aufl. Stuttgart: Poeschel 1992, Sp. 1388–1399.
    Maeck, Horst: Das zielbezogene Gespräch. Erfolg in Beruf und Alltag. 2., erw. Aufl. Düsseldorf: VDI 1990.
    Marr, Rainer: Absentismus. Der schleichende Verlust an Wettbewerbspotential. Göttingen: Verl. Für Angewandte Psychologie 1996
    Mayrthaler, William: Das Austrittsinterview. Vorschlag für ein kombiniertes Verfahren. In: PERSONAL, 39. Jg. (1987), Heft 2, S. 71–74.
    Mayrthaler, William: Techniken für eine erfolgreiche Gesprächsführung. In: PERSONAL, 40. Jg. (1988), Heft 6, S. 221–222.
    Neuberger, Oswald: Das Mitarbeitergespräch. Persönlicher Informations-austausch im Betrieb. Goch: Neues-Lernen 1980.
    Neuhäuser-Metternich, Sylvia: Kommunikation im Berufsalltag. Verstehen und verstanden werden. München: dtv 1994.
    Oechsler, Walter A.: Personal und Arbeit. Einführung in die Personalwirtschaft unter Einbeziehung des Arbeitsrechts. 4., überarb. u. erw. Aufl. München/Wien: Oldenbourg 1992.
    Olfert, Klaus/Steinbuch, Pitter A.: Personalwirtschaft. Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft. Hrsg. v. Klaus Olfert. 4., überarb. u. erw. Aufl. Ludwigshafen (Rhein): Kiehl 1990.
    Pullig, Karl-Klaus: Das Abgangs-(Austritts-) Interview als Instrument der Personalführung. In: PERSONAL, 38. Jg. (1986), Heft 1, S. 22–25.
    Pullig, Karl-Klaus/Oelschläger, Thomas: Was nützen Austrittsinterviews? Ergebnisse einer Telefonumfrage bei 35 größeren Unternehmen der Bundesrepublik Deutschland. In: PERSONAL, 42. Jg. (1990), Heft 8, S. 310–313.
    Rischar, Klaus: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen. 2. Aufl. München: Moderne Verlagsges. 1991.
    Sabel, Herbert: Mitarbeitergespräche: Problemlösungen im „Prozess der Offenheit“. In: Personalführung, 26. Jg. (1993), Heft 4, S. 320–325.
    Sabel, Herbert: Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern. Die Kunst, Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen, Signale im Gespräch zu erkennen und mit Konfliktsituationen umzugehen. Bamberg: Bayerische Verl.-Anstalt 1993.
    Saul, Siegmar: Das Gespräch als Führungsinstrument. Mitarbeitergespräche – Besprechungen – Vorträge. Hrsg. v. Bundesarbeitgeberverband Chemie e. V. 3., überarb. Aufl. Heidelberg: Haefner 1991.
    Saul, Siegmar: Führen durch Kommunikation. Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Weinheim/Basel: Beltz 1993.
    Schaufelberger, Michael: Personalgespräch. In: Handwörterbuch des Personalwesens. Hrsg. v. Eduard Gaugler und Wolfgang Weber. 2., neubearb. und erg. Aufl. Stuttgart: Poeschel 1992, Sp. 1700–1711.
    Schmilinsky, Michael: Mitarbeitermotivation: Leistungs- oder Führungsgespräche? Probleme und Vorgehensweisen. In: PERSONAL, 35. Jg. (1983), Heft 6, S. 233–235.
    Scholz, Christian: Personalmangement. Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen. 3., neubearb. und erw. Aufl. München: Vahlen 1993, S. 258–260.
    Schulz von Thun, Friedmann: Miteinander Reden. Störungen und Klärungen. Hamburg: rororo-sachbuch 1981.
    Schumacher, Bernd: Führen durch