SPEED - Auf Der Suche Nach Der Verlorenen Zeit
sehr aufgewühlt. GeiÃlers Worte gehen mir nicht mehr aus dem Kopf. Sieben Tage die Woche 24 Stunden am Tag funktionieren ⦠Wie Maschinen ⦠Wollen wir das wirklich? Will ich das? Das klingt nach einem Albtraum.
Langsam wird mir klar, dass mich weder eine Therapie weiterbringt noch ein Selbstversuch. Und schon gar kein Zeitmanagementseminar. Und auch das Netz ist nicht schuld an allem. Nicht nur ich scheine eine Zeitmacke zu haben, die ganze Gesellschaft ist also auf Speed!
Also Schluss mit der Nabelschau. Der freundliche Professor hat recht. Ich muss endlich aufhören, meine Zeitnot als mein individuelles Problem zu begreifen. Um meine Macke zu verstehen, muss ich erst mal herausfinden, warum die Gesellschaft so tickt, wie sie tickt. Woher kommt die ständige Beschleunigung? Wer treibt das groÃe Hamsterrad eigentlich an? Und wo ist all die Zeit geblieben, die wir durch immer ausgeklügeltere Technologien und Effizienzmodelle gespart haben? Um das herauszufinden, werde ich mir die Welt der Beschleuniger mal genauer anschauen. Meine Welt, die der Beschleunigten, kenne ich ja besser, als mir lieb ist.
Hartmut Rosa: Es gibt drei Bereiche, in denen die Gesellschaft sich wirklich beschleunigt. In der Technologie, im Tempo des sozialen Wandels bzw. im Tempo unseres Lebens. Bei der Technologie ist es am offenkundigsten. Im Transport, bei Dienstleistungen, in der Kommunikation und in der Produktion haben wir gigantische Beschleunigungsgewinne, die sich um den Faktor von zehn hoch zwei, drei oder vier bewegen. Aber auch unsere Lebensverhältnisse haben sich beschleunigt. Moden kommen und gehen in immer kürzeren Zeitabschnitten. Menschen wechseln in immer kürzeren Zeitabschnitten ihren Arbeitsplatz, ihren Wohnort oder ihren Lebenspartner. Das sind Beschleunigungsprozesse, die ich âºBeschleunigung des sozialen Wandelsâ¹ nenne. Aber daneben hat sich auch das Tempo unseres Lebens gesteigert. Viele Menschen haben das Gefühl, die Absicht und sehr häufig auch den Druck, innerhalb einer bestimmten Zeitspanne am Tag, im Jahr oder im Leben mehr Dinge erledigen zu müssen als zuvor. Man muss mehr in einen Tag pressen oder in ein Leben. Und das tun wir, indem wir schneller handeln, Fastfood und Speeddating und solche Dinge tun oder indem wir versuchen, Pausen wegzulassen. Die meisten planen ihr Leben heute so, dass immer eine Aktivität auf die nächste folgt. Dass keine Leerzeit mehr dazwischen ist. Wir sind mittlerweile auch fast alle Weltmeister im Multitasking. Dadurch versuchen wir die Zahl der Handlungsepisoden pro Zeiteinheit zu erhöhen. Diese drei Formen von Beschleunigung, in der Technologie, im sozialen Wandel und im Lebenstempo, die kann man auch wirklich messen. Das hat nichts mit subjektiver Erfahrung zu tun.
Dass immer mehr Menschen ihre Zeitnot als individuelles Versagen wahrnehmen, wird durch Zeitratgeber, die es in Hülle und Fülle gibt, verstärkt. Die sagen einfach, dass wir ein falsches Zeitbewusstsein haben. Aber das ist genau der groÃe Irrtum. Die ganze Gesellschaft beschleunigt sich. Alle individuellen Entschleunigungsstrategien können da eigentlich nur scheitern. Kaum jemand sagt, dass das ein strukturelles, gesellschaftliches Problem ist.
TEIL 2 â Die Welt der Beschleuniger
Wer hat an der Uhr gedreht? â Die Beschleuniger
Obwohl alles schneller wird, haben wir nicht mehr Zeit, sondern immer weniger. Das ist doch komisch. Warum ist das so und wo ist sie geblieben, die Zeit, die wir durch all die modernen Technologien und die ständige Steigerung der Effizienz eingespart haben? Wer könnte diese Fragen besser beantworten als diejenigen, die sich in unserer Gesellschaft vehement einsetzen für mehr Effizienz, mehr Wachstum und mehr Beschleunigung: die weltweit operierenden groÃen Unternehmensberatungen? Niemand vertritt diese Ideen so überzeugt und konsequent wie sie. Auch wenn ihre Namen den wenigsten bekannt sind, kaum jemand hat unser Denken in den letzten zwanzig Jahren direkt und indirekt so verändert und den Effizienzgedanken erfolgreich in den Alltag verpflanzt wie die groÃen internationalen Unternehmensberatungen: McKinsey, Boston Consulting Group (BCG), Roland Berger, Booz & Company, Capgemini, Deloitte und wie sie alle heiÃen.
Ich würde gern wissen, woher dieser nicht endende Drang nach Effizienz, Wachstum und Beschleunigung eigentlich kommt und wieso diese Dinge überhaupt so wichtig sind. Da es
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