Steve Jobs - iLeadership - Mit Charisma und Coolness an die Spitze

eine beeindruckende Leistung.
    Steve erkannte in Woz, der fünf Jahre älter war als er, sofort einen verwandten Geist, der seine Leidenschaft für Technologie mit ihm teilte. Auf vielerlei Art waren sich die beiden sehr ähnlich, und auf vielerlei Art waren sie sehr verschieden. Es sollte sich herausstellen, dass sie sich perfekt ergänzten.
    Schon in niedrigen Schulklassen hatte sich Steve Jobs als Unruhestifter erwiesen. Dann erkannte die Lehrerin Ms. Hill, dass er ein wirklich helles Köpfchen war und bestach ihn mit Geld, Süßigkeiten und einem Bausatz für eine Kamera, sich dahinterzuklemmen und zu lernen. Steve motivierte das so, dass er sich selbst eine Linse für die Kamera schliff. In dem Oral-History-Interview im Smithsonian sagte er: »Ich glaube, dass ich in diesem einen Jahr akademisch mehr gelernt habe, als in meinem gesamten übrigen Leben.« Ein beredtes Zeugnis dafür, wie ein einzelner Lehrer das gesamte Leben eines Schülers verändern kann.
    Diese Erfahrung prägte Steve in einer Weise, die viele überraschen wird. Seit den frühesten Tagen von Apple , richtete er Programme ein, die es Lehrern und Schülern, von der Grundschule bis zur Universität, ermöglichten, Computer mit großen Rabatten zu kaufen. Das war kein Trick für die Öffentlichkeitsarbeit, darin spiegelte sich ein tiefer Glaube, den Steve aus seiner eigenen Kindheitserfahrung im Klassenzimmer von Ms. Hill mitgenommen hatte: Ich bin zutiefst von der Bedeutung von Chancengleichheit überzeugt … Und Chancengleichheit bedeutet für mich mehr als alles andere eine hervorragende Ausbildung … Es schmerzt mich, weil wir wissen, wie wir eine hervorragende Ausbildung zur Verfügung stellen können. Wir wissen das wirklich. Wir könnten dafür sorgen, dass jedes Kind in diesem Land eine hervorragende Ausbildung bekommt. Und das gelingt uns noch nicht mal ansatzweise … Ich bin mir 100 Prozent sicher, dass ich im Gefängnis gelandet wäre, wenn da nicht Ms. Hill in der vierten Klasse und noch ein paar andere gewesen wären. Ich konnte in mir diese ganz bestimmten Energien, bestimmte Dinge zu tun, erkennen. Solange man jung ist, können schon kleine Kurskorrekturen viel bewirken.
    Nach der Highschool bestand er darauf, das Reed College in Portland, Oregon zu besuchen. Das würde zwar angesichts des Haushaltsbudgets seiner Stiefeltern finanziell nicht einfach werden, aber diese hatten seiner biologischen Mutter, die selbst studiert hatte, versprochen, das Kind durchs College zu bringen. Sie meinten es gut, aber Steve schied nach nur einem Semester wieder aus dem College aus, obwohl er noch ein paar Monate weiter Kurse besuchte.
    Er ging zurück ins Silicon Valley und suchte sich einen Nachtjob bei Atari , um genug Geld für eine »Reise nach Osten« zusammenzusparen. Steve kam von seiner Reise nach Indien als praktizierender Zen-Buddhist und Frutarier zurück. Er ging wieder zu Atari – soweit ich weiß der einzige Job, bei dem er jemals eine Anstellung bei jemand anderem hatte. Und er kam mit Woz in Kontakt, der tagsüber bei Hewlett Packard in Palo Alto arbeitete und in seiner Freizeit Platinen entwickelte. Woz war Mitglied des legendären Homebrew Computer Club, einer Versammlung junger Technikfreaks, die von Computern besessen waren.
    Steve hatte stets eine Nase für Geschäftsgelegenheiten gehabt, die anderen entgingen – möglicherweise wegen seines gegenkulturellen Hintergrunds. Und Steve sah in der Arbeit, die Woz leistete, eine solche Gelegenheit.
    Steve hatte früh erkannt, dass wenn man etwas leidenschaftlich will, man eine Kraft anzapfen kann, um andere zu überzeugen. Nur wenige Jahre zuvor hatte seine Familie im Einzugsgebiet einer Schule gewohnt, auf die er nicht gehen wollte. Also verkündete er, dass er dort auf keinen Fall hingehen würde. Schon in diesen frühen Jahren konnte er seine Leute davon überzeugen, die Zelte abzubrechen und in eine andere Gegend zu ziehen, sodass er auf die Schule gehen konnte, auf die er wollte.
    Im Homebrew Club fiel Steve auf, dass die Kumpel von Woz zwar die Schemata für Platinen entwarfen, sich aber nicht darum kümmerten, diese dann auch zu bauen. Steve schlug vor, Woz solle die Platinen bauen und sie den Clubmitgliedern verkaufen, die nichts auf die Reihe bekamen.
    Woz sah nicht, wie sie damit etwas verdienen sollten. Später erinnert er sich: »Es war nicht so, dass wir gedacht hätten, dass das sehr lange gehen würde. Es war irgendwie so: Wir machen das zum Spaß 21 , auch wenn