Beraten, Trainieren, Coachen

Dynamiken in Veränderungsprozessen
Planung und konkrete Ausgestaltung von Vorgehensweisen
Kommunikation im Change
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Projektmanagement
Analyse komplexer Projektverläufe und -dynamiken
Aufstellen von Projektplänen
Führen ohne disziplinarische Führungsrolle
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Konfliktmanagement
Reflexion/Bearbeitung konkreter Konfliktfälle
Führen von Konfliktgesprächen
Analyse des persönlichen Konfliktverhaltens
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berufliche Neuorientierung
Kompetenzen- und Interessencheck
CV-Check und Optimierung
Trainieren von Vorstellungsgesprächen
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persönliche Weiterentwicklung
Selbstreflexion/Ressourcenarbeit z. B. bzgl. eigener Denk- und Verhaltensmuster
Stärken-Schwächen-Analyse bezogen auf konkrete aktuelle oder zukünftige Anforderungen
Präsentationskompetenz/Umgang mit Lampenfieber
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neue Führungsrolle
Rollenklärung/-schärfung
Überblick/Sortieren und Priorisieren neuer Aufgabe, Ziele und Verantwortlichkeiten
Soziogramm/Umfeldanalyse (neue Schnittstellen, Machtkampf/Powerplay etc.)
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Work-Life-Balance
Balance Berufs- und Privatleben
Umgang mit Stress und Burnout-Symptomen
langfristige und kurzfristige Techniken des Stressmanagements
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    Typische Fragestellungen im Coaching
    Typische Fragestellungen, die bei diesen und anderen Themen aufkommen können, sind zum Beispiel:
Berufliche Neuorientierung
Was sind meine wirklichen Stärken?
Was sind dauerhafte Erfolgsfaktoren?
Was tue ich nur, weil ich das tun muss, und was macht mir wirklich Spaß?
Welcher Job und welche Umwelt würden zu mir passen?
Wie finde ich einen passenden Job?
Wie wichtig sind mir Gehalt, Menschen, Arbeitsort, Firmenumfeld, eigene Interessen, Kompetenzen bei einem Job?
Wie bewerbe ich mich?
Wie bestehe ich im Interview?
Führungsfragen
Was sind meine Stärken und Schwächen als Führungskraft?
Warum macht mein Team nicht, was ich sage?
Wie kann ich mit dem schwierigen Mitarbeiter umgehen?
Wie bekomme ich mein Team dazu, mit Veränderungen positiv umzugehen?
Wie erreichen wir die Ziele, die besonders wichtig für uns sind?
Was sage ich in meiner Antrittsrede als Führungskraft im neuen Team?
Wie gehe ich mit einem besonders leistungsschwachen (oder mit einem „zu starken“) Mitarbeiter um?
Wie kann in einem Konflikt zwischen einem älteren und einem jüngeren Mitarbeiter als Führungskraft wirken?
Umgang mit dem eigenen Vorgesetzten
Wie kann ich von meiner Führungskraft mehr Gehalt (oder eine bessere Bewertung) bekommen?
Warum bekomme ich jedes Jahr in der Leistungsbeurteilung nicht die beste Note? Was mache ich falsch?
Wie gehe ich mit inkompetenten oder sogar falschen Aussagen meines Chefs um, wenn ich den Eindruck habe, dass ich eigentlich viel mehr weiß?
Work-Life-Balance/Krisen- und Stresssituationen
Ich arbeite und arbeite und arbeite – und werde einfach nicht fertig; was mache ich falsch?
Ich rase auf meinen zweiten Burnout zu – wie kann ich stoppen?
Ich fühle mich leer und ausgebrannt – was kann ich tun?
Ich habe das Gefühl, mein Leben zieht an mir vorbei und ich bin nur Zuschauer, wie komme ich da raus?
Meine Mitarbeiter haben einen Beschwerdebrief über mich an den Vorstand geschrieben und ich fühle mich, als hätte man mir den Boden unter den Füßen weggezogen – wie befreie ich mich?
Ich komme mit der E-Mail-Flut nicht klar –was tun?
Schnittstelle zwischen Beruf- und Privatleben
Jeden Freitag, wenn ich von der Arbeitswoche in unserem Werk nach Hause komme, gibt es erst einmal Streit mit meinem Partner – wie bekomme ich es hin, dies zu vermeiden?
Wie gelingt mir nach meiner Elternzeit ein Wiedereinstieg ins Unternehmen, der mir ermöglicht, auch noch für die Familie da zu sein?
Wie könnte ich es hinbekommen, meinem großen Hobby nachzugehen und dennoch nicht die Karriere hinzuwerfen?
Wie gelingt es mir, in Teilzeit zu gehen?
Entscheidungssituationen
Ich habe die Wahl zwischen einer attraktiven neuen Position für die Firma im nahen Osten und der Weiterführung meines bisherigen Jobs im Hauptquartier. Was soll ich wählen, wie entscheide ich mich?
Man hat mir mitgeteilt, dass ich Abteilungsleiter werden könnte, aber das bringt auch einige persönliche Nachteile für mich. Soll ich es tun oder nicht?
Soll ich den Schritt in die Selbstständigkeit wagen oder das Jobangebot als Beamter annehmen?
Konflikt- und Konkurrenzsituationen
Die ehemalige Inhaberin meiner jetzigen Stelle schimpft hinter meinem Rücken über mich und hetzt meine Mitarbeiter gegen mich auf. Wie kann ich sie dazu bringen, dieses Verhalten zu