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Die 4-Stunden-Woche – Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben

Die 4-Stunden-Woche – Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben

Titel: Die 4-Stunden-Woche – Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben Kostenlos Bücher Online Lesen
Autoren: Timothy Ferriss
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Jetzt kann er wirklich alle denkbaren Strategien zur Zeitersparnis einsetzen und Unwichtiges ausmerzen. Irgendwo zwischen Weizenbiertrinken und in Lederhosen auf dem Tisch tanzen wird Sherwood seine Arbeit tadellos erledigen, seinem Arbeitgeber mehr nutzen als vor der 80/20-Analyse … und er wird trotzdem jede Menge Zeit haben.
    Aber … Moment mal: Was ist, wenn Ihr Chef trotz allem Nein sagt? Hmmm … dann legen Sie einfach Ihre Karten auf den Tisch. Wenn Ihr Vorgesetzter sich der Vernunft verschließt, dann werden Sie das nächste Kapitel lesen und ihm Feuer unter dem Hintern machen müssen.
    Eine Alternative: Die Sanduhr-Methode
    Sie können sich auch erfolgreich befreien, indem Sie die Sanduhr-Methode anwenden. Sie beginnen mit einer längeren Abwesenheit vom Arbeitsplatz, handeln dann eine kurze Telearbeitsvereinbarung aus, um diese anschließend nach und nach wieder auf die ganze Woche auszudehnen. Und so sieht das in der Praxis aus:
Nutzen Sie ein Projekt, an dem Sie ungestört arbeiten müssen, oder einen privaten Notfall (Familien- oder persönliche Angelegenheit, Umzug, Arbeiten am Haus, was auch immer) für Ihre Begründung, dass Sie dem Büro eine oder zwei Wochen fernbleiben müssen.
Kommunizieren Sie, dass Sie gar nicht so lange mit der Arbeit aussetzen wollen und lieber arbeiten würden, als sich Urlaubstage zu nehmen.
Schlagen Sie vor, von zu Hause aus zu arbeiten, und bieten Sie an, nötigenfalls eine Lohnkürzung für diese Zeit (und nur für diese Zeit) zu akzeptieren, falls die Arbeitsleistung nachlässt.
Bieten Sie Ihrem Chef an, bei der Ausgestaltung der Heimarbeitsregelung mitzuwirken, damit er in den Prozess eingebunden ist.
Machen Sie die zwei »freien« Wochen zu der produktivsten Periode, die Sie jemals in der Firma hatten.
Zeigen Sie Ihrem Chef nach Ihrer Rückkehr messbare Ergebnisse und sagen Sie ihm, dass Sie ohne die Anfahrt und ganzen Ablenkungen, Meetings und so weiter doppelt so viel erledigen konnten. Schlagen Sie vor, testweise zwei Wochen lang jeweils zwei oder drei Tage von zu Hause aus zu arbeiten.
Sorgen Sie dafür, dass diese Tage superproduktiv sind.
Schlagen Sie vor, nur noch einen oder zwei Tage pro Woche im Büro zu arbeiten.
Seien Sie an diesen Tagen weniger produktiv.
Schlagen Sie eine Vollzeit-Telearbeitsvereinbarung und freie Wahl des Arbeitsplatzes vor – Ihr Chef wird einwilligen.
    F & A: Fragen und Aktionen

    Freiheit bedeutet Verantwortung.
Das ist der Grund, warum die meisten Menschen
sich vor ihr fürchten.
George Bernard Shaw, irischer Dramatiker
und Träger des Literaturnobelpreises
    Während Unternehmer mit der Automatisierung die meisten Schwierigkeiten haben, weil sie Angst haben, Kontrolle abzugeben, kommen Angestellte oft mit dem Konzept der Liberation , also ihrer Befreiung, nicht klar – weil sie Angst haben, Kontrolle zu übernehmen. Entschließen Sie sich dazu, die Zügel zu übernehmen – der Rest Ihres Lebens hängt davon ab. Die folgenden Fragen und Aktionen werden Ihnen dabei helfen, präsenzorientierte Arbeit durch leistungsorientierte Freiheit zu ersetzen:
    1. Angenommen, Sie erlitten einen Herzinfarkt – wie könnten Sie nach der Rehaphase vier Wochen lang von zu Hause aus arbeiten?
    Wenn es Aufgaben gibt, bei denen Telearbeit undurchführbar erscheint oder wenn Sie den Widerstand Ihres Chefs voraussehen, fragen Sie sich:
Wie sehen diese Aufgaben aus, welchen Zweck verfolgen sie? Wieso glaubt mein Chef, sie seien von zu Hause aus nicht lösbar?
Wenn Ihr Leben davon abhinge, was würden Sie tun, um das jeweilige Ziel dieser Aufgaben dennoch zu erreichen, ohne Ihr Büro aufzusuchen? Welche Möglichkeiten gibt es? Webkonferenz? Videokonferenz? GoToMeeting, GoToMyPC oder andere, vergleichbare Software?
Warum würde Ihr Chef sich der Telearbeit widersetzen? Welche unmittelbaren negativen Effekte hätte es auf das Unternehmen und was können Sie tun, um diese zu verringern?
    2. Versetzen Sie sich in die Lage Ihres Chefs. Würden Sie sich selbst – auf der Basis Ihrer Vorgeschichte – zutrauen, außerhalb des Büros zu arbeiten?
    Wenn nicht, dann lesen Sie das Kapitel E wie Eliminieren noch einmal und ziehen Sie die Sanduhr-Methode in Betracht.
    3. Üben Sie sich darin, unabhängig von Ihrem jeweiligen Umfeld produktiv zu sein.
    Versuchen Sie, bevor Sie den Telearbeits-Deal vorschlagen, an zwei Samstagen für zwei oder drei Stunden in einem Café zu arbeiten. Wenn Sie in einem Fitnessstudio trainieren, dann versuchen Sie, in diesen zwei Wochen

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