Die bessere Hälfte - warum nur Frauen die Wirtschaft nach vorn bringen

und sich die Unterstützung zu verschaffen, die Sie benötigen, wenn es mal wieder hart auf hart kommt. Zwei Techniken haben sich als besonders hilfreich erwiesen, um Beharrlichkeit zu entwickeln: Suchen Sie sich einen Rechenschaftspartner und arbeiten Sie mit einem Peer Coach.
     
    Rechenschaftspartner Ein Rechenschaftspartner ist jemand in Ihrem Unternehmen, mit dem Sie täglich (oder fast täglich) zusammentreffen und der Verständnis für das hat, was Sie zu tun versuchen. Ihr Rechenschaftspartner muss Ihre Vision nicht unbedingt im Detail kennen. Aber er oder sie benötigt genügend Information über die Besonderheiten dessen, was Sie zu verändern suchen, um Ihnen regelmäßiges Feedback geben zu können, inwiefern Ihr Verhalten Ihre Ziele tatsächlich unterstützt.
    |148| Ein Rechenschaftspartner ist eine Einbahnstraße. Sie müssen nicht notwendigerweise gegenseitige Kritik üben. Stattdessen laden Sie jemanden dazu ein, Ihnen dabei zu helfen, aufrichtig zu sich selbst zu sein. Dabei ist es wichtig, dass Sie nicht sämtliche Ratschläge, die Sie von diesem Partner erhalten, annehmen. Es kommt vielmehr auf die zusätzliche Perspektive an, durch die Sie erkennen können, wo Sie vielleicht Kurskorrekturen vornehmen sollten.
    Ein Rechenschaftspartner kann ihre Selbstbewusstheit fördern, denn er zwingt sie, zu erkennen, wie ihre Handlungsweise von anderen wahrgenommen wird. Diese Art der Selbsterkenntnis ist eine wichtige Voraussetzung, um Ihre Vision immer wieder zur Richtschnur Ihres Handelns machen zu können. Visionäre Führungspersönlichkeiten wissen, was sie erreichen wollen, aber sie kennen sich auch selbst und haben ein klares Bild, wie sich ihr Verhalten auf andere auswirkt. Eine Studie im Center for Creative Leadership ergab, dass Selbsterkenntnis die
wichtigste
Eigenschaft ist, die erfolgreiche Führungspersönlichkeiten ausmacht. 2 Authentizität erfordert Selbsterkenntnis, denn nur diese erdet uns in der Wirklichkeit. Und das erreicht man nur selten allein.
    Ihr Rechenschaftspartner muss nicht unbedingt mit Ihnen befreundet sein. Rachel, eine von Julies Klientinnen, wählte sogar ihren Erzfeind in der Firma als Rechenschaftspartner aus. Sie hoffte, dass seine Perspektive ein erfrischendes Gegengewicht zu ihrer eigenen Wahrnehmung im Hinblick auf die eigene Effektivität bei der Erreichung ihrer Ziele darstellen würde. Er war erstaunt, als sie ihn bat, als Rechenschaftspartner für die Einhaltung ihres Plans zu |149| fungieren. Obwohl seine Beobachtungen häufig sehr unangenehm waren, gab Rachel nicht auf. Und es öffnete ihr die Augen für ihre Stärken und ihre Schwächen.
    Ein paar Wochen später erkannte sie, dass ihr früherer Feind sich nun aktiv um ihren Erfolg bemühte. Sie gewann nicht nur wertvolle Einsichten in ihre eigenen Verhaltensweisen, sondern hatte einen Skeptiker auch in einen Befürworter verwandelt. Indem Sie ihm Rechenschaft abgelegt hatte, hatte sie einen Verbündeten gefunden.
     
    Peer Coach Eine andere Möglichkeit, um Selbstbewusstheit zu entwickeln und sich selbst zur Rechenschaft zu ziehen, besteht in der einfachen, aber wirkungsvollen Methode, sich auf Augenhöhe coachen zu lassen. Ein Peer Coach unterscheidet sich in drei wichtigen Punkten vom Rechenschaftspartner. Unter Gleichgestellten ist Coaching ein wechselseitiges Arrangement, bei dem die Betroffenen einander helfen. Man konzentriert sich auf spezifische Aktionen und nicht auf allgemeine Beobachtungen. Man fragt sich: »Hast Du dies und jenes erledigt?« und nicht »Wie mache ich mich insgesamt?« Peer Coaching dient der persönlichen Entwicklung, befasst sich aber auch mit spezifischen Zielen, allerdings grundsätzlich eher auf taktischer Ebene.
    Ein solcher Coach auf Augenhöhe kann aber muss kein Kollege sein. Ein guter Freund kann dabei sehr nützlich sein, obwohl es sich auf keinen Fall um jemanden handeln sollte, in dessen Augen Sie einfach nichts falsch machen können. Im Gegensatz zum Rechenschaftspartner muss Ihr Peer Coach Sie nicht regelmäßig beobachten können. Stattdessen berichten
Sie
ihm über ihren eigenen Fortschritt. |150| Ein Peer Coach dient als Spiegel, der Ihnen dabei hilft, sich selbst gegenüber Rechenschaft abzulegen.
    Peer Coaching funktioniert am besten, wenn die beiden Beteiligten ein Script zusammenstellen, einen wechselseitigen Fragebogen, auf dem die täglichen Aktionen verzeichnet sind, die jeder einhalten will. Da diese Liste sich im Laufe der Zeit ändert, ist es sicher