Die Regeln der Arbeit
Aufgaben so schnell wie möglich erledigen.
Die Vervollständiger: Sie prüfen besonders gerne Details; sie hinterlassen alles sauber und ordentlich; sie sind absolut gründlich und gewissenhaft.
Die Spezialisten: Sie widmen sich überwiegend ganz speziellen Arbeiten, sind extrem professionell und bringen viel Energie und Engagement ein.
Was von alledem sind Sie? Welche Rolle übernehmen Sie in Ihrer Mannschaft? Sind Sie mit Ihrer Rolle zufrieden? Falls nicht, dürfen Sie sie ändern?
IM GRUNDE GEHT ES DARUM, WIE SIE AM BESTEN INS TEAM PASSEN. DENN OB ES IHNEN PASST ODER NICHT- WIR SIND ALLE TEAMPLAYER, WIR MÜSSEN ES HEUTZUTAGE EINFACH SEIN.
SEIEN SIE SICH IHRER STÄRKEN
UND SCHWÄCHEN BEWUSST
Wenn Sie ein guter Regelbefolgerwerden wollen, müssen Sie in der Lage sein, sich selbst sehr objektiv zu beurteilen. Viele Menschen können das nicht, sie schaffen es nicht, sich selbst so objektiv zu sehen, wie die anderen sie sehen. Dabei geht es nicht nur darum, wie andere uns sehen, sondern auch darum, wie wir selbst uns einschätzen. Wir alle tragen ein Selbstbild von uns mit uns herum -wie wir aussehen, wie wir klingen, wie wir,ticken` und wie wir arbeiten. Aber wie realistisch ist dieses Selbstbild? Ich selbst halte meinen Arbeitsstil vielleicht für kreativ und ungewöhnlich, andere vielleicht für unordentlich und chaotisch. Was von beidem stimmt? Was ist realistisch?
Um Ihre Stärken und Schwächen beurteilen zu können, müssen Sie zuerst Ihre Rolle verstehen - und Ihren Arbeitsstil. Ich selbst verstehe mich vielleicht als kreativ - ich denke, ich habe viele schöne Ideen, achte nicht zu sehr auf Details, plane lieber neue Projekte, als bestehende umzusetzen oder abzuarbeiten. Aber sind das alles meine Stärken? Nicht, wenn ich ein Vervollständiger oder Umsetzer bin, dann sind es eher Schwächen als Stärken. Meine Stärken wären in diesem Fall eher Ausdauer, Sorgfalt, Hartnäckigkeit, Verlässlichkeit, Anpassungsvermögen, Stetigkeit, Ordnungssinn. Mag sein, dass Sie das eher als Schwächen empfinden. Bevor Sie Ihre Stärken und Schwächen bewerten, müssen Sie zuerst Ihre Rolle kennen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, machen Sie sich eine Liste - das ist mein Standardtipp. Schreiben Sie auf, was Sie für Ihre Stärken und Schwächen halten. Zeigen Sie Ihre Liste einem engen Freund, mit dem Sie nicht zusammenarbeiten. Bitten Sie ihn um seine Bewertung. Dann zeigen Sie sie jemandem, mit dem Sie zusammenarbeiten und zu dem Sie Vertrauen haben. Und? Gibt es große Unterschiede zwischen beiden Urteilen? Ganz bestimmt. Das liegt daran, dass die besonderen Fähigkeiten, die man in eine Freundschaft einbringt, oft andere sind als die, die man in eine Arbeitsbeziehung einbringt.
In dieser Regel geht es darum, wie Sie Ihre Stärken und Schwächen besser beurteilen können, nicht darum, wie Sie sie verbessern, auslöschen, bearbeiten oder irgendwie verändern können. Wir sind nun einmal so, wie wir sind, und damit müssen wir arbeiten. Es kann schon sein, dass Sie unorganisiert, flüchtig und unberechenbar sind - ist das nun gut oder schlecht für Sie? Das hängt von Ihrer Rolle ab, die Sie in der Arbeitswelt erfüllen. Vielleicht sollten Sie Ihre Rolle verändern, damit sie Ihren Stärken und Schwächen besser entspricht.
Viele Leute meinen, wenn sie ihre Stärken und Schwächen erkannt haben, könnten sie die Schwächen über Bord werfen und nur noch mit den Stärken weiter arbeiten. Aber das stimmt nicht. Wir sind hier keine Therapieeinrichtung. Wir haben es mit der realen Welt zu tun. Wir alle haben unsere Schwächen. Das Geheimnis besteht darin, dass wir lernen, mit ihnen zu arbeiten, anstatt zu versuchen, unbedingt perfekt sein zu wollen, was unrealistisch und unproduktiv ist.
Vielleicht könnten Sie Ihre Schwächen besser einsetzen -dann würden sie vielleicht sogar Ihre Stärken werden. Denken Sie einmal darüber nach.
Kobras haben enorm viel Kraft, Gift und Energie. Aber wie oft sieht man eine Kobra zuschlagen? Selten. Die Tiere verwenden all ihre Kraft und Energie nur, wenn es
angemessen,
sinnvoll,
vorteilhaft,
nützlich,
notwendig und
wichtig
für sie ist.
Sie schlagen nur dann zu, wenn sie sich in Gefahr wähnen oder wenn sie fressen wollen. Die ganze übrige Zeit sieht und hört man nichts von ihnen. Im Ruhezustand sehen sie nicht einmal wie Kobras aus. Sie zeigen ihre Brillenzeichnung nur dann, wenn es notwendig ist. Werden Sie wie eine Kobra. Es hat keinen Zweck, all Ihre
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