Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden

angestrebten Arbeitsplatz zu bekommen.
    Fügen Sie konkrete Beispiele in Ihren Lebenslauf ein, indem Sie nach folgender Formel vorgehen:
    3G-Mindset-Eigenschaft – in die Tat umgesetzt – um ein Ergebnis zu erzielen.
    Persönliche Statements, aktive Verben sowie Hobbys/Interessen bewirken in Lebensläufen keinen Unterschied.
    Der CMe ersetzt den Lebenslauf. Er bietet ein hochaufgelöstes 3D-(3G)-Bild des Bewerbers und ist ein Tool, um Arbeitgebern einen Beweis des Mindsets zu liefern, nach dem sie so verzweifelt suchen.
    Spicken Sie Ihren CMe mit Beispielen von 3G-Mindset in Aktion.
    Demonstrieren Sie in jedem Vorstellungsgespräch proaktiv 3G-Eigenschaften, vor allem die Top 20 und Top 6, um sich abzuheben.
    Ihre 3G-befeuerte Karriere ist jedoch hier noch nicht zu Ende. Nachdem Sie Ihr 3G-Mindset eingesetzt haben, um den Arbeitsplatz zu bekommen, den Sie wollen, entfaltet sich eine ganz neue Welt von Möglichkeiten. Wenn Sie das Gelernte anwenden, um in jedem Beruf voranzukommen und erfolgreich zu sein, wird sich die Kraft des 3G erst so richtig entfalten.

9. Wie Sie mit dem 3G-Weg einen ­guten Arbeitsplatz behalten und beruflich erfolgreich sind
    »Die bei Weitem beste Belohnung, die das Leben zu bieten hat, ist die Chance, schwer für etwas zu arbeiten, das es wert ist.«
    Theodore Roosevelt
    Wenn Sie erst die Stelle haben, ist es Ihr persönlicher ROI (Return on Individual, deutsch: Ertrag pro Person), der Ihr Schicksal prägt. Betrachten Sie Ihren ROI als den vollen Wert, den Sie persönlich durch Ihre Arbeit erbringen können. Einfach ausgedrückt bedeutet ROI: Um zu ermitteln, wie viel Sie tatsächlich beitragen, müssen Sie alles, was Sie hinzufügen, mit dem vergleichen, was Sie abziehen. So können Sie den tatsächlichen Wert definieren, berechnen und verbessern, den Sie bei der Arbeit erbringen. In diesem Kapitel werden wir Ihnen zeigen, wie das geht.
    Je größer Ihr echter Gesamtbeitrag in Relation zu den Kosten Ihrer Beschäftigung ist, desto größer ist Ihr ROI. Das zu erkennen ist lebenswichtig. Sich davon (auf eine gute Weise) jeden Tag bei der Arbeit antreiben zu lassen wird Sie von anderen abheben und auf einen lohnenden und bereichernden Karriereweg bringen. Optimieren Sie Ihren ROI und Sie können Ihre Zukunft gestalten.
    Deshalb ist der ROI eine der wichtigsten Berechnungen, die Arbeitgeber für jeden Beschäftigten in jeder Karrierephase durchführen können. Zudem hilft er Ihnen und Ihrem Arbeitgeber herauszufinden, warum man gerade Sie im Unternehmen halten sollte. Ihr persönlicher ROI macht deutlich, wie klug Ihr Arbeitgeber war, in Sie zu investieren.
    Unabhängig davon, ob Sie ein Aufstrebender, ein Baumeister oder ein Vollender sind: Wenn Sie Ihren ROI ausbauen, werden Sie feststellen, dass Sie gegenüber anderen »qualifizierteren« Mitarbeitern befördert und gehalten werden und Möglichkeiten und Verantwortlichkeiten erhalten, die nur wenige andere genießen.
    Ihr ROI ist ein Prozentsatz, der anhand des Gesamtwertes Ihrer Arbeit, Ihrer Ideen und Ihres Einflusses sowie Ihrer Gesamtkosten für Ihren Arbeitgeber wie folgt berechnet werden kann:
    ROI = (Arbeit + Ideen + Einfluss – aufgewendete Mittel) x 100
Aufwand
Mein ROI-Rechner
    Arbeit = alles Greifbare, in das Sie Anstrengungen und Energie investieren und das Ihrer Organisation nützt
    Ideen = Ihre Ideen oder Vorschläge, die nach Umsetzung einigen (hoffentlich positiven) Wert für andere schaffen
    Einfluss = Ihre Nettowirkung (plus oder minus) auf andere (siehe persönliches Bestandsbuch und Impact Map aus Kapitel 6)
    Aufwand = die Gesamtkosten dessen, was Ihnen für die Arbeit zur Verfügung gestellt und/oder verbraucht wurde

    Um zu verstehen, wie Sie Ihren ROI bestimmen, wollen wir uns einige ­Beispiele ansehen.
Den ROI berechnen
    Su Lim (Name abgeändert) arbeitet als Kreditberaterin bei einer mittelständischen Bankfiliale in Singapur. Sie besitzt alle erforderlichen Ausbildungen und Zertifikate, um fundierte Bewertungen und Empfehlungen zu Kreditbewilligungen und -bedingungen abzugeben. Sie erscheint pünktlich, arbeitet den ganzen Tag und ist selten krank. Sie kleidet sich angemessen, ist gut organisiert und höflich, verfügt jedoch über relativ wenig Energie. Su Lim nimmt an den erforderlichen Meetings teil und macht sich Notizen über das, was entschieden und besprochen wird.
    Am Ende der Woche ist sie ziemlich erschöpft. Nach dem Grund befragt, würde sie sagen, dass ihr Chef von ihr verlangt, so hart zu