Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden

Honorars bescheiden bezahlt, aber blüht auf durch die Freiheit, die ihre Arbeit ihr gibt, weil sie sie entsprechend ihrem Stundenplan einteilen kann. Allwöchentlich bedient sie mehrere Kunden.
    Die Kosten, sie anzustellen, sind klein (geringe Ressourcen); sie strengt sich immer besonders an, um eine außergewöhnliche Leistung zu erbringen, häufig besser, als ihr jeweiliger Auftraggeber es selbst tun könnte (außergewöhnliche Arbeit); sie entwickelt ständig geniale Ideen, um Zeit und Geld zu sparen und/oder Dinge besser zu machen (außergewöhnliche Ideen); und sie investiert Energie, Begeisterung und echtes Bemühen um die Zufriedenheit anderer in alles, was sie tut (außergewöhnliche Wirkung). Infolgedessen muss ihr persönlicher ROI sehr hoch sein.
    Und man kann sich unschwer vorstellen, dass Ari dieses Niveau an persönlichem ROI bei all ihren Aktivitäten an den Tag legt. Stellen Sie sich vor, wie sehr ihre Kunden sie vermissen werden, wenn sie ihr Studium abschließt. Stellen Sie sich vor, wie gern sie sie anderen empfehlen oder ihr eine überschwänglich positive Referenz für ihre zukünftigen Arbeitsplätze geben. Selbst als befristete Teilzeitmitarbeiterin ist Ari ein Mensch, den man einstellen, halten, empfehlen, belohnen und reichlich mit Chancen versehen will, alles aufgrund ihres persönlichen ROI.
Ihr persönlicher ROI
    Versuchen Sie nun, Ihren eigenen ROI zu berechnen. Nehmen Sie sich Zeit dafür. Es ist eine der bestmöglichen Investitionen in Ihre Karriere. Versuchen Sie nicht um jeden Preis, mit genauen Zahlen aufzuwarten. Viel wichtiger sind der Grundgedanke und das Üben der Berechnungsmethode. Sie können die Berechnung auch online unter www.3GMindset.com durchführen.
    Warnung und Rat: Die Berechnung Ihres persönlichen ROI kann sowohl schwierig als auch subjektiv sein. Wenn diese Übung halbherzig gemacht wird, kann sie wirkungslos bleiben, statt als das praxisgeprüfte, kompromisslose Tool zu dienen, das es eigentlich ist. Wir haben dieses Tool eingesetzt, um den Karriereerfolg von Spitzenmanagern und ihren Leuten zu coachen und anzuleiten. Richtig angewendet, kann es sowohl ein Aha-Erlebnis als auch einen stetigen Weg zu einer erfolgreichen, lohnenden Karriere schaffen.
    Statt sich nur auf Ihre subjektive Selbstbewertung zu verlassen, lassen Sie Ihre Annahmen von anderen überprüfen, die am besten dazu qualifiziert sind. Das tun wir auch, wann immer wir unseren persönlichen ROI bewerten, und es führt stets zu einem höheren Ergebnis.
    Hier ist noch einmal die Formel zur Bestimmung Ihres persönlichen ROI:
    ROI = (Arbeit + Ideen + Einfluss – Aufwand) x 100
Aufwand

Bewerten Sie Ihren ROI – Arbeit, Ideen, Einfluss
    Im Folgenden finden Sie ein paar grundsätzliche (nicht wissenschaftliche) Richtlinien, damit Sie Ihre Werte für Arbeit, Ideen und Einfluss zuordnen können:
    16 bis 20: absolut außergewöhnlicher Wert (die obersten 10 Prozent)
    6 bis 15: gut überdurchschnittlich (die oberen 30 Prozent)
    -5 bis 5: durchschnittlicher Wert (die mittleren 40 Prozent)
    -15 bis -6: klar unterdurchschnittlich (die unteren 30 Prozent)
    -16 bis -20: außergewöhnlich niedriger (möglicherweise schädlicher) Wert (die untersten 10 Prozent)

Arbeit
    Welche Arbeit (Bemühungen, die zu einem Beitrag führen) liefern Sie? Verzeichnen Sie alle Arten von Arbeit (auf Bemühungen beruhender Beitrag), die Sie in einer typischen Woche, einem Monat oder einem Jahr liefern. Verbessert oder beeinträchtigt Ihre Anstrengung andere? Bereichert oder vermindert sie Leistungsfähigkeit und Resultate? Und um wie viel?

    Schauen Sie auf Ihre Liste und bewerten Sie den gesamten tatsächlichen Wert ­Ihrer Arbeit. Wie würden Sie Ihre gesamte Arbeit auf einer Skala von -20 bis 20 einschätzen? Wobei 20 das Höchstmaß Ihres gesamten Beitragspotenzials darstellt (Hinweis: 20 ist ein Ideal und wird selten erreicht) und -20 für das Extrem einer negativen, schädlichen Wirkung steht. Es kann hilfreich sein, dabei an jemanden zu denken, dessen Arbeit für viele nahe an 20 liegt, und an jemanden, dessen Arbeit keinen echten Wert hat und dessen Leistung nahe an -20 liegt.
Ideen
    Ideen schließen alles ein, von kleinen Vorschlägen bis zu revolutionären Veränderungen der Sicht- und Handlungsweise. Entscheidend ist, dass diese Ideen tatsächlich genutzt werden. Sie müssen realisiert werden. Das gilt für jeden Arbeitsplatz, selbst wenn Sie eine Teilzeitaushilfe sind, weil jeder Arbeitsplatz, selbst der am stärksten